דקות או פחות ‎30

״לכי לחפש עבודה אחרת, אף אחד לא ישקיע בסטרטאפ הזה״ זה מה שאמר לאפרת שגיא אופיר אחד המשקיעים המוכרים בישראל, כשהיא ניסתה לגייס את סיבוב הסיד שלה. שבע שנים אחר כך, החברה שהיא הקימה יחד עם עוד שלושה שותפים גייסה כבר חמישים מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים ואפרת יכולה להגיד למשקיע הזה ״אמרתי לך״. היום אייר דוקטור, הסטרטאפ שהיא הקימה, מחבר תיירים, אנשי עסקים ונוודים דיגיטליים למרפאות, בתי חולים ובתי מרקחת בכל מקום בעולם. המודל העסקי העיקרי שלהם הוא מול חברות הביטוח, ברגע שרכשתם ביטוח לחו״ל, גם עם חברות הביטוח הגדולות בארץ, אייר דוקטור מפעילה את האפליקציה שלהם מאחורי הקלעים, ומאפשרת לכם גישה לאלפי רופאים בלמעלה ממאה מדינות ברחבי העולם. שיחה על יזמת שמדגישה שהיא לא שירתה ב-8200, לא עושה סייבר, ובכל זאת בנתה עסק משגשג וצומח. 

מתן למדן עבר כבר שלושה גלגולים מרשימים בחיים שלו. הוא שירת עשר שנים באגף המודיעין, בתפקידים טכנולוגיים ומודעיניים ב-8200 וסיים את השירות כראש הלשכה של מי שהיה אז ראש אמ״ן האלוף תמיר היימן. פגישה מקרית במעלית בקרייה עם אילנה דיין ביום השחרור שלו, הובילה אותו למשרת תחקירן בתוכנית עובדה, עם שלל תחקירים ששודרו בפריים טיים של ערוץ 12, אבל אז הוא החליט לעשות עוד שינוי ונרשם ללימודי מנהל עסקים באוניברסיטת סטנפורד. הצעד הזה הוביל אותו לפרק חדש בקריירה כמשקיע הון סיכון באחת הקרנות המפורסמות בעמק הסיליקון, סי אר וי. לפני כחצי שנה הוא הצטרף כשותף בקרן חדשה בשם סטרייקר ונצ'רס שמשקיעה בשלבים מוקדמים בצוותים ישראלים ואמריקנים שבונים סטרטאפים בבינה מלאכותית, סייבר, או בשילוב ביניהם. הקרן שלהם בסך 170 מיליון דולר משקיעה בין 5 ל-20 מיליון דולר בכל צוות אפילו לפני שהחברה רשומה. שיחה על עיתונות והון סיכון, וגם מה הוא למד במודיעין שהוביל אותו לעיתונות ואיך כל התכונות האלה משתלמות כשאתם משקיעי הון סיכון. 

את מיכאל גבאי אירחנו בפודקאסט לפני 6 שנים, אז בתור אחד המייסדים של טריגו וויז׳ן שבנתה מערכות לניהול סופרים וחנויות ללא קופה. הם גייסו מעל 200 מיליון דולר, עבדו עם רשתות ענק, ואז ברגע אחד, כשאמזון החליטה לבטל את פרוייקט החנויות הפיזיות שלה ללא קופה, גם הלקוחות הגדולים שלהם מעולם הקמעונאות עשו חישוב מחדש. מיכאל עזב את התפקיד הפעיל בחברה בעצה אחת עם הדירקטוריון, ואחרי תקופה שהוא הקדיש כדי לפתח טכנולוגיה שסייעה במאמץ להשבת החטופים, החליט לבנות חברה חדשה בשם גיין. גיין היא מערכת של סוכני בינה מלאכותית שמשפרים את תהליכי הרכש עבור תאגידי ענק וחוסכת להם כסף. שנה וחצי אחרי ההקמה, הם כבר גייסו 12 מיליון דולר ומכניסים מיליוני דולרים. איך זה לעזוב את החברה שהקמת? למה הוא התחיל מחדש, ומה הפוטנציאל של גיין להיות חברה ענקית? הכל בפרק עם יזם סדרתי שלא רואה בעיניים. 

