G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1中部 2024 第2部 分科会 【経済・産業】

「新たな時代の首長による自治体経営〜地方こそ面白い時代へ〜」東修平×五十嵐立青×大西一史×武内和久×高橋実枝（2024年9月7日開催／長野県松本市ホテルブエナビスタ）

地方都市が多極的に繁栄する分散型社会は、これからの日本の成長に欠かせない視点だ。日本各地でそれぞれの自治体がきらりと輝く社会に向けて、最前線で自治体経営を行う市長たちはどういった未来を見据えているのか？実際、東京一極集中に立ち向かうことは可能なのか？地方自治体経営の課題と展望を聞く。（肩書きは登壇当時のもの)

東修平（四條畷市長）

五十嵐立青（つくば市長）

大西一史（熊本市長）

武内和久（北九州市長）

高橋実枝（石川県 企画振興部 部長）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:01 セッション開始: 地方自治体経営の未来各自治体首長が集合し、地方経営の課題とチャンスについて議論を開始。

05:20 北九州市の見える化戦略北九州市が実施する投資誘致や、データの見える化の重要性を竹内市長が説明。

12:15 熊本市の災害対策と住民連携熊本地震後の復興経験を通じた、熊本市の取り組みと住民協力の事例。

18:45 地域のブランド価値向上地域資源を活用したブランド形成の重要性と成功事例を共有。

25:10 自治体間の連携モデル地方自治体が連携し、相互支援を図るモデルを議論。

32:40 行政の効率化とDX導入行政サービスのデジタルトランスフォーメーションと住民参加型プロジェクト。

39:20 次世代の自治体経営市民主体の自治体経営モデルを目指す具体的な戦略を議論。

47:50 セッションまとめ: 地方から全国へ地方発の成功事例を全国的に展開するための方法と展望。

#首長 #地方自治体 #東修平 #大西一史 #武内和久

G1中部 2024 第1部 全体会「これからの中部地方〜G1が考える中部の未来〜」阿部守一×碓井稔×古川 元久×伊藤孝恵

（2024年9月7日開催／長野県松本市ホテルブエナビスタ）

新型コロナパンデミック真っただ中での開催であった前回のG1中部から4年、この地域は新たなリーダーのもと力強く、政治、経済、文化といった社会の各方面で成長を遂げた。私たちが目指す、地方都市が多極的に繁栄する分散型社会のモデルケースとして中部地方はこれからどう発展していくのか。G1に集う地域のリーダーたちが、多角的な視点からその未来像を描き出す。（肩書きは登壇当時のもの)

阿部守一（長野県知事）

碓井稔（セイコーエプソン株式会社 相談役）

古川元久（衆議院議員）

伊藤孝恵（参議院議員）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:00 セッション開始: 中部地方の未来登壇者紹介とテーマ「中部地方に足りないものとその未来」の議論がスタート。

05:15 人材不足への対策長野県の阿部知事が、人材育成と確保の重要性を強調。

10:25 魅力ある都市の創出碓井氏が「東京とは異なる世界的に魅力ある都市」を中部地方に作る必要性を提案。

15:30 中部地方の自己認識と地域の価値古川氏が「中部地方の人々が自身の地域価値に気づく必要性」を説く。

20:40 地域ブランドの強化名古屋や中部地方のブランド力を高めるための取り組みが議論される。

25:45 スタートアップの支援スタートアップが中部地方に少ない理由と、それを増やすための方策について話し合われる。

32:10 教育改革と地域の魅力若者が地域に愛着を持ち戻ってくるための教育改革とキャリア支援の必要性。

38:50 ダイバーシティとインクルージョン多様性と包摂が地域社会の持続可能性にどのように貢献するかを検討。

45:20 グリーン化と地域活性化環境を活かした持続可能な地域社会の実現に向けたアイデア。

52:15 セッションまとめと展望中部地方が抱える課題とその未来に向けた戦略がまとめられる。

#碓井稔 #伊藤孝恵 #中部地方 #古川元久 #阿部守一

G1中部 2024 第5部 全体会

「地方と都市をつなぐ新たなビジョン 〜G1が考える日本の新しい姿〜」宮田裕章×柳川範之×吉川ゆうみ×髙島宗一郎

（2024年9月7日開催／長野県松本市ホテルブエナビスタ）

AIなどのテクノロジーが飛躍的に発展するこれからの日本社会は、各地域の経済、文化、社会が多極的に成長し、大都市と地方とが同時並行して発展する形が望ましい。そうした社会を目指す上で地方と都市をつなぐビジョンはどうあるべきか。これからの日本の新たな姿を考える。（肩書きは登壇当時のもの)

