Forbes Česko

Pokud jde o investování na důchod, kapitál Čechů pořád často spí na spořicích účtech. Probudit se jej teď snaží český investor Pavel Mucha a finanční skupina Partners – drobní investoři si díky této spolupráci mohou sáhnout na dosud zapovězené příležitosti na soukromých trzích.

Status quo chce změnit nová investiční platforma Aspire11, kterou založil zkušený investor Pavel Mucha spolu se skupinou Partners s ambicí propojit domácí penzijní kapitál s privátními trhy. Zaměřuje se převážně na private equity s menší příměsí venture kapitálu a portfolio buduje globálně.

Bilingvismus přestává být luxusem a stává se konkurenční výhodou i vstupenkou do světa. Ve školách Prague British International School je jazyk prostředkem, který dětem otevírá svět, rozvíjí kreativitu, spolupráci a schopnost myslet jako budoucí lídři.

„Nemyslíme si, že bilingvismus je jen o jazyce,“ říká ředitelka Česko Britské Základní školy, sesterské školy Prague British International School (PBIS) Petra O’Leary. „Je to především nástroj, který formuje kognitivní schopnosti a pomáhá dětem chápat svět z více úhlů pohledu.“ Děti v bilingvním prostředí totiž nepřekládají, spíše přepínají. „Mají v hlavě dva šuplíčky. Jeden s češtinou, druhý s angličtinou. A podle prostředí si otevřou ten správný,“ popisuje O’Leary.

Podobně vidí situaci zástupkyně ředitele nižšího gymnázia PBIS Olga Jovanovská Boshku, pro kterou je vícejazyčnost naprosto přirozená. Tato schopnost umožňuje dětem vidět situace z různých úhlů a řešit konflikty s odstupem, někdy stačí změnit jazyk a okamžitě se změní tón rozhovoru.

Jaké konkrétní strategie používají, aby bilingvní vzdělávání zároveň rozvíjelo sebevědomí, empatii a schopnost spolupráce u žáků? To se dozvíte v novém dílu podcastu Forbes BrandVoice.

Na atlantickém pobřeží Kanady se český projekt Cape Smokey posouvá do další fáze. Po letech výstavby a příprav spouští prodej prvních luxusních vil a zároveň rozšiřuje své působení o akvizici zavedeného lyžařského areálu Martock. Cíl je jasný: vybudovat celoroční destinaci, která propojí moře, hory a evropskou preciznost.

Za projektem stojí skupina českých podnikatelů vedená Martinem Kulíkem a Jiřím Kejvalem. K týmu patří Joseph Balaz, Miloš Kratochvíl,Martin Krupauer, rodina Nepalova a Aleš Pavlík, za architektonickými návrhy stojí studio ADR. „My spolu děláme třicet let, známe se čtyřicet. Rozumíme si, držíme se pravidel, která jsme si nastavili, a navzájem se respektujeme. Nikdy jsme za ty roky neměli krizi, kdy bychom řešili kompromisy,“ doplňuje architekt Petr Kolář.

Chodí k nim půlka Česka, jejich e-commerce divize stále roste a připravují se na možnost v budoucnu vydávat léky na recept online. Přesto Jan Žák, CEO Dr. Max, věří, že kamenné lékárny budou potřeba pořád. Proč? Hovořil o tom v čerstvé epizodě Forbes Byznys podcastu.

Co lékárníkům nejvíc šetří čas a kdy je roboti naopak nenahradí? Jaká rizika nese vydávání léků online? Která jejich lékárna je nejvytíženější a nepomohlo, když blízko otevřeli další? Nejen o tom mluví Jan Žák ve Forbes Byznys podcastu.

Rockaway po více než deseti letech otevírá své portfolio i externím investorům. V červenci spustila nový private equity fond Rockaway Alpha, do kterého vložila firmy v hodnotě přibližně 125 milionů eur a plánuje přidat dalších 250 milionů od nových investorů.

„Rozhodování nebylo jednoduché, ale po deseti letech na trhu jsme vybudovali jméno, reputaci i solidní výsledky. A zároveň vidíme nejlepší investiční příležitosti za poslední desítky let,“ říká Robert Chmelař, investiční partner Rockaway Alpha.

„Naším cílem není jen investovat, ale pomáhat firmám růst a budovat jejich příběhy. Chceme, aby se z regionálních lídrů stávali evropsky významní hráči,“ popisuje Chmelař.

