G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

By 株式会社グロービスBusiness

G1 by GLOBIS 学び放題×知見録 episodes

March 05, 2025 地方創生と起業家: 地域ビジネスの新たな可能性
あすか会議2024 第7部分科会【地域・社会】「起業家による地方創生～アントレプレナーと地域社会の関係～」川﨑篤之×坂本大典×三宅卓×重松大輔（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）多くの志を持った起業家や経営者が、各地で都市の再生・町興しをリードしている。国や自治体の掛け声だけでは進まない地方創生も、起業家・経営者の関わり次第で大きくその成果が変わってくる。これからの時代の地域社会と企業・起業家との関わり方を考える。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)川﨑篤之（株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント代表取締役社長）坂本大典（株式会社XLOCAL 代表取締役）三宅卓（株式会社日本M&Aセンターホールディングス代表取締役社長）重松大輔（株式会社スペースマーケット代表取締役社長）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:01 起業家による地方創生: 概要地方創生における起業家の役割と地方社会への影響についての導入。05:30 地方における教育と起業家精神の育成地域の教育機関とビジネスの連携がどのように起業家精神を育てるか。11:20 地方での成功事例地域の小規模企業がどのようにして全国的な成功を収めたのか、具体例を紹介。19:45 地方でのスタートアップの挑戦地方でのスタートアップが直面する課題と、それを克服するための戦略について。26:15 教育格差の是正と地域リーダーの育成教育格差が地域経済に与える影響と、リーダーシップ教育の重要性。33:50 スポーツと地域ビジネスの連携地域のスポーツチームとビジネスが連携し、地域を活性化させる成功例。41:40 地域の起業家ネットワークの重要性地域に根差した起業家ネットワークの作り方と、そのメリットについて。48:35 スタートアップと地方自治体の連携地方自治体とスタートアップが連携する際の課題と成功例。53:15 地域経済の未来と課題地方経済が直面する未来の課題と、それに対する起業家の役割についての総括。58:00 質疑応答とセッション終了視聴者からの質問に答え、セッションが終了する。
59 min
March 03, 2025 偶然と必然でキャリアを築く方法：志と一歩を踏み出す力
あすか会議2024 第7部分科会【アルムナイ特別】「偶然と必然がもたらすキャリアの築き方～キャリアの軌跡から紐解く方法論とは～」加藤茜愛×松坂孝紀×山本康太×渡邊建（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）VUCA、人生100年時代の現代において、どのようなキャリアを築くべきか、どう築くかは多くのビジネスマンにとって関心事となっている。本セッションでは、ユニークなキャリアを築いてきたパネリスト達が、自身のキャリアの軌跡やターニングポイント、意思決定に影響を与えた要素について語る。キャリアにおける偶然性と必然性について考え、キャリア形成に役立てるための方法論を学ぶ。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)加藤茜愛（アカネアイデンティティズ株式会社 C.E.O.／株式会社 SUMCO 社外取締役／株式会社ゆうちょ銀行社外取締役監査委員）松坂孝紀（神山まるごと高等専門学校事務局長）山本康太（一般社団法人日本障がい者サッカー連盟事務総長）渡邊建（ラクスル株式会社上級執行役員 SVP of Raksul）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。00:01 セッション開始セッションの概要とテーマ説明。01:31 偶然と必然の定義偶然と必然を組み合わせたキャリア形成の定義について説明。06:03 キャリアの棚卸しこれまでのキャリアの偶然と必然を振り返る。10:17 志の見つけ方志の発見とキャリア形成におけるその重要性を話し合う。15:00 最初の一歩を踏み出す恐怖最初の一歩を踏み出す際の恐怖とその乗り越え方についてディスカッション。20:05 加藤茜愛氏のキャリア加藤茜愛氏のキャリアの偶然と必然の話。25:31 松坂孝紀氏の経験松坂孝紀氏の志とキャリア形成の体験を紹介。30:40 山本康太氏の志山本康太氏が志を見つけたきっかけとそのプロセス。35:15 渡邊建氏のキャリア渡邊建氏が心出しのない中でキャリアを形成した話。40:00 リーダーシップと責任リーダーとしての責任感と意思決定の話。50:00 質疑応答セッション視聴者からの質問に答えるセッション開始。57:20 最後のまとめと終了の挨拶セッションのまとめと終了の挨拶。
