关于钉钉等 IM 工具在网上一直被讨论得很多，主要的焦点就是“已读” “钉消息” 等为企业老板视角设计的功能。老板、管理者们容易焦虑，员工们就容易被 IM 工具裹挟，甚至奴役。

根据调查研究表明 “程序员的编程工作被打断后，需要 10 - 15 分钟才能恢复到之前的状态”，其次 “每天有连续 2 小时不受打扰的编程时间已经很罕见”，对于研发团队来讲，IM 工具并不是最佳的协同方式和渠道，人不是机器，并不擅长乱序并行执行很多任务，人最擅长的始终是串行做事，所以各种消息满天飞的 IM 工具简直就是研发团队的毒瘤。

我们在本期节目中，根据自身的经历和故事深度讨论了 IM 工具带来的同步协同的糟糕之处，以及我们为什么推崇异步协同，最后我们还讨论了如何基于 AI 打造一个企业的智能助手，更加有效的解决日常繁琐的事务性工作 （研发这样的一个产品，我们相信是非常有价值的）。

你将听到：

02:25 每次钉钉消息弹出，一种心跳加速的感觉

05:54 钉钉培养了一堆吉吉国王

06:25 国内的沟通不分级，什么都在 IM 上面聊

07:46 如果国内研发人员基于 Issue 和 PR 沟通会好很多

09:46 在 GitLab Core Team 里面工作是如何沟通的

12:09 在 Bankless DAO 里面协作沟通是否分级

16:43 程序员被打断一次需要 10-15 分钟恢复

18:48 在团队推行异步沟通的方式方法

22:49 太多人在传递焦虑

23:50 用文档在创新型产品中协作

27:53 在 Tengine 团队中，异步协同工作的体感

29:35 在国外的公司会特别强调人与人之间的绑定

34:54 让 IM 回归让沟通变简单的本真

36:33 AI 作为助手来解耦同步沟通漩涡

41:27 飞书的 My AI 就在试图解决同步沟通问题

45:02 异步沟通文化的形成是环境更重要还是团队

48:53 团队自然增长如何还能维持团队的文化

50:38 要解决 IM 使用的问题，最终还是看团队的文化

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