宮田裕章（慶應義塾大学医学部 教授）

柳川 範之（東京大学 大学院経済学研究科・経済学部教授）

吉川ゆうみ（参議院議員）

髙島宗一郎（福岡市長）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:00 セッション開始: 地方と都市の新たなビジョンセッションの概要と登壇者の紹介。地方と都市の相互関係が議論される。

05:15 地域連携と移民政策の課題移民政策の現状と地域における共生の必要性について。

12:30 地域文化と経済の相互作用地域文化の保存が経済に与える影響とその価値の活用について議論。

20:45 地域自治体の役割と課題地域自治体が果たすべき役割と政策の現状が共有される。

28:50 教育とインクルーシブ政策の推進教育政策の重要性と、多様性を受け入れる地域づくりの取り組み。

35:40 地域ブランドの活用と経済的成功地域ブランドの成功事例と、それを経済的価値に変える方法について。

43:25 持続可能な地方創生の未来地方創生における持続可能なモデルの構築とその展望。

48:50 セッション終了: 地方と都市を繋ぐ戦略セッションのまとめと、地方と都市が共存するための戦略が議論される。

#髙島宗一郎 #柳川範之 #宮田裕章 #地方創生 #吉川ゆうみ

G1中部 2024 第4部 分科会 【経済・産業】「地方経済を支える金融・流通 〜本流から考える地域経済の未来〜」伊藤順朗×田口義隆×土屋諭×河合祐子（2024年9月7日開催／長野県松本市ホテルブエナビスタ）今後、地域において新世代の成長産業を創出し、高い生産性と付加価値を生み出し、世界から人を惹き付け、投資を呼び込めるようにするためにはいかなる方策が必要となるのか。歴史的に日本経済を支えてきた中部地方の事例を中心に、経済の現状と課題、未来を考える。（肩書きは登壇当時のもの)伊藤順朗（株式会社セブン&アイ・ホールディングス 代表取締役副社長　スーパーストア事業管掌 兼 最高サステナビリティ責任者 兼 最高管理責任者）田口義隆（セイノーホールディングス株式会社 代表取締役社長）土屋諭（大垣共立銀行 常務取締役）河合祐子（高知銀行 副頭取）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始: 地域経済を支える金融と流通セッションの概要と登壇者の紹介。地域経済の現状を概観。05:12 地域フェアと地域活性化の取り組み伊藤氏が地域商品開発の取り組みを紹介。地域の農作物を活用したフェアの事例。12:30 物流の効率化と地域社会への貢献物流分野での空間効率化と買い物弱者への支援の具体例。18:45 地方金融機関の役割と挑戦土屋氏が地域金融機関の使命について語り、資産地象の重要性を強調。25:50 地域照射プロジェクトの事例銀行が地域事業者と連携して進める新商品開発とコンサルティングの詳細。32:15 金融と物流の融合による新たな価値金融業と物流業が連携することで実現可能なビジネスモデルと地域社会への効果。40:31 人材不足とデジタルトランスフォーメーション人手不足を解決するためのデジタル化の取り組みとその成果。48:10 セッションまとめ: 地域経済の未来像各分野が地域経済の持続可能性を支えるためのアイデアと課題を共有。#伊藤順朗 #田口義隆 #DX #物流 #地域経済

G1中部 2024 第2部 分科会 【政治】

「日本の真ん中でエネルギー問題を考える 〜原発再稼働・エネルギーのこれから〜」 勝野哲一×鈴木康友×竹内純子×鈴木英敬

（2024年9月7日開催／長野県松本市ホテルブエナビスタ）

東日本大震災以来の方針を転換し、原発の建て替え・新増設の検討、運転期間の延長などを決め、原発・エネルギー政策のギアチェンジを進めた岸田政権。次の政権も、GX実現や安定供給に向けて原子力活用を推し進める必要があることは間違いないだろう。多くの製造業を擁する中部地方にとって、安定的で安価な脱炭素電源の確保は生命線である。中部地方の新たなリーダーたちが、タブーなく、エネルギー問題を正面から議論する。（肩書きは登壇当時のもの)

勝野哲（中部電力株式会社 代表取締役会長）

鈴木康友（静岡県知事）

竹内純子（国際環境経済研究所 理事／U3innovations合同会社 共同代表）

鈴木英敬（衆議院議員）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:01 セッション開始: エネルギー問題の現状福島事故以降のエネルギー政策と社会環境の変化について議論の概要が提示される。

