Forbes Česko

Umělá inteligence dnes patří mezi hlavní priority firem, její zavádění ale často naráží na limity podnikové infrastruktury. „Firmy na adopci AI často nejsou připravené z pohledu technologického základu,“ říká Veronika Brázdilová, viceprezidentka pro firemní zákazníky Vodafonu. Podle ní firmy stále často vnímají AI jako izolovaný nástroj a podceňují základní předpoklady pro její fungování a integraci. Chybí jim kvalitní data, dostatečná konektivita, bezpečnostní architektura nebo jasná pravidla práce s technologiemi. Výsledkem je, že AI zůstává řešením bez reálného dopadu na byznys.

Jednou z hlavní příčin tohoto stavu je zmíněný technologický dluh. Mnoho firem pracuje v IT prostředí, které postupně stárne, ale jeho modernizaci odkládá. „Čím déle tu změnu odkládáte, tím náročnější a dražší potom je,“ upozorňuje Brázdilová. Právě umělá inteligence přitom klade vysoké nároky na robustní technologický základ, který v řadě organizací jednoduše chybí.

Marek Španěl stojí za jedním z nejprodávanějších počinů v historii českého herního průmyslu. Spoluzakladatel skupiny SPM Invest a podle žebříčku Forbesu 63. nejbohatší Čech v nebývale otevřeném rozhovoru pro The Forbes Show vysvětluje, proč se štěstí v digitálním světě hledá jen těžko. 

„Na našich hrách mám rád, že v nich můžete hledět na hvězdy nebo sedět u ohně,“ říká spolutvůrce globálního byznysového úspěchu jménem Bohemia Interactive, studia, které si z Česka vydobylo sedmnáctimilionovou hráčskou základnu ve všech koutech planety. 

Z jejich produkce pochází například úspěšná Operace Flashpoint i aktuální trháky DayZ Frostline nebo vojenský simulátor Arma Reforger. Nejvíc tržeb „Bohemka“ generuje na americkém trhu, za nímž následuje Evropa. Podle aktuálních čísel největší české herní studio dokázalo akcelerovat obrat o víc než třetinu na 1,4 miliardy korun. 

Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank⁠https://www.rb.cz

O byznysu říká, že je stejně barevný jako geologická mapa. Vybudoval průmyslovou skupinu Wikov Group a díky němu znovu ožily sklárny Bomma a Rückl. Teď má ale před sebou další americké dobrodružství. Byznysmen Martin Wichterle byl hostem nového vydání The Forbes Show. 

"Baví mě to čím dál víc. Je to možná dané tím, že mě na byznysu baví právě ta obrovská barevnost podnikání. A samozřejmě s tím, jak rosteme a dostáváme se víc do světa, tak je to o to víc barevnější a zajímavější," říká muž, který si kdysi plánoval, že bude geologem. 

Co nám ještě chybí k tomu, abychom byli v zahraničí dobrou značkou? Kam půjde očekávaný hrubý zisk ve výši jedné miliardy korun? A jak se v rodině Wichterleových dědí talent pro byznys?

Sledujte The Forbes Show z našeho karlínského studia.

Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank⁠

https://www.rb.cz

Online akvizice 60 tisíc klientů, čtvrt milionu uživatelů aplikace a ambice propojit svět moderních technologií s osobním finančním poradenstvím. Lada Kičmerová, místopředsedkyně představenstva Partners Banky, v novém Forbes BrandVoice podcastu vysvětluje, proč si banka i po dvou letech dravého růstu zachovává startupovou přísnost. 

Jak se mladé bance daří konkurovat zavedeným hráčům? Proč je pro Čechy důležitá česká bankovní licence i v digitální době? A jaké novinky v oblasti investic do kryptoměn banka chystá? Dozvíte se v podcastu Forbes BrandVoice.

Jana Kremlová udělala z moravské rodinné pražírny ořechů největšího hráče na trhu ve střední Evropě. Každý den firma naplní kamion až po okraj. Jak se jí to povedlo? A proč je spokojená s tím, že už není generální ředitelkou? I o tom mluví v novém díle The Forbes Show. 

Jak se stalo, že v nejvyšším vedení Aliky jsou teď samé ženy? V které zemi v Evropě se určují trendy v potravinářství, a kde na světě pěstují ty nejkvalitnější arašídy? Proč je z její zkušenosti lepší dělat klíčová byznysová rozhodnutí ráno? A kdy si ona sama připadala skutečně vlivná? Poslechněte si celý rozhovor s Janou Kremlovou. 

Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank

Bezobslužný prodej v Česku už dávno není jen instantní káva z nádražního automatu. Železářství, maso či květiny. To vše dostupné 24 hodin denně, sedm dní v týdnu, bez jediného prodavače. Jsou ale situace, kdy je obsluha pro zákazníka nenahraditelná? A co úskalí z pohledu podnikatelů jako náklady na údržbu nebo strach z krádeží? Nejen o tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements.

Hosty nejnovější epizody podcastu připravovaného Forbesem ve spolupráci se společností Visa jsou David Plíva, odborník na automatizované prodejní systémy ze společnosti Global Payments, a Dominika Husáková ze společnosti Tyradosti, která provozuje síť květinových automatů.

Jannis Samaras dokázal vybudovat lokální brand, který odolal tlaku velkých globálních hráčů a stal se fenoménem. A kolem něj také mimořádně úspěšnou, miliardovou nápojářskou skupinu stejného jména. Co řekl v prvním díle nového podcastu The Forbes Show?

Umí být prý pěkně tvrdohlavý. Zároveň však Jannis Samaras, muž stojící za ikonickou nápojářskou skupinou Kofola, dodává, že v byznysu je to někdy třeba. Věděli jste například, že nebýt tvrdohlavosti, Kofolu byste si dnes asi nikde nedali čepovanou?

„Když jsme Kofolu koupili, byla čepovaná. Jenže tady se čepovalo kdeco a říkalo se tomu Kofola. A my jsme říkali, že to je přece blbý, že když přinesou černý nápoj, tak nejsme schopni ho identifikovat. Chtěli jsme ji utlumit a mít ji jenom ve skle. Jenže trh se nedal,“ říká v podcastu The Forbes Show Jannis Samaras.

Partnerem podcastové série The Forbes Show je Raiffeisenbank⁠

https://www.rb.cz