EP183. 縮短你與變革的距離！掌握職場問題解決力～✨feat. 企業變革管理師 KK教練
 
📌面對新常態的挑戰！《變革管理》是什麼、為什麼、如何做？
📌深入了解公司架構到推動團隊變革；提高利害關係人的參與度，教練長期陪伴是成功的關鍵。
📌只有9%組織成功推動變革？如何化解抗拒，讓變革成真！
📌團隊轉型秘訣：培養共同語言、增進溝通合作、透過觀察找出問題點。
📌從支持個人，到團隊和組織；無論大小公司都能實現高效的協作與價值兌現。
📌30歲一直換工作很傷履歷嗎？更重要的是認真學習，終會累積成掌握未來的鑰匙。
📌敏捷方法退燒，變革管理興起！焦點轉向「行為改變」，在變革中找到更具價值的解決方案。
📌職場生產力快車道：用「系統化」與「視覺化」識別問題，優化並確保整體流程順暢。
📌變革行動的成功從「人」出發，依靠公司所有成員的認知、接受、真心熱情擁抱變革。
📌想成為企業變革管理師？面對複雜且多變的挑戰；專業知識與經驗為根基，情商（EQ）更是一種關鍵技能！
 
✨KK教練：
臺灣產品人學會 (POA) 理事長、國際教練聯盟 PCC 教練，現任臺灣百大企業 Agile Coach。
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