Forbes Česko

V Magnus J&T Lounge Baru, který se během Karlovarského filmového festivalu proměnil v rozhovorové epicentrum Forbes Misfits Talks, letos jako třetí host usedl britský velvyslanec Matt Field. Série vzniká ve spolupráci s J&T Bankou a je věnovaná těm, kdo se nebojí jít jinudy, než velí konvence.

Právě to se v mnohém týká i diplomata, který si v Česku získal popularitu osobitým a lidským přístupem. Už svým úvodním videem „Jsem tu novej“ při vstupu do funkce naznačil, že do Prahy nepřijel reprezentovat Velkou Británii jen protokolárně.

„Snažil jsem se komunikovat jinak od prvního dne. Přístupně, přátelsky, v jazyce, který je lidem blízký. A Češi byli otevření. Pomohl tomu i mimořádně dobrý vztah, který naše dvě země dlouhodobě mají,“ říká Field.

Bezemoční šprtka, kterou maminka v dětství nebrala na hrady a zámky, ale na výlety do dolů. Tak s nadsázkou popisuje sama sebe Adéla Chalupová, první ženská operátorka jaderné elektrárny Temelín a členka letošního Forbes výběru 30 pod 30. A jak už to u nadsázky bývá, podstatná část vychází ze skutečných událostí.

S Adélou Chalupovou si povídal šéfredaktor Forbesu Zdravko Krstanov v rámci živé série rozhovorů Forbes Misfits Talks. Tu letos Forbes Česko pořádá společně s J&T Bankou na nejlepším místě karlovarského filmového festivalu. Akce staví na lidech, kteří nešli vyšlapanými cestami, ale vykročili mimo systém. Adéla je nepochybně jednou z nich.

Rosťa Novák, principál souboru Cirk La Putyka, byl prvním hostem nové série rozhovorů Forbes Misfits Talks. Ta se odehrává přímo v srdci Karlovarského filmového festivalu, který letos znovu pulzuje energií velkých jmen i velkých myšlenek. Na místě Rosťu zpovídal šéfredaktor Forbesu Zdravko Krstanov.

„Na filmový festival do Karlových Varů jezdím už přes dvacet let. Začínal jsem jako baťůžkář, spal jsem v tělocvičně a postával ve frontách na lístky,“ vzpomíná Novák.

„Člověk většinou nemá touhu být členem představenstva. Máte ale touhu věci měnit a nedokážete se jen tak dívat, když něco nefunguje,“ říká o své kariéře Pavla Vypiorová, členka představenstva pojišťovací a makléřské skupiny Respect Group.

„Čím jsem chtěla být jako malá? Rozhodně ne pojišťovákem,“ směje se Vypiorová, která o své práci říká, že je nesmírně pestrá a zavedla ji na místa, kam by se běžně nedostala. Například dovnitř velkých nádrží, elektráren nebo výrobních závodů firem.

Jak nahlíží na mateřství v byznysu? Kdy potřebují manažeři kouče? Jakou největší chybu může podnikatel udělat při pojišťování své firmy? A dá se vůbec chránit proti stále častějším útokům hackerů?

Na trhu je český řetězec CrossCafe už osmnáct let. Úspěšný koncept, který se zrodil v Plzni, prochází poslední rok generační obměnou. Jak probíhá, se dozvíte v dalším díle Forbes byznys podcastu.

Do desátého dílu podcastu Nesmrtelný Petra Šimůnka nemohl dorazit nikdo jiný než bývalý přednosta Ústavu etiky a humanitních studií, molekulární biolog, bioetik, teolog a farář lechovické farnosti, který se o víře a Bohu nebojí kázat v hospodě a jmenuje se Marek „Orko“ Vácha.

„Mě to tady hrozně baví,“ říká a směje se na úvod podcastu. Na otázku, jestli by chtěl být nesmrtelný, odpovídá: „Nesmrtelný asi úplně ne, ale chtěl bych si zajet ještě jednou na Antarktidu, chtěl bych vidět pouště, tropické deštné pralesy, a co se týče biologie, chtěl bych vidět, kam se posune,“ říká.

Vácha mluvil i o svém kázání v hospodě, za které ho arcibiskup na hodinu propustil. Kněz o tom možná překvapivě mluví jako o nebeském slitování. „Když je student připraven, učitel se objeví,“ říká. Přestože byl propuštěn, zůstává prý více než pozitivní. „Když to nepůjde těmito dveřmi, půjde to jinými. A hlavně, a to podtrhuji, člověk nesmí ztratit radost,“ říká Vácha.

