Forbes Česko

Česká republika má dva unikáty v evropském měřítku: je to země s nejdelší rodičovskou dovolenou a zároveň patří dlouhodobě v rámci EU mezi země s nejmenším podílem lidí, kteří pracují na částečné úvazky. To přispívá k nízké zaměstnanosti žen – především pak matek – v produktivním věku.

„Ženy si myslí, že dlouhou rodičovskou něco dostaly zadarmo, ale zadarmo není vůbec nic. Postupně a plíživě ztrácí svou kvalifikaci, pracovní návyky a schopnost uplatnit se na trhu. Nevěnujeme tomuto tématu dostatečnou pozornost,“ míní vlivná ekonomka a viceguvernérka České národní banky Eva Zamrazilová.

Problém je mimo jiné v nedostatku částečných úvazků. V Česku pracuje na částečný úvazek jen 10 procent lidí, třeba v Nizozemsku tento systém práce využívá 37 procent pracovní síly. „Tohle má dopad především na matky, které se vracejí do práce po rodičovské dovolené. Nemohou se vracet postupně a zahodí tak svůj potenciál. Sleduji to téma už od devadesátých let a poměr částečných úvazků se u nás skoro vůbec nezvyšuje,“ dodává Zamrazilová.

Uznávaná ekonomka, která je mimo jiné matkou tří dětí, také tvrdí, že nedostatek částečných úvazků ve spojení s dlouhou rodičovskou a nízkým zapojením otců do péče o děti (na rodičovskou jich v ČR chodí jen jedno procento) je pro české ženy obrovská past.

V čem podle ní spočívá? Co si myslí o v Česku rozšířených názorech, že děti mají být doma do tří let? Jak to dělala ona sama? A setkávala se s předsudky okolí, když se vracela po mateřské do práce?

O jejich úspěších napsalo před několika dny jedno z nejdůležitějších izraelských médií. Times of Israel oceňoval, jakým způsobem se Pavlína Schultz a výtvarník David Kalika alias Kakalík, zasadili o povědomí o jejich zemi v Česku.

Pavlína Schultz dřívě působila na české ambasádě v Tel Avivu, kde se starala také o program zdejšího Českého centra. Po návratu do Česka byla ředitelkou Pražského Quadriennale a první ředitelkou JCC Prague, komunitního kulturního židovského centra. V Praze jejím přispěním vznikly tři murály izraelských umělců Nitzan Mintz & Dede.

David Kalika alias Kakalík patří k nejrespektovanějším českým ilustrátorům, komiksy tvoří od roku 1999. Popularitu mu zajistil jeho strip s kuřetem, který vydával denně. Vyšel poté také knižně, mezitím ale Kakalík tvořil pro Rudolfinum, Ambiente či Kunsthalle.

Společně s Pavlínou Schultz vytvořili nejen vtipná krátká videa, která vysvětlují veřejnosti podstatu židovských svátků, ale také tři komiksové knihy.

Jak funguje spojení kulturní diplomacie a ilustrace? Jak oslovit širší veřejnost komunitním projektem?

I přestože loni bravurně zvládla odstřihnutí od ruského plynu a situace na trhu s energiemi vypadá pro podniky i domácnosti z pohledu cen více než příznivě, oslavy je ještě třeba raději odložit. I letos nás totiž čeká náročnější rok.

„Podle všeho bychom měli další zimu opět zvládnout, ale bude to vyžadovat všechny kroky, které děláme teď,“ říká zakladatel a šéf skupiny Amper Jan Palaščák v dalším Forbes Byznys podcastu. „Určitě si ale musíme zvykat na nové cenové hladiny energií,“ dodává.

Čerstvě čtyřicetiletý podnikatel už čtvrtým rokem buduje skupinu Amper, které vedle dceřinek Amper Savings nebo Amper Meteo postupně vyrůstají další byznysové nohy. V současnosti například investuje do výstavby fotovoltaických elektráren v Polsku

Jak se po odstřihnutí od rusjkého plynu změní plynárenská soustava v Evropě? Jaké má Jan Palaščák další plány se svou skupinou Amper? A‘ jak se daří jeho projektu CO2IN, kterým chce prostřednictvím tokenů bránit emisím skleníkových plynů do ovzduší?

Generace Singles, Nerodič a nyní Šťastně až navěky. Trojice filmů, které mapují vztahové a rodinné tendence současných Čechů, vás nenechají chladnými, ať už si o protagonistech budete myslet cokoliv. Dokumentaristka Jana Počtová uvádí svůj nejnovější celovečerní snímek v okamžiku, kdy většina světa bude slavit svátek zamilovaných.

Šťastně až na věky sleduje pět příběhů, v nichž lidé hledají štěstí, lásku, sex a partnerský život jinak, než je běžné. Polyamorii, otevřený vztah, lásku přes internet nebo dlouholetý vztah se zadaným partnerem doplňuje věřící dvojice v klasickém monogamním soužití. „Jak vypadají partnerské vztahy 21. století? Přestává monogamní model muž a žena v dnešní době stačit? Nejsou podoby lásky ve skutečnosti rozmanitější než ty, které společnost akceptuje jako normu,“ ptá se Jana Počtová. Na festivalu v Jihlavě získal film Cenu diváků a Cenu studentské poroty.

Jak se shání prostředky na dokumentární film a dá se k němu vůbec napsat scénář, když nevíte, kam se celý příběh vyvine? Naučili se Češi po pandemii chodit do kina a po jakém typu vztahu toužíme v současné době?

