Die SWZ trifft

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Die SWZ trifft episodes

  • Ist die junge Generation faul oder einfach nur anders, Katja Oberrauch?
    Katja Oberrauch, Masterabsolventin und neue Vorsitzende des Südtiroler Jugendrings

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    **Interviewpartner **| Katja Oberrauch, Masterabsolventin und neue Vorsitzende des Südtiroler Jugendrings.

    **Themen **| „Die Jugend ist nicht faul – sie arbeitet nur anders.“ Mit diesem Satz widerspricht Katja Oberrauch einem der gängigsten Vorurteile gegenüber ihrer Generation. Die 24-Jährige hat gerade ihren Master in Global Strategic Management in Graz abgeschlossen, ist mit ihrem Freund in eine neue Wohnung in Bozen gezogen, fängt bald einen Vollzeitjob an – und entspannt am liebsten beim Kochen. Als wäre das noch nicht genug, übernimmt sie auch noch Verantwortung als Vorsitzende des Südtiroler Jugendrings.

    Wunsch oder Wohlstandsrisiko?
    In der neuen Folge des SWZ-Podcast erzählt Katja, warum Projekte für Jugendliche oft scheitern, wenn man sie nicht einbindet, und was sie selbst antreibt, sich trotz Vollzeitjob und Ehrenamt für ihre Generation stark zu machen. Wir sprechen über große Fragen, wie: Warum ziehen so viele junge Talente aus Südtirol weg – und was könnte sie hier halten? Wie verändert der Wunsch nach Work-Life-Balance unsere Arbeitswelt – und gefährdet er vielleicht sogar unseren Wohlstand? Und was wünscht sich Katja von der älteren Generation im Umgang mit jungen Menschen?
    Auch Persönliches kommt nicht zu kurz: Aufgewachsen mit zum Teil bäuerlichen Wurzeln, hat Katja schon oft bei der Apfelernte mitangepackt. Von dort nimmt sie eine Haltung mit, die sie bis heute prägt: Manchmal heißt es einfach durchbeißen – bis zum Schluss.
    Nicht immer linear, aber motiviert
    Eine Podcast-Folge für alle, die wissen wollen, wie die nächste Generation tickt, lebt und arbeitet. Wie man als Führungskraft mit jungen Menschen umgehen sollte, um sie zu motivieren – und warum man sie besser nicht unterschätzen sollte.
    Jetzt reinhören in „Die SWZ trifft“. Das Gespräch mit Katja Oberrauch kann über den QR-Code angehört werden, genauso wie unter swz.it/podcast oder über Spotify und Apple Podcasts. Neue Folgen gibt es jeden zweiten Mittwoch.

    *Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/32-25/

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    39 min
  • Wächst sich die Urlaubsbranche kaputt, Hansjörg Mair?
    Hansjörg Mair, Geschäftsführer von Schwarzwald Tourismus

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    **Interviewpartner **| Hansjörg Mair, Geschäftsführer von Schwarzwald Tourismus

    **Themen **| Hansjörg Mair ist gewissermaßen ein Südtiroler Exportprodukt. Der gebürtige Brixner arbeitet seit 2017 als Geschäftsführer von Schwarzwald Tourismus. Sein Vertrag wurde soeben vorzeitig bis 2031 verlängert. Der Schwarzwald ist die größte Ferienregion Deutschlands mit jährlich rund 50 Millionen Gästenächtigungen. Zum Vergleich, Südtirol kommt auf 37 Millionen.

    Bevor es Hansjörg Mair nach Deutschland verschlug, war er in Südtirol fünf Jahre lang Direktor des Tourismusvereins Eppan gewesen und 16 Jahre lang Geschäftsführer des Tourismusverbandes Südtirols Süden.
    In dieser Podcast-Folge spricht er über eine der großen Wachstumsbranchen des 21. Jahrhunderts: den Tourismus. Reisen, so sagt er, gehört mittlerweile einfach dazu. Das stellt die Urlaubsbranche zwangsläufig vor nie dagewesene Herausforderungen, nicht nur in Südtirol. Die Urlaubermassen werden erstens größer und zweitens internationaler. Sie haken Attraktionen im Eiltempo ab.
    Mair macht sich durchaus Gedanken, wie viel Tourismus gesund ist, aber er kritisiert ein undifferenziertes Tourismus-Bashing, wie es oft zu hören ist.
    Was er sich von Südtirol abschaut, was es mit den "Schwarzwald-Sneakers" auf sich hat und wie er überhaupt im Schwarzwald gelandet ist, das alles erzählt Hansjörg Mair in diesem halbstündigen Gespräch.