1 hr 1 min
February 26, 2025 人的資本経営による、新しい組織の創造と変革のアプローチ
あすか会議2024 第6部分科会【アルムナイ特別】
「新しい組織を創るための人的資本経営～残すべきものと壊すべきもの～」一ノ瀬謙二×大杉泰弘×久保田剛平×松村卓司×関清志
（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）
ビジネス環境が急速に変化する中で、持続的な成長と競争優位性を確保していくためには、組織変革が必要不可欠である。そして、その際に避けては通れないテーマが「人的資本経営」であり、その重要性は益々高まっている。本パネルディスカッションでは、実際に組織変革を進めてきたリーダー達から、変革のプロセスを進めるうえで、何を守り、何を変えるべきかを学び、成功の要諦を探る。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)
一ノ瀬謙二（大英産業株式会社代表取締役社長）
大杉泰弘（藤田医科大学総合診療科講座准教授）
久保田剛平（志戸平温泉株式会社代表取締役社長）
松村卓司（株式会社パソナグループ常務執行役員CBO CPU総本部Awaji Marketing Hub 本部長）
関清志（株式会社incanto 代表取締役／グロービス経営大学院教員）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。
00:01 セッション開始
開始の挨拶とセッションの概要説明。
01:31 新しい組織の創造
パネリストが新しい組織を構築するためのアプローチを紹介。
06:03 人的資本の価値
人的資本経営の重要性について語る。
10:17 地方創生と人的資本
地方での人的資本を活かした取り組み事例を紹介。
15:00 組織文化の構築
組織内での文化作りとその効果についてディスカッション。
20:05 チームワークの強化
チームワークを促進するための取り組みについて話す。
25:31 リーダーシップと変革
リーダーシップの役割と組織変革における戦略を共有。
30:40 社員のエンゲージメント
社員のモチベーションとエンゲージメントを高めるための施策を説明。
35:15 組織の透明性の重要性
組織内での透明な情報共有がなぜ重要かを議論。
40:00 地方企業の成功事例
地方企業が成功した事例を紹介し、その要因について語る。
52:00 最後のまとめ
セッションの総まとめと今後の展望。
58:53 終了の挨拶
セッション終了の挨拶。
59 min
February 24, 2025 "起業"という挑戦: スタートアップを生み出す志と経営手法とは
あすか会議2024 第6部分科会【経営・経済】
「起業という挑戦～スタートアップを生み出す志と経営手法～」出雲充×志水雄一郎×藪ノ賢次×角井亮一
（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）
いつの世も、起業こそが社会変革と経済成長を牽引する。起業という海原に打って出て、見事大海を渡り、世界を変革し続けている先輩経営者たちはどのような志とビジョンをもって大海へ漕ぎだし、どのような手法で変化し続ける世界と渡り合っているのか。起業家たちの挑戦と成功、そして未来へのビジョンを聞こう。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)
出雲充（株式会社ユーグレナ代表取締役社長）
志水雄一郎（フォースタートアップス株式会社代表取締役社長）
藪ノ賢次（クックビズ株式会社代表取締役社長）
角井亮一（株式会社イー・ロジット代表取締役）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:03 セッション開始: 起業という挑戦
登壇者たちが紹介され、スタートアップに関する議論がスタート。
05:14 起業の動機と背景
出雲充氏、志水雄一郎氏がそれぞれの起業への動機について語る。
12:01 スタートアップの課題と成長
起業後の課題やチーム作りについての具体的なエピソードが紹介される。
18:25 人材不足と地域活性化
志水氏が地域活性化や人材不足の課題に取り組むための新たな事業について語る。
24:50 後継者不足と事業継承
地方の後継者不足問題を解決するための事業モデルとその成功事例を紹介。
32:45 地域企業再生の取り組み
函館の冷凍加工業を中心とした地域企業の再生プロジェクトについて語る。
40:31 起業のタイミングとリーダーシップ
起業する最適なタイミングと、リーダーシップの重要性についての議論。
48:13 スタートアップのエクジット戦略
IPOやバイアウトに関するスタートアップのエクジット戦略についての詳細。