גד מאור נכנס לעולם הייטק בעקבות אחיו הגדול כבר בגיל 16, כשהצטרף לסטרטאפ במשרת ג'וניור. את החברה הראשונה שלו, שייקר, הוא הקים בקפיטריה של המרכז הבינתחומי עם לא פחות משמונה חברים, הם גייסו 22 מיליון דולר, בין היתר מליידי גאגא וג'סטין ביבר, עשו פיווט וחוו את רכבת ההרים ששמה סטרטאפ, עד שנמכרו לחברת משחקים גדולה. הטראומה מההתנהלות עם חלק מהמשקיעים הובילה אותו להקים את מייבנס שפיתחה כלי שיווק דיגיטליים לחברות גדולות בלי לגייס כסף. הם גדלו בשיא ל-50 עובדים ולהכנסות שנתיות חוזרות של כ-10 מיליון דולר עד שב-2022 הם נמכרו לענקית המשחקים זינגה. על ההבדל בין מודל ההון סיכון לבוטסטראפ, על עולם הגיימינג ואיך זה לחזור לבנות בידיים בעידן הבינה המלאכותית ולמה דווקא עכשיו זו התקופה הכי מרגשת לבנות משהו חדש. 

עמית מגידו הה ילד משרד החוץ, בן של דיפלומט שמצא את עצמו כל כמה שנים אומר שלום לחברים וממשיך ליעד הבא בעקבות השליחות של אבא. לקראת חטיבת הביניים הוא חזר ארצה, עשה בישראל תיכון ואחרי זה התגייס ל-8200 לתפקידים בתפר שבין טכנולוגיה ומודיעין. אחרי 13 שנים בסדיר ובקבע הוא החליט לא לבזבז זמן ויצא ללמוד מנהל עסקים באוניברסיטת הרווארד משם גוייס על ידי אמזון לבנות את מוצרי הסייבר שלהם לשוק האנטרפרייז. את נייטיב חברת הסייבר בעולמות הענן הוא הקים בעיצומה של המלחמה וגייס תוך כמה חודשים שני סבבי גיוס וסה״כ 42 מיליון דולר. עכשיו האתגר שלהם הוא לקחת את כל מה שהוא למד באמזון ובעיקר בחטיבת הענן שלה איי דאבל יו אס, כדי לרוץ מהר ולבנות מכונה משומנת. 

יאיר גרינדלינגר הוא יזם סדרתי, יוצא ממר״מ, ואחד האנשים הכי מעניינים לדבר איתם היום על עתיד הסייבר בעידן הבינה המלאכותית.

בשיחה נדבר על המסלול שלו, מהשירות הצבאי, דרך העבודה הראשונה במכירות תוכנה שבה הבין שהוא רוצה לבנות חברות, ועד להקמה ומכירה של חברות סייבר לאורך שני עשורים של יזמות.

יאיר מספר איך בנה את החברה הראשונה שלו, מה השתנה בפעם השנייה, ואיך נראית היום הקמה של סטארטאפ סייבר בעולם שבו סוכני בינה מלאכותית משנים את כללי המשחק.

נדבר גם על החברה החדשה שלו, סרף איי־איי, שפועלת כבר עם ארגונים מהגדולים בעולם וגייסה 57 מיליון דולר, על גיוס הענק שביצע בשיא המלחמה, ועל למה צוותי אבטחה יצטרכו לעבוד אחרת לגמרי בשנים הקרובות.

פרק על יזמות, סייבר, בניית חברות, והעתיד של העבודה בין בני אדם לסוכני בינה מלאכותית.

השבוע מתארח בפודקאסט ליאור פרושאור, שותף מנהל בקרן דיפ33.

בעיצומה של תקופה מאתגרת מאוד בשוק ההון סיכון, דיפ33 הצליחה לגייס קרן חדשה בהיקף של 150 מיליון דולר, המתמקדת בהשקעות דיפ-טק ישראליות. בשיחה אנחנו צוללים לתזה של הקרן: איך חדשנות ישראלית בתחומים כמו בינה מלאכותית, תשתיות וטכנולוגיות עומק יכולה להשפיע על המאזן הגלובלי, במיוחד במאבק בין מעצמות על עליונות טכנולוגית.

