「燃點自己，照亮別人」今集習慣說邀請前大家樂主席Michael Chan 陳裕光。Michael的職場啟航於公共服務領域，在加拿大任職城市規劃師，80年代中期從加拿大回流香港，在89年開始掌舵大家樂集團，一直到2016年，期間經歷了民運和沙士等特殊時期，二十餘年帶領大家樂集團不斷發展。本集節目中，Michael跟大家分享決策果斷勇敢的一面，他做判斷的兩個思考框架：3個C和FACTS。秉持僕人式領導風格的他，清晰說明僕人式領導的特質，並賦以例子讓大家學習。在專業領域上，Michael分享了物色人才的幾個標準和他的退休規劃；在生活中，愛好閱讀的他分享揀書、睇書和應用的習慣。最後，結婚40餘年的他，更分享了夫妻相處之道，身體力行示範如何恩愛40年。

嘉賓：陳裕光，前大家樂集團主席

主持：廸生、小芬

時間軸

00:00 嘉賓介紹

3:45 政府(城市規劃)和商界(餐飲)的差異

5:35 當年為何加入大家樂

7:43 如何成為一個果斷和勇敢的人

9:20 人生中最重要的決定：加入大家樂，逆流大肆發展；80年代中期期從加拿大回流香港；大家樂上市後授予公司股權給基層員工

13:37 最深刻的逆境：在89年需要穩定軍心；03年沙士時期照顧醫護人員

17:01 FACTS：Focus, Anticipate, Change, Turn Crisis Into Opportunity, Shaping up

21:09 退休規劃：人生上半場走要走的路，人生下半場走想走的路

23:41 每日閱讀習慣：比較不同電視台的新聞、分析性的社交媒影片(Youtube)

28:42 讀書習慣：揀書-酷愛歷史、周刊推薦；睇書-旅行途中；應用-以史為鑑

34:12 決策習慣：數據化支持、通過360度聆聽獲取信息

37:55 決策習慣的改變：用人的標準、開舖的選擇

41:02物色人才：第一睇歸屬感，因為餐飲業需要長期作戰；第二睇態度；第三需要人才不斷學習；最後要健康，有正能量

48:18 夫妻相處之道：經營共同興趣和話題，開放地介紹雙方的朋友

54:27 時間管理習慣：規律生活，懂得自處

1:01:04 Rapid Fire Questions 快問快答

1:06:37 僕人式領導：謙卑付出必有回報

1:12:32 Dr. Chan 訪問後的兩個補充

與嘉賓Connect

Youtube: search 陳裕光 Dr Michael Chan

本集提及的書和Podcast

人類大命運(Homo Deus: a history of tomorrow by Yuval Noah Harari)

本集鳴謝

Intro Music: by lemonmusicstudio and Twisterium from Pixabay

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