Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Eine gute und funktionierende Lob-Kultur im Unternehmen beugt Missverständnissen vor, verbessert den Teamgeist und zeugt von gegenseitiger Wertschätzung. Doch leider wird Lob meist beiläufig und allgemein ausgedrückt. In vielen Teams gibt es hier also noch viel zu tun.

Deshalb geht es in dieser Folge um dieses wichtige Thema.

Wir sprechen darüber, warum Führungskräfte Komplimente oder auch Lob schnell bereuen, hinterfragen, ob auch Chefs gelobt werden mögen und zeigen, wie Lob beim Gegenüber passend ankommt.

Höre, wie du als Führungskraft zu einer Kultur des Lobes in deinem Team beitragen kannst.

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Übrigens: Für dein nächstes Mitarbeitergespräch findest du hier einen kompletten Guide.

Gute neue Teammitglieder zu finden ist einer der herausforderndsten Engpässe für Unternehmen.

Dabei gibt es viele Stellschrauben, mit dessen richtiger Einstellung du und die richtige Bewerber:in zusammenfinden. Zum Beispiel die Werte, die das Unternehmen nach außen lebt.

Darüber, über verschiedene Strategien, Kanäle und Ansprachen diskutieren, um die besten Talente anzusprechen, und über die häufigsten Fehler bei der Personalsuche, sprechen wir in dieser Folge.

Sei mutig, sei kreativ und nutze diese Impulse für deine Mitarbeitersuche!

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Für viele unserer Partner ist ein hoher Krankenstand eine alltägliche, belastende Herausforderung. Eine hohe Krankenquote belastet das Unternehmen nicht nur finanziell, sondern wirkt sich auch auf die Stimmung im Team negativ aus.

So mancher „Wiederholungstäter“ kann bei dir als Führungskraft schnell zu Frustration und somit zu einer negativen Einstellung führen.

Wie gehst du mit Krankmeldungen um? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum es wichtig ist, das Thema aktiv anzusprechen, wie mit Rückkehrern umgegangen werden kann und welche Rolle Ängste spielen.

Du möchtest dieses Thema zielgerichtet anpacken und den Krankenstand langfristig senken?

Unser Onlinekurs führt dich Schritt-für-Schritt zu einer höheren Gesundheitsquote. Positiver Nebeneffekt: Die Stimmung im Team wird sich erheblich verbessern. Starte jetzt durch.

Mehr Infos und Anmeldung: https://begeisterungsland.de/kurs-gesund/

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„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“

Deshalb ist die Frage wichtig, wie ihr euch als Team erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.

Dein wichtigster Hebel dafür ist die menschliche und fachliche Weiterentwicklung – sowohl von dir als auch deiner Mitarbeiter.

In dieser Folge sprechen wir darüber, was du für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter tun kannst. Mit unseren praktischen Tipps kannst du direkt in die Umsetzung gehen.

Unser Feedback- und Analysetool für Mitarbeiter, sowie das Aktivbuch findest du hier.

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Findest du, Fehler gehören in der täglichen Arbeit dazu? Wie gehst du konkret mit Fehlern im Job um?

Für den konstruktiven Umgang mit Fehlern braucht es einerseits eine Toleranz für Fehler, andererseits auch Klarheit. Außerdem ist die bewusste Entscheidung für den Aufbau einer Fehlerkultur wichtig. Und, letztendlich, auch die Entwicklung einer Lösungskultur.

Wie das gelingt, hörst du in dieser Folge.

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Träumst auch du von einem guten Team – ohne Streit, ohne Konflikte, ohne Diskussionen…einer für alle, alle für einen?

Die gute Nachricht: das ist machbar! Doch die Realität ist auch: Ein gutes Team entwickelt sich nicht von alleine. Es braucht Entwicklung, Begleitung, Unterstützung, einen klaren Rahmen – einen Kodex, der für alle verbindlich ist.

Wir nehmen dich in dieser Folge mit auf die Reise, ein Team mit Geist und Spirit zu entwickeln. Denn diese Aufgabe ist Chefsache.

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Du wolltest dieses Mal konsequent sein und „NEIN“ sagen – das hast du dir ganz fest vorgenommen. Und du bist dann doch wieder eingebrochen.

Diese Situation kennen wir alle, denn heutzutage sind Teammitglieder mächtiger denn je. Oft heißt es sogar hinter vorgehaltener Hand im Team: „Was will der Chef denn machen, der findet doch eh keine Neuen.“

Deshalb ist es wichtig, als Führungskraft die eigene Konsequenz zu trainieren. In dieser Folge geben Jennifer und Ralf Impulse, wie das gelingt (sogar ohne „streng“ sein zu müssen).

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Meetings und Besprechungen sind ein wichtiger Teil des Führungsalltags. Dennoch haben nur wenige Führungskräfte gelernt, wie sie gute Meetings leiten.

Die Folge: Meetings sind oft langwierig, ineffizient und wenig zielgerichtet. Sie verschwenden Zeit und Geld, anstatt das Team voranzubringen. Leider sind viele Besprechungen Energiefresser!

In dieser Folge hörst du von Jennifer und Ralf, welche einfachen Regeln zu Pünktlichkeit und Sprechzeit wichtig sind, warum eine klare Agenda wichtig ist und wie die zielgerichtete Moderation des Meetings Geld, Zeit und Nerven spart.

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Rasant, teils unvorhersehbar und unaufhaltsam. Viele Chancen, viele Stolpersteine. Digitalisierung beeinflusst alle Facetten unseres Lebens.

Viele Unternehmer und Führungskräfte fragen sich: Wie ergreife ich die Chancen der Digitalisierung und wie vermeide ich Risiken? Worauf kommt es in meiner Rolle als Führungskraft besonders an?

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In den meisten Start-Ups duzt man sich. Und auch in vielen Traditions-Unternehmen gibt es eine neue Du'z-Kultur – vom Vorstand bis zum Azubi. Viele Verantwortliche in Unternehmen fragen sich deshalb, ob sie von einer Sie- zu einer Du-Kultur wandeln sollten, um die Mitarbeitermotivation und das WIR-Gefühl zu steigern.

Höre in dieser Folge, wie ihr die Entscheidung „du“ oder „Sie“ trefft.

BONUS: Wir haben zu diesem Podcast eine extra-Audio während der Trainingspause bei einem unserer langjährigen Partner aufgenommen. Das Gespräch findest du hier: https://begeisterungsland.de/podcast/folge-7-du-sie/

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