Jan Willem Burgmans, programmamanager biodiversiteit bij bouwbedrijf Heijmans, vertelt over de noodzakelijke omslag naar natuurinclusief bouwen. Heijmans heeft de ambitie om de leefomgeving na afloop van een project rijker aan biodiversiteit achter te laten dan deze oorspronkelijk was.

Burgmans benadrukt dat bouwen volgens de wetten van de natuur en het gebruik van circulaire materialen essentieel zijn voor de toekomst van de sector; duurzaamheid is een fundamentele bedrijfsstrategie .

Als ‘spreker voor de levende’ pleit hij voor een cultuurverandering waarbij de stem van de natuur een vaste plek krijgt in de bestuurskamer van elke organisatie.

Shownotes

- LinkedIn-profiel Jan Willem Burgmans

- LinkedIn pagina Heijmans

- Website Heijmans

- Het Zoönomisch Instituut

- Jan Willem als ‘Spreker voor de levende’

Disclaimer

Disclaimer:De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Suzanne van Straaten, mede-oprichter van Sprinklr Planten, vertelt over haar missie om de sierteelt te verduurzamen met biologische tuinplanten. Suzanne bespreekt de uitdagingen van biologisch kweken, zoals het belang van sterke wortels boven een perfect uiterlijk en de noodzaak voor consumenten om met de seizoenen mee te leven. We gaan ook in op de transitie van Sprinklr naar een steward-ownership model, waarbij de maatschappelijke missie belangrijker is dan winstmaximalisatie voor aandeelhouders. Daarnaast pleit zij voor een grotere rol van de overheid om een eerlijk speelveld te creëren voor duurzame ondernemers. Het Sprinklr-verhaal illustreert hoe een idealistische visie kan uitgroeien tot een succesvol bedrijf dat streeft naar een groenere en gezondere leefomgeving.

Shownotes:

- LinkedIn-profiel Suzanne van Straaten

- LinkedIn-pagina Sprinklr Planten

- Website Sprinklr

Disclaimer:

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Ankie van Wersch is directeur van bedrijvennetwerk Future Up (voorheen MVO Nederland). Zij deelt haar persoonlijke transitie van de traditionele consultancy naar impactgedreven ondernemerschap en haar werk voor de Tika Foundation in Nepal. We bespreken de noodzaak van een eerlijk speelveld waarin duurzame koplopers door de politiek worden beloond in plaats van tegengewerkt. Ook komen actuele thema's aan bod zoals de circulaire economie, biodiversiteit en de uitdagingen binnen de textielsector. De aflevering benadrukt dat duurzaamheid en economisch succes hand in hand moeten gaan om Nederland toekomstbestendig te maken.

Shownotes

- LinkedIn-profiel Ankie van Wersch

- LinkedIn-pagina Future Up

- Website Future Up

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Navied Tavakolly richt zich -gesteund door een achtergrond in productie-engineering en logistiek- op het proces van business development en innovatie in de supply chain. Door in co-creatie met partners solide businesscases te ontwikkelen zoekt hij de steun van het topmanagement om zo de implementatie van projecten in de business te waarborgen. Zijn missie is hiermee organisaties toekomstbestendig te maken en de circulaire transitie te versnellen. Hij adviseert bedrijven en ondernemers met het ontwikkelen en vermarkten van hun circulaire proposities. Initiatieven van zijn hand zijn Holland Circular Hotspot (75+ ambassadeurs) en de Circular EXPO (50+ expositiepartners).

Shownotes

- LinkedIn-profiel Navied Tavakolly

- LinkedIn-pagina Holland Circular Hotspot

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Rachel Cannegieter is initiatiefnemer van de Circle Club, dat de noodzakelijke transitie naar een circulaire mode-industrie  commercieel aantrekkelijk wil maken. Daarbij worden merken ondersteund bij het inzetten van data en technologie om de levensduur van kleding te verlengen en klanten aan zich te binden. Cannegieter stelt dat ondernemers vooral verleid moeten worden door nieuwe verdienmodellen zoals reparatie en wederverkoop. Zo kunnen zij de focus verschuiven van het uitsluitend 'groene' verhaal naar superieure klantervaringen en productkwaliteit die aansluiten bij de persoonlijke identiteit van de consument.  Kortom, circulariteit is niet stoffig, maar staat juist synoniem voor innovatie en economische groei. Deze aanpak transformeert de kledingsector van een eenmalig verkoopmodel naar een duurzame dienstverlening.