Dnes jsme si do našeho studia pozvali tři účastníky našeho tradičního žebříčku 30 pod 30. Jsou mladí, jsou úspěšní a jsou (nejen) hudebně-zábavní a jsou také na titulce nejnovějšího Forbesu. Představujeme vám režisérku a výtvarnici Dianu Cam Van Nguyen, zpěváka Jan Bendiga a vývojáře Davida Sibřinu. Jak jsou spokojeni s volbou prezidenta? Chtěli by sami co prezidentského křesla jednou usednout? A co je teď nejvíc vytěžuje?

Nově zvolený český prezident Petr Pavel se chce v zahraniční politice orientovat víc na Tchaj -wan. Už krátce po svém zvolení si telefonoval s tamní prezidentkou a byla to jedna z jeho prvních interakcí se zahraničím vůbec. Co to může znamenat pro český byznys?

„Tchaj – wan je významný obchodní partner pro Českou republiku už několik let. I Čína je důležitá, ale co se týká investic, zůstali jsme daleko za očekáváním a obchodní spolupráce tam ne vždy fungují dobře. Některé české firmy proto začaly hledat alternativy v jiných asijských zemích: například ve Vietnamu, v Indonésii, či v Malajsii,“ tvrdí viceprezident Svazu průmyslu a dopravy Radek Špicar. A dodává, že podnikatelé doufají, že i v tomhle ohledu jim nový český prezident bude schopný pomoci a vydá se s nimi na obchodní mise i do těchto zemí. Miloš Zeman se i kvůli svým zdravotním problémům cestám s podnikateli v posledních letech nevěnoval.

Česko je poměrně silně orientovaná ekonomika, ale téměř 90 procent exportu končí podle slov Špicara v Evropské unii a Češi se složitě prosazují na třetích trzích. Právě na těchto trzích je diplomatická role prezidenta důležitá, protože je tam ekonomika úzce provázaná s politikou.

Jaká atmosféra podle něj teď panuje v českém průmyslu? Kolik firem se chystá letos propouštět? A jak moc český byznys trápí silná koruna? A jaký je výhled na rok 2023 a mají už firmy to nejhorší za sebou?

Móda není nově zvolenému prezidentovi Petru Pavlovi cizí. Jeho obraz moderního evropského státníka v padnoucím obleku, který se ale nebojí obléct si flanelovou košili a vyrazit mezi řadové občany, pomáhala stvořit návrhářka Štěpánka Pivcová.

Pracovala pro značky Pietro Filipi, Horsfeathers nebo Zoot či Bibloo. Absolventka UMPRUM je také blízkou přítelkyní a kreativním poradním hlasem pro návrháře Jakuba Polanku. Jak se v lokálním kontextu spolupracuje módnímu návrháři s politikem? Jak velký vliv má padnoucí oblek na úspěšnou politickou kampaň?

Obvinění Hindenburgu adresované Adani Group nejbohatšího Inda jste asi viděli. Ale viděli jste odpověď? Funny Money ano! A je náramně vtipná.

Ryze česká realitně-poradenská firma 108 Agency vstupuje do nového roku s velkými změnami. Po čtrnácti letech fungování v oblasti průmyslových a kancelářských nemovitostí mění nejen své sídlo, když se z pražského Žižkova stěhuje do kanceláří v Palladiu, ale i interní procesy a svůj název. Nově se místo 108 Agency budeme setkávat se 108 Real Estate.

Jakub Holec založil 108 Agency v roce 2008, kdy na svět udeřila ekonomická krize. On ji ale využil a během ní vybudoval lokální značku s obratem zhruba 60 milionů korun, která na trhu konkuruje zavedeným zahraničním jménům. Teď před ním ale stojí nová výzva. I když při pohledu do skladů automotive a e-commerce firem není krize v Česku vidět, investice do průmyslových nemovitostí skomírají.

„Trh zamrzl loni v únoru s příchodem konfliktu na Ukrajině.. ..Američtí nebo asijští investoři neřeší, kde leží Česko a kde Ukrajina. Pro ně je to válka u nás v regionu a úplně tu skončili, “ vysvětluje Holec, který je zvědavý například na to, co letos s trhem udělá udělá návrat inflační doložky do nájemních smluv.

Jaký bude podle Jakuba Holce rok 2023 pro průmyslové a kancelářské nemovitosti a jaké v ní má 108 Real Estate plány? Poklesl po covidu zájem o kanceláře, nebo se zaměstnanci vrátili z home office do starých kolejí?

Předávání rodinné firmy je v Česku stále častějším tématem s tím, jak stárne skupina podnikatelů, která začínala v devadesátých letech. O různých metodách, jak řešit podnikové nástupnictví, debatovali ve Forbes BrandVoice podcastu Jakub Hollmann a Michal Pomahač.

Jakub Hollmann je předsedou správní rady CCS Premium Trust a nedávno napsal knihu o svěřenských fondech, které představují stále populárnější formu, jak naložit s nástupnictvím. Michal Pomahač je zase zástupcem druhé generace v rodinné firmě, která provozuje výrobce dveří CAG a Pivovar Kytín.

Oba se shodli na tom, že při převodu firmy je klíčové zachovat její filozofii. „Když se předává firma, tak většinou její zakladatelé chtějí, aby byla následována jejich myšlenka. Aby to, proč tu firmu založili, a filozofie, kterou do ní vložili, byly předány na další generaci,“ prohlásil Hollmann.

Pomahač s tím souhlasil: „I po letech vidím, že zachování filozofie je věc, která mého tátu ve firmě stále drží. Když žijete s firmou tak dlouho, není jednoduché se od toho odpoutat a všechno předat.“

Jak správně předat rodinnou firmu další generaci? Hodí se na to svěřenské fondy? Jak přesně fungují a jak je nastavit?