Generace Z úplně změní trh svým postojem ke světu, životu i práci, je přesvědčena Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka ManpowerGroup. Proč? To členka letošního výběru Top CEO vysvětluje v čerstvém vydání Forbes Byznys podcastu.

„Je to první generace, která už celý svůj život prožila ve virtuálním i ve skutečném světě,“ říká Rezlerová, šéfka největší pracovní agentury v Česku. „Mají skutečně jiný pohled na jeho fungování, ale my i z našich dat víme, že když mají projekt, úkol v práci, který je zajímá, tak jsou skvělí a velmi angažovaní,“ doplňuje. Mají ale podle ní například jiné představy o kariérním růstu než generace před nimi.

V čem se trh právě teď radikálně mění? Proč do Česka neproudí zahraniční investice a kdo to podcenil? Kdo tahá v pracovních vztazích za kratší konec lana? A v kterých konkrétních profesích by se lidé skutečně měli bát o práci? To se dozvíte v aktuálním vydání Forbes Byznys podcastu s expertkou na pracovní trh Jaroslavou Rezlerovou.

Zapomeňte na fronty u přepážek a komisní přístup. Bankovnictví prochází revolucí. Jak bude vypadat bankovní pobočka budoucnosti? A jakou roli v ní bude hrát AI? O tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements.

Jeho hosty tentokrát byli šéf distribuce v České spořitelně Petr Ropický a Petr Polák, country manager platební společnosti Visa pro Česko.

Co tahle revoluce znamená pro samotné bankéře? Jak se jejich role do budoucna promění? Mohou být více mentory a jak jsou na to připraveni? Může banka kromě finančního zdraví nabídnout i prevenci zdraví fyzického? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa.

Český výrobce elektroniky Niceboy se pustil do souboje s globálními značkami spotřební elektroniky. Další mezinárodní expanzi i předvídání budoucích trendů má v čele firmy na starost Michal Čarný, CEO společnosti. Ten ve Forbes Byznys podcastu například prozradil, od čeho má Niceboy největší očekávání do budoucna.

„Vznikli jsme v roce 2016 a od začátku je silnou stránkou Niceboy umět si vybrat své produktové portfolio,“ říká Michal Čarný, CEO českého výrobce spotřební elektroniky, který loni zapsal půlmiliardové tržby. „Zaměřujeme se na kategorie, které jsou zajímavé, růstové a trendy.“

Který segment elektroniky má nyní největší růstový potenciál do budoucna? Co se nyní děje v české e-commerce? A jak Michal Čarný propojil zkušenosti z Mastercard s šéfováním firmě, která vyrábí elektroniku? To vše ve Forbes Byznys podcastu.

České firmy čím dál více propadají kouzlu umělé inteligence (AI) a každý desátý manažer jí důvěřuje natolik, že by jí svěřil rozhodování i na úrovni topmanagementu. To vyplývá ze zářijového průzkumu společnosti SAP ČR provedeného mezi 350 vedoucími pracovníky.

„Nejdůležitější pravidlo AI je 90 / 10. Tím je myšleno, že devadesát procent je o mindsetu, deset procent o dovednostech. Protože ty dovednosti stejně bude nakonec znát AI,“ vysvětluje Dřímalka, který právě i šéfku SAP ČR Hanu Součkovou mentoruje, jak nejlépe umělou inteligenci v roli manažerky využívat.

Proč české firmy v adopci AI mírně pokulhávají za svými slovenskými protějšky? Jaké nároky klade umělá inteligence na HR manažery? Budou mít firmy v budoucnu virtuální šéfy místo těch z masa a kostí? To vše si poslechněte v podcastu.

Na co podniky musejí myslet, než začnou nasazovat AI nástroje? A jak se vyhnout tomu, aby místo úspor nerostly jen náklady? Nejen o tom si v podcastu povídali experti na umělou inteligenci a datový management Ondřej Vaněk a David Kaláb ze společnosti Adastra a odborník na data a digitalizaci Václav Dorazil z Eurowagu.

Jaké možnosti AI ukazuje nástroj, který předvídá výsledky voleb po sečtení pouhých deseti procent hlasů? Kde se nasazení AI opravdu podařilo? Kdy firmy narážejí na kvalitu dat a jak ji správně zajistit? Jak motivovat zaměstnance ke správnému využívání nástrojů a vyhnout se nebezpečí „shadow AI“, která se po firmě šíří bez vědomí vedení? Nejen o tom je řeč v novém díle podcastu Forbes BrandVoice.