Shownotes

- LinkedIn-profiel Rachel Cannegieter

- Circle Club

- ESG#37: Fast fashion moet snel duurzamer – met Rachel Cannegieter

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

De zorgsector is verantwoordelijk voor 7% van de nationale CO₂-uitstoot, 13% van het grondstoffengebruik en 4% van het afval. Alle reden dus om te kijken naar mogelijkheden om te verduurzamen. Nicole Hunfeld is apotheker, associate professor én Chief Sustainability Officer bij het IC van Erasmus MC en heeft de ambitie uitgesproken om de CO₂ footprint te verkleinen zodat de IC in 2030 volledig circulair gaat zijn. Essentieel daarbij is kritisch te kijken naar inkoop, afvalbeheer, het hergebruik van kostbare materialen zoals metalen en het overstappen van wegwerpartikelen naar wasbare of steriliseerbare alternatieven. Verder komen de rol van data en wetenschappelijk onderzoek en innovaties zoals robotisering en AI aan de orde.

Shownotes

- LinkedIn-profiel Nicole Hunfeld

- Erasmus MCntensive Care

- ESCH-R

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Gijs Schuringa is mede-oprichter van SUMTHING, een technologisch platform dat donateurs direct verbindt met natuurherstelprojecten. Het bedrijf onderscheidt zich door transparantie en visuele bewijslast, waarbij donateurs via data en video’s de voortgang van hun gesteunde projecten, zoals herbossing of koraalherstel, kunnen volgen. Want waarom weten we tot op de minuut waar onze bestelde pizza is maar worden we voor een donatie vaak afgescheept met een suf documentje? Door de inzet van technologie streeft SUMTHING ernaar betrokkenheid bij donaties te vergroten en een collectieve beweging te creëren: de 'sum of things': de optelsom van alle kleine beetjes die samen een groot verschil maken voor de natuur.

Shownotes

- LinkedIn-profiel Gijs Schuringa

- Website SUMTHING

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

William Voorberg, onderzoeker bij Naturalis, vertelt over de noodzaak om de natuur een stem te geven in onze maatschappij en wetgeving. Hij deelt zijn eerste woordje (“paard”), persoonlijke motivatie en professionele transitie van de bestuurskunde naar de sociale kant van biodiversiteit. Daarbij richt hij zich op de menselijke 'hoe-vraag' achter ecologisch herstel. Voorberg benadrukt het belang van verwondering, zoals bij het sociale leven van walvissen, om de intrinsieke waarde van natuurlijke systemen tastbaar te maken voor het bedrijfsleven. De kern van zijn boodschap is dat de mens zich weer als onderdeel van de natuur moet gaan gedragen om de huidige biodiversiteitscrisis effectief aan te pakken.

Shownotes

- LinkedIn-profiel William Voorberg

- Website opleiding Toekomst voor Biodiversiteit

- Website DRIFT

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Derk Loorbach is hoogleraar sociaal-economische transities aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, directeur van DRIFT en academisch boegbeeld van het Klimaatonderzoek Initiatief Nederland (KIN). Hij was een van de eerste onderzoekers van transitie management als een nieuw bestuursmodel gebaseerd op complexe systemen. Hoe werkt dat model bij het faciliteren en sturen van processen van maatschappelijke verandering in de richting van duurzaamheid? Met Derk bespreken we de rol van technologische innovatie bij natuurherstel, of een beter milieu begint bij de consument of bij de producent, of we een radicaal ander economisch systeem nodig hebben en over vooruitstruikelen of meestribbelen. En waarom wordt Derk ook wel de ‘boekettenweigeraar’ genoemd?

Shownotes

- LinkedIn-profiel Derk Loorbach

- Website DRIFT

- Website opleiding Toekomst voor Biodiversiteit

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.

Landschapsarchitect Jannemarie de Jonge is voormalig Rijksadviseur voor de fysieke leefomgeving en ambassadeur van het collectief Natuurinclusief. Met haar spraken Marloes en Aldert over natuurinclusiviteit, waarom het natuurlijke systeem (bodem en water) leidend moet zijn bij de inrichting van het land, de robuustheid van Nature Based Solutions en hoe technologie daarbij kan helpen. En wist je dat defensieterreinen goed zijn voor biodiversiteit?

Shownotes

- LinkedIn-profiel Jannemarie de Jonge

- Website Collectief Natuurinclusief

- Website Wing - partner in ruimte en ontwikkeling

Disclaimer

De standpunten, gedachten en meningen in deze podcast zijn die van de spreker en vertegenwoordigen niet de standpunten, gedachten en meningen van BNP Paribas. BNP Paribas heeft geen controle over en/of is niet verantwoordelijk voor de kwaliteit, volledigheid en nauwkeurigheid van de informatie die door sprekers wordt verstrekt. De informatie die hier wordt gepresenteerd is enkel voor algemene informatiedoeleinden en mag niet worden beschouwd als professioneel advies. BNP Paribas onderschrijft, beveelt of keurt geen specifieke mening, organisatie, product of dienst goed waarnaar in deze podcast wordt verwezen.