    *Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/31-25/

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    32 min
  • Hubert Messner, warum genießen Sie nicht einfach Ihren Ruhestand?
    Hubert Messner, Gesundheitslandesrat und Neonatologe

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    **Interviewpartner **| Hubert Messner, Gesundheitslandesrat und Neonatologe

    **Themen **| Hubert Messner, 71, hat die Neugeborenen-Intensivstation am Krankenhaus Bozen zu einer der renommiertesten in Europa gemacht. In dieser Folge spricht er über seine Karriere, über die Expeditionen, die ihn gemeinsam mit Bruder Reinhold Messner unter anderem quer durch die Eiswüsten Grönlands führten, darüber, wie er beinahe am Nordpol gestorben wäre, als er ins eiskalte Wasser stürzte. Und wieso er nach seiner erfolgreichen Karriere nicht einfach seinen Ruhestand genießt, sondern mit der Politik ein neues Kapitel aufgeschlagen hat.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/29-25/

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    30 min
  • Wie wird aus einer Erfindung ein Geschäft, Herbert Niederfriniger?
    Herbert Niederfriniger, Gründer und Geschäftsführer von holzius

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    **Interviewpartner **| Herbert Niederfriniger, Gründer und Geschäftsführer von holzius

    **Themen **| Herbert Niederfriniger hat aus einer Idee für den privaten Hausbau eines der größten Unternehmen im Vinschgau gemacht. Vor 20 Jahren gründete er das Holzbauunternehmen holzius, das heute rund 60 Mitarbeitende hat.

    Eigentlich war Niederfriniger damals Förster und wollte gar nicht ins Unternehmertum wechseln, doch am Ende ließ er sich trotzdem auf das Abenteuer ein, das sich als voller Erfolg herausstellen sollte.
    Im Podcast erzählt Niederfriniger über seinen Werdegang, seine Visionen, den Unternehmensaufbau, den wirtschaftsschwachen Vinschgau, die neuen Herausforderungen und über sein Führungsverständnis. Und er gibt jungen Menschen mit unternehmerischem Potenzial Tipps.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/27-25/

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    29 min
  • #111 | Thomas Hochkolfer | Kann man Humor lernen?
    Thomas Hochkofler, Schauspieler und Regisseur

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    **Interviewpartner **| Thomas Hochkofler, Schauspieler und Regisseur

    **Themen **| Viele Südtiroler:innen kennen Thomas Hochkofler von seinen zahlreichen Auftritten als Kabarettist, Schauspieler und Regisseur. Für diese Folge wollte die SWZ herausfinden: Wer ist Thomas Hochkofler abseits der Bühne? „Ich bin ganz normal, unspektakulär“, sagt er. Manche Leute würden von ihm erwarten, dass er einen Witz nach dem anderen reißt, dass er abseits von der Bühne genauso unterhaltsam ist wie als Kabarettist. Das sei nicht der Fall.

    Im Podcast geht es auch um das, was Thomas Hochkofler vor seinem Leben auf den Bühnen Südtirols gemacht hat. Er war nämlich Herrenausstatter bei Oberrauch Zitt. Wir haben ihn gefragt, wie er dazu kam – und ob er ein guter Verkäufer war. Das war er, sagt er. „Ich tue ja heute nichts anderes, nur die Ware ist eine andere. Jetzt verkaufe ich mich und meine Witze.“
    Mit der SWZ spricht er auch über Humor. Darüber, wie weit Humor gehen darf, was ihn persönlich zum Lachen bringt und was die Leute unterhaltsam finden. Und am Ende erzählt er noch seinen Lieblingswitz. So viel vorweg: Es geht um Jungs und Mädchen.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/25-25/

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    34 min
  • #110 | Barbara Prieth | Wie führt man in Doppelspitze?
    Barbara Prieth, Geschäftsführerin von Oberrauch Zitt

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    **Interviewpartner **| Barbara Prieth, Geschäftsführerin von Oberrauch Zitt

    **Themen **| Geschäftsführerin, Mutter, Macherin – Barbara Prieth lebt Führung mit Stil und Herz. Im SWZ-Podcast spricht sie über die Kunst, mit 80 Prozent zufrieden zu sein, über klare Haltung, Perfektion – und warum sie nie Teilzeit wollte.

