Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Als Führungskraft kommst du immer wieder in Situationen, in denen du eine Rede oder Ansprache halten musst. Dazu gehören Team-Besprechungen, Ansprachen an das Team, Veranstaltungen jeglicher Art, und auch Stegreifreden. Vielen Chefs und Chefinnen treiben solche Situationen noch immer den Puls in die Höhe und den Schweiß auf die Stirn.

Dabei kann Reden sehr gut gelernt werden! Mit einigen Tipps und ausreichend praktischer Übung kann jede:r gute Reden und Ansprachen halten. Die ersten Impulse dafür bekommst du in dieser Folge.

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Der Jahresauftakt ist eine der wichtigsten Teamveranstaltungen des ganzen Jahres! Er dient dazu, das Team für bevorstehende Aufgaben zu begeistern, richtig Lust auf neue Projekte und die gemeinsamen Ziele zu machen.

Deshalb sollte diese Veranstaltung gut geplant und noch besser durchgeführt werden!

Mit guter Vorbereitung und etwas Übung kann jeder einen begeisternden Jahresauftakt veranstalten. Wir zeigen dir in dieser Folge, wie!

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Bist du eine inspirierende Führungskraft?

Menschen zu echter Teamarbeit und zu herausragenden Höchstleistungen bewegen. Teammitglieder zu haben, die nicht nur für ein gutes Gehalt arbeiten, sondern täglich ihr Bestes geben. Das schaffen inspirierende Führungskräfte.

Was macht eine inspirierende Führungspersönlichkeit aus und was befähigt eine Führungskraft dazu? Diese Fragen und noch mehr diskutieren wir in dieser Folge.

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Eine neue Software, ein neues Telefonsystem, oder ein neuer Inhaber – ob groß oder klein, Veränderungen sind im beruflichen Alltag omnipräsent. Und besonders in der heutigen VUCA-Welt brauchen wir ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um mit den vielen Veränderungen erfolgreich umzugehen.

In dieser Folge diskutieren Jennifer und Ralf, wie Change-Prozesse gelingen. Dabei geht es um die häufigsten Fehler bei Veränderungsprozessen in Unternehmen und die Rolle von Empathie und Sinn. Du hörst, wie die Mäusestrategie deinen Umgang mit Veränderungen nachhaltig prägen kann.

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Mit einer guten Jahreszielplanung setzt ihr den Grundstein für Erfolg im kommenden Jahr. Leider wird diese Möglichkeit in viele Unternehmen nicht genutzt. Denn es wird falsch geplant!

Was macht eine gute Jahresplanung aus? Und welche Ziele solltet ihr formulieren?

Unserer Erfahrung nach sind Jahreszielplanungen oft reine „Zahlenplanspiele“. Sie gleichen einer „Wunschliste“, anstatt die Richtung durch spezifische und erreichbare Ziele vorzugeben. Das demotiviert auf lange Sicht eher.

Höre in dieser Folge, wie auch eure Jahresplanung Ergebnisse liefert, die zum Leuchtturm während des nächsten Jahres werden. Dabei geht es zum Beispiel auch um die Planung der Mitarbeiter- und KundenBegeisterung.

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Steht der Kunde bei euch wirklich (!) noch im Fokus? Ist Kundenorientierung nur in eurer Vision geschrieben, oder wird sie im Alltag wirklich noch gelebt?

Begeisterte Kunden sollte der Sinn eures Tuns sein. Das haben jedoch viele Unternehmen aus den Augen verloren. Wir plädieren dafür, dass Unternehmen die Kunden wieder in den Mittelpunkt stellen und Erwartungen übertreffen.

Macht eure Kund:innen zu Fans des Unternehmens!

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In welchen Bereichen bildest du dich aktuell weiter? Oder anders gefragt: Wie machst du dich fit für die Zukunft?

Führungskräfte haben oft keinen Entwicklungsplan für sich selbst. Stattdessen hält man in der Führungsetage an gestandenen Qualifikationen und Methoden fest. Die heutige Zeit ist jedoch so schnelllebig, dass Führungskräfte sich weiterentwickeln müssen.

Ein oft genanntes Argument gegen die eigene Weiterbildung ist der Mangel an Zeit und die damit verbundenen Kosten. Unserer Meinung nach ist der Verzicht auf Weiterbildung ein höchst riskantes Unterfangen. Warum wir so denken, und wie du mehr Zeit für deine eigene Weiterentwicklung findest, hörst du hier.

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Das neue, richtige Teammitglied ist endlich gefunden. Und nun?

Onboarding beginnt noch vor dem ersten Arbeitstag. Und ganz klar ist: Onboarding, oder das „an Bord nehmen“ neuer Mitarbeiter, sollte in jedem Unternehmen eine Selbstverständlichkeit sein. Dennoch gibt es hier bei vielen Unternehmen noch enormes Verbesserungspotenzial!

Bei unseren Partnern setzen wir uns oft intensiv mit diesem Thema auseinander. Jetzt bringen wir unsere wichtigsten Tipps und Impulse zu dir.

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Selbstreflexion, Selbsterfahrung, Selbstkenntnis. Oft gehört, doch wirklich verstanden? Deshalb einmal Hand aufs Herz: Wie gut kennst du dich selbst?

In dieser Folge entschlüsseln wir die verschiedenen Begriffe – Selbsterfahrung, Selbstbewusstsein, Selbstverantwortung. Du hörst, warum Selbstkenntnis besonders in Führungsrollen so wichtig ist, und warum wir alle gut beraten wären, etwas mehr innerliche Bewusstheit zu entwickeln.

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Welcher Typ Chef bist du im Umgang mit Frust und Ärger im Job? Explodierst du auch mal, oder frisst du den Ärger eher in dich rein?

Der richtige Umgang mit Frust ist ein heißes Eisen – und das besonders für Führungskräfte. In diesem zweiten Teil der Serie „Heiße Eisen“ sprechen wir über explodieren, implodieren und den Abbau von Ärger.

Du erhältst Tipps, wie du deinen Frust kanalisieren und eine positivere Arbeitsatmosphäre schaffen kannst.

Für praktische, Schritt-für-Schritt Lösungen gegen Führungs-Frust ist unsere digitale Komplettlösung genau richtig. Hier findest du alle Infos:

https://begeisterungsland.de/schluss-mit-frust/

► Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/

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