「Be yourself. Trust yourself (footnote: after endorsements) 」Susanna 黃思麗現任一田百貨CEO。作為管理顧問出身的她，幾年前在一田前CEO莊偉忠的辭職後，接任做一田的掌舵人。在本集習慣說，Susanna 分享當初加入一田的初衷，以及由管理顧問華麗轉身到零售前綫遇到的種種挑戰和收穫，她非常感恩有機會由理論跳入實踐，並不斷摸索如何適當放下身段，跟前線員工溝通。她認同做長期計劃的重要性，但計劃總趕不上變化，例如早幾年COVID的到來，就是她人生中一個重大挑戰，如何帶領員工適應不斷改變的規則和局面，令她壓力頗大。她寄語職場新鮮人鍛鍊三大習慣，尤其是要小心使用”我覺得”等主觀表達字句。由這一年人生第一次煲湯，悟到人生階段中，對價值觀的不斷變化。最後，她分享了家庭和丈夫是如何令她有一個安全放鬆的環境去每日充電，不斷拼搏。

嘉賓：黃思麗，一田百貨CEO

主持：廸生、小芬

時間軸

00:00 嘉賓介紹

03:24 為何去一田做CEO?

05:03 接任莊偉忠的火炬，是否有壓力？

07:30 “不正常”的管理顧問如何跟前線溝通

12:11 在網購盛行的情況下，百貨公司的定位是？

16:04 人生最大的挑戰

19:15 計劃趕不上變化，但不代表不需要計劃

23:08 由顧問轉去營運的建議

27:06 前顧問/CEO 如何放下身段，要適可而止

29:01 職場新鮮人應該建立以下習慣

37:35 如何帶領團隊學習新事物

41:31 由不開會的CEO 到不停開會的CEO

47:34 情緒管理：丈夫和家庭支持

53:15 其他習慣：與丈夫飯後飲紅酒放鬆

59:45 Rapid Fire Questions

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LinkedIn:Susanna Wong (Yata)

本集提及的書和Podcast

Wild Swans: Three Daughters of China 

本集鳴謝

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