54:02 質疑応答: ストレスと課題解決
観客からの質問に答え、起業家が直面するストレスとその乗り越え方について話し合う。
57:40 セッション終了
セッションのまとめと、今後のスタートアップに向けた展望が語られる。
59 min
February 19, 2025 成功と失敗から学ぶ、経営者の志とリーダーシップ
あすか会議2024 第6部分科会【志と生き方】
「先輩経営者から学ぶ志と人生の生き方～正しく生きる心と技術とは～」伊藤順朗×高濱正伸×村田大介×藤沢久美
（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）
数々の経験を積み重ね、数々の修羅場を潜り抜けてきた先輩経営者たち。熟達した彼らの生き様は、ただ才能や運によるのか、それとも苦労と経験がそうさせたのか。豪華な先輩経営者たちの経験と視点から生きる上での志、生き方に迫る。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)
伊藤順朗（株式会社セブン＆アイ・ホールディングス代表取締役副社長スーパーストア事業管掌兼最高サステナビリティ責任者兼最高管理責任者）
高濱正伸（株式会社こうゆう花まる学習会代表取締役）
村田大介（村田機械株式会社代表取締役社長）
藤沢久美（株式会社国際社会経済研究所理事長）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。
00:01 セッション開始
セッションの概要とテーマ説明。
01:31 経営者の志と成長
経営者の志と成長の過程について議論。
06:03 人材育成と企業戦略
人材育成とその企業戦略における重要性。
10:17 リーダーシップと組織文化
リーダーシップが組織文化形成に与える影響について議論。
15:00 経営者の成功と失敗の経験
経営者の成功と失敗の実体験についての話。
20:05 意思決定の重要性
企業における意思決定のプロセスとその影響。
25:31 経営哲学と企業継承
経営哲学と企業継承におけるリーダーシップの重要性。
30:40 リーダーシップの実践
リーダーシップの実践例と企業経営における挑戦。
35:15 家族経営と企業文化
家族経営における企業文化の形成とその課題。
40:00 質疑応答セッション
視聴者からの質問にパネリストが答えるセッション。
50:00 最後のまとめと終了の挨拶
最終まとめとセッションの終了。
53 min
February 17, 2025 女性社会起業家たちの挑戦: リーダーシップと社会課題解決
あすか会議2024 第6部分科会【キャリア】
「女性社会起業家たちの挑戦～時代を牽引する彼女たちの活躍の舞台裏～」川口加奈×白井智子×渡部カンコロンゴ清花×中室牧子
（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）
社会課題の解決を起業という形で実現する女性社会起業家たち。時代を牽引し、表舞台で華々しく活躍する彼女たちの成功の裏にはどのような戦略やビジョン、そして苦労と努力があるのか。その舞台裏に迫る。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)
川口加奈（認定NPO法人Homedoor 理事長）
白井智子（NPO法人新公益連盟代表理事）
渡部カンコロンゴ清花（NPO法人WELgee 代表理事）
中室牧子（慶應義塾大学総合政策学部教授）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:03 セッション開始: 女性社会起業家たちの挑戦
セッションが始まり、登壇者が紹介される。
05:14 リーダーシップの定義と進化
女性起業家たちが自身のリーダーシップをどのように定義し、変化してきたかを共有。
12:01 社会課題への取り組み
社会課題に対するアプローチやリーダーシップの進化について議論。
18:25 ホームレス問題に対する支援
ホームレス問題に焦点を当てた支援の具体的なアプローチが話される。
24:50 NPOのリーダーシップ
NPOのリーダーシップとそれに伴う課題を共有。
32:45 社会的役割としてのリーダーシップ
社会的な役割の中でリーダーシップがどのように発揮されるべきかについて議論。
40:01 組織運営と持続可能性
組織の持続可能性と運営について、実際の事例に基づいた議論が展開。
48:13 女性起業家のリーダーシップ
女性起業家としてのリーダーシップと、その特有の課題について共有。
54:02 質疑応答
観客からの質問に答えるセッションが始まる。
58:17 セッション終了
セッションが締めくくられる。
59 min
February 12, 2025 農業と食料の未来: テクノロジーとサステナビリティで変わる日本
あすか会議2024 第5部分科会【地域・社会】
