Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Eine offene Stelle muss möglichst schnell besetzt werden, jedoch betrifft der Fachkräftemangel fast alle Branchen. Dadurch ist der Druck bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter immens. Das wiederum führt dazu, dass schnell Abstriche gemacht werden:

Trotz der herausfordernden Lage solltet ihr bei der Mitarbeitersuche keine faulen Kompromisse eingehen! Warum das so ist, und welche Erfolgsfaktoren bei der Rekrutierung besonders wichtig sind, hörst du in dieser Folge.

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Als Führungskraft gibst du dein Bestes für das Team und das Unternehmen. Du machst Überstunden, und denkst auch zu Hause noch über bestimmte Projekte nach. Und trotzdem bekommst du bei der internen Mitarbeiterbefragung schlechtes Feedback.

Auch wenn jeder anders damit umgeht: Das schlägt erst einmal ganz schön ein. Denn Kritik können nur wenige wirklich gut vertragen, besonders wenn das Selbstbild ein ganz anderes ist.

Höre in dieser Folge, wie du mit vermeintlich negativem Feedback umgehst und eine Mitarbeiterbefragung ohne unnötigen Frust reflektierst.

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Sind Eigengewächse die besseren Mitarbeiter?

Ausbildende Unternehmen haben die Chance, entscheidend an der positiven Entwicklung von Auszubildenden mitzuwirken. Denn junge Menschen, die eine gute Ausbildung im Betrieb genießen, tragen die DNA des Unternehmens in sich. Sie kennen Werte, Arbeitsabläufe und Teammitglieder. Und können so erheblich zum Unternehmenserfolg beitragen.

In dieser Folge hörst du, was eine begeisternde Ausbildung ausmacht. Dabei geht es unter anderem um die Auswahl der Auszubildenden, das richtige Mindset und altersgerechtes Lernen.

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Die digitale Transformation verändert, wie wir lernen und uns weiterbilden. Fast unglaublich viele neue Möglichkeiten sind in den letzten Jahren dadurch entstanden. Trotzdem merken wir, dass moderne Lernangebote – wenn sie überhaupt angeboten werden – in vielen Unternehmen nicht genutzt werden.

Weißt du, wie du am besten lernst? Welche Lernmedien du am effektivsten nutzt?

In dieser Folge diskutieren wir, warum Lernen in manchen Organisationen nicht oder nicht richtig stattfindet. Und geben Impulse, wie eine neue Lernkultur aussehen kann – sowohl für die private als auch die berufliche Weiterentwicklung.

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Urlaubszeit – herrlich! Endlich Zeit für Entspannung und wohlverdiente Erholung …

So ist zumindest die freudige Erwartung vieler. Dabei sieht die Realität oft anders aus. Spätestens bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz weicht die neu gefundene Entspannung schnell wieder dem Stress. Themen, die vor dem Urlaub nicht richtig geklärt wurden, schlagen jetzt mit doppelter Wucht ein.

Wie lässt sich das vermeiden? Das hörst du in dieser Folge. Denn mit der richtigen Urlaubsvorbereitung kann man dem „post-Urlaub Stress“ sehr gut vorbeugen.

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Ob bei den Kunden-Touchpoints, im Archiv, oder in der Büro-Einrichtung: Betriebsblindheit schleicht sich besonders bei langjähriger Angehörigkeit zum Unternehmen schnell ein. Doch auch schon nach wenigen Monaten im Job wird man blind für gewisse Dinge. Die Folge: Mängel bei Ordnung, Sauberkeit und Sicherheit.

Da Kunden oft eine andere Sicht auf die Dinge haben, kann Betriebsblindheit echte Auswirkungen auf den Geschäftserfolg haben.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie sich Betriebsblindheit zeigt und geben Tipps, wie man diese als Team auffängt.

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Kunden zu begeistern, ist die Kür im Unternehmertum. Nur die wenigsten Unternehmen schaffen es, dass Kunden mit strahlenden Augen und einem breiten Lächeln die Filiale oder ein Gespräch verlassen.

Deshalb gehen wir bei allen unseren Partnern und Partnerinnen mit dieser Frage immer in die Zusammenarbeit: Wie könnt ihr eure Kunden heute begeistern?

Besonders in herausfordernden Zeiten gerät der Sinn unseres Tuns als Unternehmer – und das sind begeisterte Kunden – oft in den Hintergrund. Das wirkt sich langfristig negativ auf das Unternehmen aus.

Deshalb hörst du in dieser Folge Tipps und Impulse für mehr KundenBegeisterung.

Shownotes:

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Kannst du gut delegieren? Oder machst du bestimmte Dinge dann doch lieber selbst?

Wenn du als Führungskraft zu viele Aufgaben von deinen Mitarbeitern übernimmst, wirst du früher oder später Frust aufbauen.

Wie du es schaffst, deinen Mitarbeitern die Lösung von Aufgaben zu überlassen und dir so Zeit für die wichtigen Dinge zu schaffen, erläutern wir in dieser Folge.

Shownotes:

Weiterhin befinden wir uns in einer extrem herausfordernden Situation - da gibt es keine zwei Meinungen. Doch was macht das mit uns und wie gehen wir mit der Situation um?

Die Komplexität der Situation, eine allgemeine Verunsicherung und die emotionale Achterbahnfahrt machen es schwierig, sich auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren.

In dieser Folge sprechen wir genau darüber und geben Tipps, wie man Wege aus dem Labyrinth findet.

Shownotes:

Unsere Wirtschaft ist weiter im Griff der Corona-Epidemie. Für Unternehmen gibt es dabei viel zu beachten:

Neben dem akuten Krisenmanagement, der Sicherung des eigenen Überlebens und der herausfordernden Mitarbeiterführung müssen Unternehmen schon jetzt einen Blick in die Zukunft werfen. Deshalb solltest du frühestmöglich eine ganzheitliche Analyse starten.

Um dich bei deinem 360° rundum Blick auf das Thema zu unterstützen, haben wir einen Gast in unseren Podcast eingeladen.

Thomas Schinke (55) ist heute aktiver Unternehmensbegleiter, der sich auf ausgewählte Projekte fokussiert. Er hat zielstrebig darauf hin gearbeitet, mit 43 Jahren als Steuerberater auszusteigen - und das mit Erfolg. Jetzt verbringt er einen großen Teil seiner Lebenszeit in Schweden, ist "in Teilzeit" beruflich aktiv und lebt sein Lebensmotto „Nutzen stiften“.

Shownotes: