ETHOS - L'éloquence des leaders 🗣️

Parce que l’intelligence émotionnelle est aussi une affaire d’hommes.

Parce que je le vois chaque jour au contact des dirigeants que j’accompagne.

Parce que la communication est bien plus que transmettre des messages.

Parce que le leadership se fonde sur cette science difficile qu’est la lecture et la gestion des hommes.

Et parce que Jérôme Meltz est un exemple en la matière.

Il est le prochain invité d’ETHOS Podcast.

Directeur de la transformation du Groupe Altavia, c’est un communicant chevronné et un leader inspirant.

L’intelligence émotionnelle au service de l’éloquence et du leadership.

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Sans plaisir, pas d’excellence. Go ⁠⁠⁠⁠⁠ETHOS⁠⁠⁠  🎧

Il existe une confrérie d’orateurs au Barreau de Paris.

Chaque année, 12 d’entre eux sont désignés comme les meilleurs orateurs de leur génération.

Ce sont les lauréats du prestigieux concours d’éloquence du Barreau de Paris.

Ce sont les Secrétaires de la Conférence du stage.

Raymond Poincaré, Jules Ferry, et plus récemment Arnaud Montebourg.

Ou, pour les connaisseurs, Jacques Vergès, Jean-Denis Bredin ou Henri Leclerc.

Ils sont les anciens de cette confrérie.

Étudiant, j’en rêvais.

Mon ami Pierre Zientara est devenu cette année le Premier secrétaire de la Conférence du stage.

Il est l’invité du prochain épisode d’ETHOS Podcast.

Vous y découvrirez les secrets de ce prestigieux concours, sa préparation, ses techniques de plaidoirie, son quotidien d’avocat en droit pénal des affaires chez Paul Hastings, ses soirées à la Conférence.

Comme des petites souris dans ce monde clos et mystérieux.

L’éloquence du Premier secrétaire de la Conférence.

Un épisode que j’attendais d’enregistrer depuis longtemps.

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Parce que vous êtes nombreux·ses à nous interroger sur le leadership des femmes.
Parce que je suis un homme et que je ne suis pas légitime pour en parler.
Parce que 70 % de mes clients sont des clientes.
Parce que le futur se conjuguera au masculin et au féminin.
Parce que nos amies, nos soeurs et nos cousines méritent de prendre la place qui est la leur.
Pour toutes ces raisons, je reçois Anne-Gaelle Roudeillac sur le podcast d’ETHOS.
Anne-Gaelle est coach en management. Depuis 10 ans, elle forme, soutient et accompagne les femmes (et aussi les hommes) des grandes entreprises françaises, notamment dans les secteurs bancaire et industriel.
Dans cet épisode nous abordons les freins, les stéréotypes et les attendus qui pèsent sur les femmes et sur les dirigeantes.
Et évidemment, vous y découvrirez quelques intuitions pour déployer vos ailes.
Humblement, et avec la volonté d’être utile.

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Olivier Ramel est un des grands frères de la startup nation.

Précurseur dans le personal branding.

Passionné par la culture d’entreprise.

Il est le fondateur de Kymono.

C’est le 35ème invité d’ETHOS podcast.

Au programme de cet épisode :

1️⃣ Le pouvoir des marques et du personal branding

2️⃣ Les 4 piliers de la culture d’entreprise

3️⃣ L’intelligence émotionnelle comme boussole du leader

4️⃣ La place de la parole dans les organisations

5️⃣ Le rôle des entreprises dans la société

Merci cher Olivier pour notre riche échange. J’en ai oublié les caméras !

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Léa Fergui est une DRH peu commune.

À 35 ans, elle pilote les enjeux humains d’une scale-up française bien connue : Wecasa.

Nous nous sommes rencontrés il y a deux ans pour une formation à la communication du COMEX.

Depuis, j’attendais le bon moment pour la recevoir sur le podcast d’ETHOS.

Solaire, curieuse et optimiste, elle se livre sans tabou — et cela donne un échange très agréable à vivre et à écouter.

Au menu de ce 34ᵉ épisode d’ETHOS Podcast :

1️⃣ Le syndrome de l’imposteur, l’hypersensibilité et l’exigence des premiers pas en entreprise

2️⃣ Alignement entre croissance financière et croissance humaine

3️⃣ La place des soft skills et de la formation en entreprise

4️⃣ Conseils pour un jeune manager confronté à des enjeux humains

5️⃣ Culture, valeurs et engagements en entreprise

Un grand merci à toi, Léa, pour cette belle discussion.

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J’ai eu l’idée de créer des podcasts en écoutant les siens.

Valentin TONTI BERNARD m’a beaucoup inspiré et continue de le faire.