„Jak se dlouho díváte do propasti, propast se začne dívat do vás. Buďte vděční, naučte se děkovat. Kéž bychom dokázali každý den rozbalit jako narozeninový dárek,“ přeje si Vácha.

Vlastní jednu z největších rodinných stavebních firem v Česku, je duší i tělem sportovec a ví, jaké to je překonávat velké výzvy. Do Forbes byznys podcastu jsme tentokrát pozvali Juraje Suroviče.

Mluvil nejenom o tom, jak se z manažera firmy stal jejím majitelem, ale i o stoleté historii firmy a jak mu záleží na tom, aby PSG prosperovalo. „Beru to jako osobní závazek i vůči regionu a zaměstnancům. Ta tíha je velká. Kdyby to byl podnik, který vznikl před pár lety, tak by člověk asi neváhal a na to sanování stamiliony nevynakládal,“ dodává.

Jak se staví na Antarktidě? Co mu vytrvalostní cyklistika a stokilometrový běžecký závod daly do světa byznysu? A jak ho napadlo pustit se do developmentu budovy Prospect ve Zlíně, do které investuje miliardu korun?

Každý majitel dříve nebo později narazí na limit, kdy už firmu neutáhne sám. Denně řeší provoz, přestává mít nadhled, nemá prostor přemýšlet, co bude za rok nebo za tři. A v tu chvíli je třeba si přiznat, že začíná být žábou na prameni.

„V určitý moment už majitel firmu nedokáže posunout dál. Ale protože je to jeho firma, kterou vybudoval, tak ji pořád chce mít pod kontrolou. A tam začíná problém. Ego ho začne brzdit,“ popisuje situaci Arnošt Čáp, výkonný ředitel společnosti JPF Czech, která už pomohla desítkám firem dostat se z podobné situace.

Stejně otevřeně o své osobní zkušenosti mluví i David Vladyka z DIPLO. Majitel české speditérské a logistické firmy ví, jak těžké může být pustit otěže. Dodnes sám jezdí kamionem, i když firma, kterou vybudoval od píky, má obrat přes tři sta milionů.

Jak rozpoznat, kdy ego převezme otěže nad rozumem? A co se s tím dá dělat? Poslechněte si celý podcast Forbes BrandVoice s Arnoštem Čápem a Davidem Vladykou o růstu, odpovědnosti a taky o tom, proč někdy majitel nejvíc brzdí to, co sám vybudoval.

K mikrofonu se v devátém díle podcastu Nesmrtelný posadila Zuzana Ozaniak Střížová – jedna z nejmladších docentek v Česku, lékařka a vědkyně, která se zabývá imunitou a analýzou toho, jak imunitní buňky mohou pomáhat v léčbě rakoviny. V podcastu vysvětluje, proč je věk nejrizikovějším faktorem pro vznik této civilizační choroby a jak správně budovat obranyschopnost organismu. Mluví také o „hygienické hypotéze“ u dětí a zdůrazňuje důležitost čtyř základních pilířů zdraví. Kromě toho v podcastu radí, jak se zbavit „emočních upírů“ a jak pracovat se stresem.

Chybí nám hladoví lidé, ne lidé s nápadem. Alespoň to tvrdí o české startupové scéně Vojta Roček z investiční společnosti Presto Ventures ve Forbes Byznys podcastu.

Je to nestandardní tržní situace. Venture kapitál a obranný průmysl si dlouho nezamávaly ani z jedoucího vlaku, přesto teď vytvářejí asi nejživelnější a nejdynamičtější byznysový segment. Fondy zaměřené na obranný průmysl vznikají po celé Evropě, pochopitelně ale velká část z nich nabízí hlavně peníze, zatímco oborové know-how chybí.

To není případ Presto Tech Horizons, fondu, který investiční společnost Presto Ventures vytvořila spolu se zbrojním impériem CSG Michala Strnada.

Kde se bere nechuť akademického sektoru spolupracovat intenzivněji se soukromým sektorem? Které startupy jsou dnes v obraně nejperspektivnější? Proč jsou startupy v obranném průmyslu tajnůstkáři a občas si trochu honí triko? To vše se dozvíte ve Forbes Byznys podcastu.