EP217. 營運專案打怪師：為企業持續優化效益與品質！✨feat. 資深營運管理師 Polly
 
本集邀請到在上市櫃電子製造業擔任 營運專案『打怪師』 Polly，分享她如何從菜鳥HR跨界轉戰營運管理，帶領團隊統合20多個部門推動專案，成功為企業創造超過7,000萬效益。她以精實管理（TPS）協助工廠升級轉型，優化庫存管理，並建立系統化新人培訓SOP，帶你一探她的職涯打怪之路！
 
📌從菜鳥小HR到資深營運PM：離開舒適圈，打造跨界職涯的無限可能。
📌「做對的事」再有效率地「把事情做對」：觀念正確，才是真正的營運專案管理。
📌統合資源、創造綜效：溝通不是說服，而是找出每個人的「最佳共識點」。
📌導入精實管理（TPS）：智慧製造協助企業數位轉型，創造7,000萬以上效益。
📌從錯誤中學習，比「從未失敗過」更重要：養成彈性應變與自我修正能力。
📌疫情貿易戰不怕！優化庫存管理規則，降低成本、提高效率，增強競爭力。
📌新人培訓SOP：清晰入職流程＋適度授權，讓新進員工更快上手且願意發揮潛力。
📌如何不被意外打亂步調？不糾結、換角度，持續專注於最終目標。
📌PM職場學：保持開放心胸，為自己創造有意義且具備成長性的職涯發展。
 
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