「農業・食料の未来～テクノロジーが変える農業とSDGs～」浅井雄一郎×生駒祐一×佐々木伸一×岩佐大輝
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）
最新のテクノロジーを駆使してSDGsに正面から取り組む農業起業家。気候変動など地球規模の環境問題から地産地消といった地域社会との調和といった課題まで、農業はテクノロジーによる環境問題、社会課題解決の壮大な実験場の最前線となる。持続可能な未来を実現する農業・食料の未来とは。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)
浅井雄一郎（株式会社浅井農園代表取締役 CEO）
生駒祐一（テラスマイル株式会社代表取締役）
佐々木伸一（株式会社ルートレック・ネットワークス代表取締役社長）
岩佐大輝（株式会社GRA 代表取締役 CEO）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:01 セッション開始: 農業の未来と食料安全保障
農業における食料安全保障の重要性と、日本の自給率についての議論が始まる。
05:00 科学肥料と飼料の自給率
日本の科学肥料や家畜飼料の自給率が低く、今後の課題として強調される。
10:10 日本の農業政策
日本の農業政策の現状と新しい法律について、浅井雄一郎が詳しく解説。
18:00 世界人口増加と日本の農業
世界人口が増加する中、日本の農業が直面する課題と成長機会について議論。
24:40 緑の食料システム戦略
日本の「緑の食料システム戦略」による有機農業の拡大目標について説明。
32:02 グローバル農業の展望
世界の農業、特にアジア市場での農業の成長と課題について佐々木伸一が語る。
37:59 アジア農業の現状とテクノロジー
アジアにおける農業技術の導入と、生産性向上への取り組みについての見解。
50:23 サステナブル農業とテクノロジー
サステナブルな農業の実現に向けて、テクノロジーを活用した解決策が議論される。
55 min
February 10, 2025 デザイン経営とAIの融合：生成AIが変えるクリエイティブと経営戦略の未来
あすか会議2024第5部分科会【経営・経済】
「AI時代のクリエイティブ・デザイン経営」久志尚太郎×遠山正道×三浦崇宏×梅澤高明
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）
経営の中心にクリエイティブ・デザイン思考を取り入れる経営手法は今の時代に欠かせない。そうした中急速に進化する生成AIは、クリエイティブ・デザインの世界にも激震をもたらしている。変化し進化するクリエイティブ×デザイン×経営の関係性。その最新潮流を探る。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)
久志尚太郎（NEW STANDARD株式会社代表取締役）
遠山正道（株式会社スマイルズ代表／株式会社The Chain Museum 代表取締役）
三浦崇宏（The Breakthrough Company GO 代表取締役）
梅澤高明（A.T. カーニー日本法人会長／CIC Japan 会長）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:03 セッション開始: AI時代のクリエイティブ・デザイン経営
セッション開始。クリエイティブデザインとAIの融合について議論が展開される。
05:12 AIとクリエイティブのプロセス
AIがクリエイティブな業務にどう影響しているか、デザインやコピーライティングの分野での適用例が紹介される。
10:30 AIによるプロモーションの効率化
AIがプロモーション活動を自動化し、効率化する具体的な事例について語られる。
18:14 ブランド価値とAI
ブランドの憧れや感情的な価値を作り出すプロセスにおいて、AIがいかに役割を果たしているかについて説明。
24:08 クリエイティブチームの構成
AIがチームの一部としてどのように統合され、クリエイティブなチームの役割がどのように変化しているかを議論。
32:45 AI時代のデザイン経営
デザイン経営におけるAIの役割や、AI技術が経営に与える影響について話が展開される。
40:31 新たなクリエイティブ表現の発見
AIによって新しい表現手法が発見され、デザインの未来にどのような影響を与えるかについて説明。
48:50 未来のクリエイティブとAI
クリエイターに必要なスキルや、AI時代における新たな職業の可能性について討論。
54:02 質疑応答
観客からの質問に答え、AIとクリエイティブの未来について意見交換。
58:17 セッション終了
セッションの締めくくりとして、AIとクリエイティブデザインの今後の展望が語られる。
59 min
February 05, 2025 社会課題に挑む、リーダーたちの挑戦と展望
あすか会議2024 第5部分科会【アルムナイ特別】