J’écoutais son podcast Anomia lorsque j’étais étudiant en droit. Aujourd’hui, j’ai la chance de collaborer avec lui pour des clients communs.

Valentin est un travailleur acharné, un passionné d’une détermination rare.

Son histoire est celle d’une revanche.

La revanche d’un enfant né presque aveugle, à qui l’on a trop souvent fermé des portes.

Aujourd’hui, il se bat pour qu’aucune ne se referme.

Pour lui.

Et pour son entreprise, Liberall Group.

À celles et ceux qui cherchent l’étincelle entrepreneuriale et la flamme de la détermination, cet épisode est pour vous.

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Il est le conseiller en communication de l’ancien Premier Ministre. 

À 32 ans, Antoine Leveque est également le directeur général de The Arcane. Une agence de communication et d’influence dont j’apprécie beaucoup la vision et le travail. 

Antoine et son équipe accompagne des dirigeants d’entreprises, des représentants politiques et des personnalités influentes dont leurs stratégie de communication. 

Il est l’invité du 32ème épisode d’ETHOS Podcast. 

Dans cet épisode, il nous raconte :

1️⃣ Son parcours pour devenir communicant professionnel 

2️⃣ Son expérience à Matignon 

3️⃣ La gestion des différents canaux et de la vitesse de communication

4️⃣ La place des leaders POP dans un monde troublé

5️⃣ Les techniques pour maîtriser et renforcer sa communication selon le stade de développement d’une organisation 

J’ai particulièrement apprécié cet échange car les sujets me passionnent et qu’Antoine en parle avec beaucoup de pédagogie. 

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Crise écologique, crise sociale, crise du sens, crise de la confiance. Et si, derrière ces crises multiples que nous traversons, se cachait une crise plus profonde encore : une crise du désir ?

Dans ce nouvel épisode d’ETHOS Podcast, je reçois Côme Girschig, conférencier et auteur engagé dans la transition écologique.

Il défend une thèse aussi exigeante que nécessaire : nos impasses actuelles ne sont pas seulement techniques ou politiques. Elles prennent racine dans ce que nous désirons, dans nos imaginaires collectifs, dans nos représentations du progrès, de la réussite et de la nature.

Nous explorons ensemble les mécanismes du désir à travers les biais cognitifs, la puissance des récits, la communication et le leadership.

Qu’est ce qui influence réellement nos choix ?

Comment nos histoires façonnent elles nos comportements ?

Et quel rôle l’éloquence peut elle jouer pour rendre désirables de nouveaux récits, compatibles avec les enjeux écologiques et humains à venir ?

Un échange profond et stimulant, à la croisée de la communication, de l’écologie et du futur, pour repenser le leadership à partir de ce qui nous met véritablement en mouvement.

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C’est l’histoire d’un jeune littéraire qui construit des startup tech.

Arnaud Weiss est un garçon peu commun.

Entrepreneur récidiviste, il a lancé et revendu sa première société à 29 ans.

Après un passage chez LumApps, il remet lancé ceinture en jeu et se lance dans un second projet Sillage.

Au delà de sa vitesse intellectuelle évidente, ce qui m’a interpelé chez Arnaud c’est son érudition et son goût pour la littérature.

Pourquoi cet entrepreneur dans la tech me parle toujours d’auteurs classiques et de livres poussiéreux ?

Né très loin de Paris et de la startup nation, cet Eugène de Rastignac moderne est un exemple de détermination, de curiosité et de congruence.

Arnaud est le 30ème invité d’ETHOS Podcast.

Dans cet échange, nous abordons les sujets suivants :

1️⃣ Le parcours d’un jeune ambitieux

2️⃣ Provoquer sa change et choisir sa trajectoire

3️⃣ Lancer son entreprise et la revendre à moins de 30 ans

4️⃣ La skyzophrénie des entrepreneurs

5️⃣ Le marathon entrepreneurial

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Raconter l’histoire d’une entreprise, ses valeurs, ses objectifs et sa culture pour fédérer, engager et renforcer son image, c’est tout l’enjeu de la communication interne.

Charlotte Quatannens pilote la communication interne de la banque Oney, filiale du groupe BPCE.

Dans cet épisode, nous vous emmenons au cœur de l’aventure de la communication d’entreprise.

👀 Comment faire exister une marque ?
👀 Comment construire la parole d’une grande entreprise ?
👀 Comment raconter l’aventure collective ?
👀 Comment devient-on communicante d’entreprise ?
👀 Comment les dirigeants se préparent-ils à prendre la parole en interne ?

Dans une deuxième partie, nous explorons également le futur du leadership, la place des femmes en entreprise, l’importance de l’intuition et les enjeux de la prise de parole.

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