    Barbara Prieth führt als Geschäftsführerin der Oberrauch-Zitt-Gruppe mit über 100 Mitarbeitenden nicht nur ein traditionsreiches Unternehmen – sondern auch ein Leben mit hoher Taktung.
    Sie entstammt einer traditionsreichen Kaufmannsfamilie. Nach der Matura studierte Barbara Fashion Business an der Modedesignschule Marangoni in Mailand und sammelte Erfahrung bei Miu Miu und Prada. Seit über 20 Jahren leitet sie nun schon gemeinsam mit Thomas Demetz die Oberrauch-Zitt-Gruppe – mit Fokus auf Markenführung, Architektur und Menschen. Wie sie selbst sagt: „Ich kümmere mich um alles Schöne.“
    Barbara Prieth spricht über Führung in Doppelspitze, Stil, der auch etwas mit Haltung zu tun hat, und die Kunst, mit 80 Prozent zufrieden zu sein. Sie sagt: „Was man durch die Kinder lernt, ist dass 80 Prozent manchmal gut genug ist. Und wenn man dieses gut genug akzeptiert, dann ist es eigentlich leicht, alles unter einen Hut zu bekommen. Die Ansprüche an die Gesamtsituation muss man einfach manchmal etwas runterschrauben.“
    Barbara Prieth gibt ehrliche Einblicke in ihren Alltag zwischen Kindern, Mitarbeiterführung und Beziehung. Sie erzählt, wie sie mit persönlichen Herausforderungen umgeht, wieso sie Tupperware in der Büroküche hasst – und warum die Doppelspitze mit Co-Geschäftsführer Thomas Demetz für sie kein Kompromiss, sondern ein Geschenk ist.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/23-25/

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    24 min
  • #109 | Raffael Mooswalder | Sind Sie gerne ein Lobbyist?
    Raffael Mooswalder, Direktor des Hoteliers- und Gastwirteverbandes HGV

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    **Interviewpartner **| Raffael Mooswalder, Direktor des Hoteliers- und Gastwirteverbandes HGV

    **Themen **| Raffael Mooswalder hat Karriere in Südtirols Wirtschaftsverbänden gemacht. Und er war fünf Jahre lang ein enger Vertrauensmann von Landeshauptmann Arno Kompatscher. Seit Anfang 2024 ist er Direktor des einflussreichen Hoteliers- und Gastwirteverbandes HGV. Im Gegensatz zu seinen Vorgängern kümmert er sich nicht nur um die Führung des Betriebes, der über 250 Mitarbeitende hat, sondern mischt sich auch in die öffentliche Diskussion ein, wenn es um den Tourismus geht. Deswegen fragen wir ihn in dieser Folge: "Sind Sie gerne ein Lobbyist, Herr Mooswalder".

    Mooswalder erzählt aber auch über seine berufliche Karriere und darüber, warum er letztendlich nicht Journalist geworden ist, obwohl das ursprünglich der Plan war. Er verrät, was aus seiner Sicht eine gute Führungskraft ausmacht und bemängelt, dass die Diskussionen um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie um Arbeitszeitreduzierungen zum Teil in eine falsche Richtung gehen. Vor allem lädt er zu einem differenzierten Blick auf den Tourismus ein und bringt dafür seine Argumente ein.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/21-25/

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    31 min
  • #108 | Ivo Barth | Was darf Kunst kosten?
    Ivo Barth, CEO von barth Innenausbau und Kunstsammler

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    **Interviewpartner **| Ivo Barth, CEO von barth Innenausbau und Kunstsammler

    **Themen **| Von der Brixner Industriezone aus beliefert barth Innenausbau Kundschaft in der ganzen Welt: Museen, Juweliere, Private. Mehr als 80 Prozent beträgt die Exportquote. Wer den Firmensitz betritt, wähnt sich beinahe in einem Museum für zeitgenössische Kunst. Direkt ins Auge fallen die Abdrücke von Hundepfoten, die aus Bronze gegossen in den Boden eingelassen sind. Ein Werk von Arnold Mario Dall'O. Es ist eines von vielen aus der Sammlung von Ivo Barth, dem Geschäftsführer.