לפני דיפ33, ליאור היה ממייסדי הנאקו, אחת מקרנות ההון סיכון הוותיקות והמובילות בישראל, והיה בין המשקיעים הראשונים בחברות כמו ויה וקארביין, לצד עוד חברות מצליחות.

דיברנו על מצב האקוסיסטם הישראלי, למה דווקא עכשיו דיפ-טק הופך להזדמנות מרכזית, איך משקיעים חושבים על הימורים ארוכי טווח בעידן של לחץ לתוצאות מהירות, ואילו תחומים צפויים להוביל את העשור הקרוב.

פרק על השקעות, גיאופוליטיקה, בינה מלאכותית, על המקום הייחודי של ישראל במרוץ הטכנולוגי העולמי, וגם על אבא שלו השגריר רון פרושאור.

אייל אלבכרי גדל באור יהודה של שנות השמונים והתגייס לגולני בימים של רצועת הביטחון המדממת של שנות התשעים. הוא השתחרר כשתעשיית ההייטק הייתה בחיתולים והשתלב בתפקידי שיווק ואסטרטגיה במרקורי, נייס וצ׳קפוינט. בשנת 2014 לקראת גיל 40 החיידק היזמי התחיל לדגדג לו והוא החליט להקים את דילהאב, שפיתחה פתרון ענן לניהול תהליכי מכירה בארגונים. עד היום הם גייסו כ-160 מיליון דולר, הם מעסיקים כ-300 עובדים ומתקרבים למכירות של 100 מיליון דולר בשנה. וגם היום 12 שנים אחרי הקמת החברה, הם בוחרים לנהל את החברה כולל השיווק והמכירות מישראל. בבחירה בין להימכר לבין לרכוש, הם בחרו כבר כמה פעמים באפשרות השנייה, כשסירבו להצעות מכירה ובמקביל רכשו שתי חברות, אחת מהן, מתחרה ישירה מסן פרנסיסקו. שיחה על יזם רעב, שעד שהוא לא מצלצל בפעמון בחדר העסקאות של הבורסה בניו יורק הוא לא מתכוון לעצור. 

תאי שדה גדל בקיבוץ עין כרמל, ונשם חקלאות מגיל צעיר. אחרי שירות צבאי, לימודי קיימות והשתתפות בתכנית זל במרכז הבינתחומי, הוא נתקל בחבר חקלאי מהצפון שסיפר לו על בעיה מורכבת שרק מחכה ליזם מוכשר שיפתור אותה. יש משבר עולמי שקשור בהאבקה, אין מספיק דבורים וחרקים כדי לתמוך בצורך העולה בהאבקת שדות ומטעים. אם דונם אבוקדו, במצב הנוכחי, מניב טונה של פרי בשנה, הפוטנציאל יכול להגיע לפי שלושה. הוא חבר לשני יזמים אחרים והם הקימו את בלומקס, שמפתחת מערכות רובוטיות מבוססות בינה מלאכותית שמגדילות את ההאבקה מעצי אבוקדו ושיחי אוכמניות. עד היום הם גייסו כמעט 14 מיליון דולר ומגדילות את נפח הגידולים של חקלאים בשלוש יבשות. שיחה על תחום שמשווע לחדשנות, עם פוטנציאל אדיר, ולא מעט אתגרים.

את אודי דנינו כבר אירחנו בפרק שיצא לפני חמש שנים, אז הוא דיבר על האקזיט של חברת האואטוטק שלו, סאיפס, שנמכרה לענקית הרכב פורד, בלי שהם גייסו דולר אחד ממשקיעים. בשלב מסוים בסאיפס, הם אמרו לא לסכום של 750 מיליון דולר שפורד הציעו להם, כדי שהם יקימו מרכז מו״פ ענק בישראל שישפר את חוויית הנהיגה האוטונומית ובימים אלה הוא מוביל את מיוז אי איי, עוד חברת בוטסטראפ שכבר נמצאת בהכנסות של 8 ספרות. חוץ מזה אודי הוציא לאחרונה  ספר חדש על עולם הבינה המלאכותית שנקרא ״ההמצאה האחרונה״ שבו הוא מזהיר שישראל עלולה להפוך ממובילה טכנולוגית למדינה בפיגור, בכל מה שקשור למהפכת האי איי.