「社会を変える強い想い～未来への希望はあるのか、課題だらけの日本～」石川加奈子×小尾勝吉×佐々木綾子×藪本敦弘×青柳光昌
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）
日本が直面している数々の社会課題にどう立ち向かうべきか。貧困、ジェンダー、保育、介護など異なる分野で活躍し、社会を変えたいという強い想いを持つリーダーが集まり、未来への希望を語る。リーダーたちの情熱と経験から、私たち一人ひとりが社会を変えるために何をすべきか共に考え、行動するきっかけを探る。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)
石川加奈子（株式会社grigry 代表取締役）
小尾勝吉（愛さんさんグループ代表取締役）
佐々木綾子（認定特定非営利活動法人STORIA 代表理事）
藪本敦弘（株式会社マザープラネット代表取締役）
青柳光昌（一般財団法人社会変革推進財団（SIIF）代表理事専務）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。
00:01 セッション開始
セッションの趣旨と本日のディスカッションの進行概要を紹介。
01:31 自己紹介と背景
病児保育事業を始めた背景について語る。
03:01 病児保育のニーズ
千葉県流山市での病児保育ニーズを経験したエピソードを語る。
06:03 保育事業の拡大
保育園事業の拡大と地域コミュニティ作りに関する取り組みを説明。
10:17 震災からの教訓
東日本大震災の経験がNPO設立のきっかけについて話す。
15:00 社会支援活動
シングルマザー支援や貧困家庭支援の活動を展開した詳細を説明。
20:05 宮城での事業展開
宮城でのボランティア活動から地域に根ざした社会企業を立ち上げた背景を語る。
25:31 コミュニティ形成
地域コミュニティの役割と、保育園や幼稚園が地域のハブとしてどのように機能すべきかを強調。
30:40 暴力被害とその対策
石川加奈子氏が、暴力被害の実態と、その対策に向けた取り組みを語る。
32:33 課題のまとめと今後の展望
今後の課題解決に向けた展望を語り、セッションを締めくくる。
35:15 質疑応答セッション
聴衆からの質問に答え、具体的な社会課題への取り組みを掘り下げる。
47:00 今後の施策や展望
それぞれのリーダーが今後の活動について詳細に語る。
52:00 最後のまとめ
パネリストたちが最後のメッセージを送り、セッションが締めくくられる。
57:00 終了の挨拶
最後の感謝の言葉とともにセッション終了。
58 min
February 03, 2025 人材育成と成長投資：未来を見据えた日本企業の戦略とは
あすか会議2024 第4部分科会【経営・経済】
「構造変化する世界の経済情勢と日本～これからの時代の日本企業の戦い方とは～」 JesperKoll×木村尚敬×平手晴彦×堀義人
（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）
長期化する中東やウクライナでの紛争、大統領選を迎える米国、脆弱化する中国経済など構造変化を続ける世界。世界経済が内包するリスクは多岐に渡る。2020年代後半、世界経済と日本はどうなっていくのか。そしてそうした中で日本企業はどう立ち振る舞うべきか。今後の展望を議論する。（肩書きは2024年7月6日登壇当時のもの)
Jesper Koll（Monex Group Expert Director）
木村尚敬（株式会社経営共創基盤パートナー共同経営者マネージングディレクター／グロービス経営大学院教員）
平手晴彦（株式会社電通グループ副社長チーフ・コーポレート・アフェアーズ・オフィサー）
堀義人（グロービス経営大学院学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。
00:01 セッション開始
ディスカッションの概要とテーマを紹介。
01:31 経済情勢と日本企業
世界経済の状況と日本企業の戦い方について議論。
06:03 米国と中国の経済力
米国と中国の経済的影響力について議論。
10:17 投資の重要性
企業が今後投資をどのように進めるべきかについて議論。
15:00 ヨーロッパの規制
ヨーロッパにおける規制とその影響について話す。
20:05 日本企業の人材育成
日本企業における経営幹部の育成とその課題について議論。
25:31 米国の投資戦略
米国企業の投資戦略と日本企業への影響。
30:40 経済の成長予測
今後の世界経済の成長予測とその影響について。
35:15 日本の労働市場の変化
日本の労働市場における変化と今後の展望。
40:00 質疑応答
視聴者からの質問に答えるセッション。
52:00 最後のまとめ
パネリストたちが最後のメッセージを送り、セッションが締めくくられる。
57:35 終了の挨拶
感謝の言葉とセッション終了。
1 hr