    In der neuesten Podcastfolge erzählt Ivo Barth, wie es ist, in vierter Generation ins Familienunternehmen einzusteigen und wie er es zum Wachsen brachte.
    Außerdem spricht er, wie er zum Kunstsammler wurde, von seinem ersten Kauf mit 16 Jahren bis hin zur Verwirklichung eines langjährigen Traums von ihm: der Eröffnung eines eigenen Kunstraums.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/19-25/

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    29 min
  • #107 | Robert Pohlin | Wie oft stehen Sie unter Strom?
    Robert Pohlin, Präsident des Elektrotechnik-Unternehmens Elpo

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    **Interviewpartner **| Robert Pohlin, Präsident des Elektrotechnik-Unternehmens Elpo

    **Themen **| Elpo ist das mit Abstand größte Elektrotechnik-Unternehmen Südtirols und hat eine fast 80-jährige Geschichte. 1981 stieg Robert Pohlin in das Unternehmen seines Vaters ein und trug maßgeblich zur Weiterentwicklung bei.

    Pohlin erzählt vom strengen Führungsstil seines Vaters und wie sich sein eigener Führungsstil verändert hat. Weiters blickt er auf Erfolgsstrategien zurück. Dabei ist es gar nicht so lange her, dass Elpo schwierige Jahre hatte, die dem Unternehmen die Existenz hätte kosten können.
    Pohlin spricht auch über die Arbeitsbelastung und wie er damit umgeht. Und über die Übergabe des Unternehmens an seine Söhne. Weiters: Welche Geschäftsstrategien Elpo in Zukunft verfolgt, warum das Unternehmen Wohnprojekte für die Mitarbeitenden realisiert und warum Pohlin gerne einmal Elon Musk treffen würde.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/17-25/

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    36 min
  • #106 | Larissa Leitner | Gibt es die perfekte Unternehmenskultur?
    Larissa Leitner, Gründerin des Start-ups Empion und Expertin für Unternehmenskultur

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    **Interviewpartnerin **| Larissa Leitner, Gründerin des Start-ups Empion und Expertin für Unternehmenskultur

    **Themen **| Ob ein Job glücklich macht, hängt oft nicht von Gehalt oder Aufgaben ab, sondern von gemeinsamen Werten. Larissa Leitner erklärt, wie Unternehmen Kultur gezielt gestalten können und warum „Cultural Fit“ mehr ist als ein Schlagwort. Leitner ist Mitgründerin des Start-ups Empion. Dieses hilft Arbeitssuchenden, den richtigen Job zu finden und Unternehmen die richtigen Mitarbeitenden. Dabei spielt das Know-how eine Rolle, mindestens genauso wichtig ist aber der „Cultural Fit“, die kulturelle Passung.

    In dieser Podcastfolge geht es auch um Larissa Leitners Erfahrung in der Start-up-Szene. In zwei Finanzierungsrunden hat Empion neun Millionen Euro eingesammelt. Wir haben Leitner gefragt: Was hat die Investoren überzeugt? Und gibt es heute etwas, das sie bei ihrem Start-up anders machen würde?
    Larissa Leitner ist nicht nur Start-upperin, sie engagiert sich auch für Gründerinnen. Im Podcast erklärt sie, was Frauen immer noch vom Gründen abhält – und sie verrät ein Gedankenspiel, das ihr die Angst vor dem Gründen genommen hat.

    **Hier geht's zur aktuellen Ausgabe der SWZ: https://swz.it/tag/15-25/

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    33 min

About Die SWZ trifft

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In Südtirols erstem Business-Podcast treffen die Redakteurinnen und Redakteure der Südtiroler Wirtschaftszeitung SWZ inspirierende Persönlichkeiten, die Einblicke in ihre Welt geben. Was treibt sie an? Wie sind sie erfolgreich geworden? Was haben sie aus ihren Fehlern gelernt?

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