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Plonger à 300 mètres sous la mer, dans un silence absolu. Vivre pendant 80 jours sans prononcer un mot. Prendre des décisions vitales avec zéro marge d’erreur. Commander des équipes réduites mais ultra-compétentes, dans un environnement où chaque geste est une question de vie ou de mort. Voilà le quotidien de notre invité du jour.
Dans cet épisode expert, on reçoit Fabrice Legrand, vice-amiral et ancien commandant de sous-marins nucléaires dans la Marine nationale française. Issu de l’École navale, il a dédié sa carrière à la lutte sous la mer, en enchaînant les missions critiques et les plongées longues durées — jusqu’à 27 000 heures passées sous l’eau à bord des fleurons de la flotte, comme le sous-marin nucléaire d’attaque La Perle.
🎯 Dans ce numéro spécial, on va plonger au cœur de deux grands sujets :
Comment prendre des décisions dans des situations complexes, sans repères, sans retour immédiat, parfois sans communication.
Ce que cela signifie vraiment de “commander”, dans des environnements extrêmes — bien au-delà du management classique
On espère que cet épisode vous inspirera autant qu'il nous a inspiré !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Julien Masson, Julien Laure, Aymeric Marraud des Grottes5
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Plonger à 300 mètres sous la mer, dans un silence absolu. Vivre pendant 80 jours sans prononcer un mot. Prendre des décisions vitales avec zéro marge d’erreur. Commander des équipes réduites mais ultra-compétentes, dans un environnement où chaque geste est une question de vie ou de mort. Voilà le quotidien de notre invité du jour.
Dans cet épisode expert, on reçoit Fabrice Legrand, vice-amiral et ancien commandant de sous-marins nucléaires dans la Marine nationale française. Issu de l’École navale, il a dédié sa carrière à la lutte sous la mer, en enchaînant les missions critiques et les plongées longues durées — jusqu’à 27 000 heures passées sous l’eau à bord des fleurons de la flotte, comme le sous-marin nucléaire d’attaque La Perle.
🎯 Dans ce numéro spécial, on va plonger au cœur de deux grands sujets :
Comment prendre des décisions dans des situations complexes, sans repères, sans retour immédiat, parfois sans communication.
Ce que cela signifie vraiment de “commander”, dans des environnements extrêmes — bien au-delà du management classique
On espère que cet épisode vous inspirera autant qu'il nous a inspiré !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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