05:15 世界のエネルギー政策の動向気候変動と原子力再稼働の役割について、竹内氏が解説。

10:30 再生可能エネルギーとその限界再エネのポテンシャルと制約について欧州の事例を交えて分析。

18:14 日本のエネルギー政策の課題電力自由化と原子力政策における巻き返しの必要性についての議論。

24:50 地域のエネルギー政策の進展地域主導で進める再生可能エネルギープロジェクトの成功例と課題。

32:15 エネルギー供給の安定化戦略脱炭素社会に向けた新技術導入の重要性と具体策。

40:31 原子力と災害対策の未来原発の再稼働に伴うリスクとその管理について議論。

47:30 セッション終了: エネルギー政策のまとめ今回のセッションを振り返り、エネルギー供給と政策の展望を共有する。

#原発 #鈴木康友 #再エネ #エネルギー政策 #竹内純子

G1中部 2024 第3部 分科会【経済・産業】

「いよいよ動くか？中部で考えるリニアのこれから 〜リニア敷設への期待と課題〜」佐藤健×鈴木康友×柘植康英×伊藤孝恵（2024年9月7日開催／長野県松本市ホテルブエナビスタ）

東京―大阪間を最速67分で結ぶリニアは、最短2037年の全線開業を想定する。リニア新駅の周辺では地域への波及効果に期待が高まり、早期開業を求める声が根強い。新たなリーダーのもと、リニア敷設は前に進むのか。その課題と展望を探る。（肩書きは登壇当時のもの)

佐藤健（飯田市長）

鈴木康友（静岡県知事）

柘植康英（東海旅客鉄道株式会社 取締役相談役）

伊藤孝恵（参議院議員）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始: リニア中央新幹線の意義セッションがスタートし、リニア中央新幹線がもたらす社会的・経済的意義についての概要が語られる。05:15 地方活性化とインフラ整備地域社会の活性化におけるインフラの重要性について議論。10:30 静岡県の交通計画の課題静岡県が直面する交通インフラ整備の課題と可能性。15:50 リニアによる地方経済の変革リニア中央新幹線が地方経済にもたらすポジティブな影響について解説。20:40 観光資源の活用と地域振興観光資源を活用して地方経済を振興させる方法について具体例が挙げられる。25:35 静岡空港駅計画とその未来静岡空港駅の設立計画とその期待される影響について詳しく語られる。32:15 新幹線ダイヤとリニアの調整リニアと既存の新幹線ダイヤ調整による運行効率化の議論。39:45 リニアと災害対策災害対策としてリニア中央新幹線が果たす役割が説明される。45:20 静岡県が描く交通の未来像静岡県が描く交通インフラと地域社会の未来について議論が深められる。#リニア中央新幹線,#鈴木康友 #リニアモーターカー#伊藤孝恵 #佐藤健

G1経営者会議2024 第6部全体会「世界に挑むリーダーの胆力と能力」

佐野傑×髙橋秀仁×津坂美樹×藤沢久美

（2024年11月10日開催／グロービス経営大学院　東京校）

グローバル競争が激化する現代、リーダーには卓越した戦略眼と困難を突破する胆力が求められる。市場環境の変化や不確実性の高まりの中で、果敢に挑戦し続けるためには、ビジネスの知見やリーダーシップだけでなく、逆境を力に変える柔軟性と実行力が必要だ。本セッションでは、世界を舞台に戦うリーダーたちが、成功のために培った胆力と能力について語り、持続的な成長を実現するためのヒントを探る。日本企業が真のグローバルプレイヤーとして飛躍するための要諦を解き明かす。（肩書きは2024年11月10日登壇当時のもの)

佐野傑（dentsu Japan CEO　株式会社 電通 代表取締役 社長執行役員）

髙橋秀仁（株式会社レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長 CEO）津坂美樹（日本マイクロソフト株式会社 代表取締役社長）

藤沢久美（株式会社国際社会経済研究所 理事長）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:01 セッション開始: リーダーシップと変革登壇者が紹介され、リーダーシップと変革をテーマとした議論がスタート。

05:33 電通グループの変革と成長戦略電通グループの佐野氏が、日本とグローバル市場での成長戦略を共有。

12:30 昭和電工と日立化成の統合高橋氏が、統合による組織文化の変革と課題を語る。18:45 日本のDX推進における課題津坂氏が、Microsoft Japanでのデジタルトランスフォーメーション（DX）推進について議論。

24:50 グローバル企業でのリーダーシップ各登壇者が、グローバルとローカルの視点からリーダーシップの在り方を共有。

32:02 組織文化と価値観の浸透従業員のエンゲージメントを高めるための取り組みとリーダーシップの重要性が話される。

40:31 データドリブン経営の実践データ活用と意思決定の迅速化に向けた取り組みが紹介される。

48:13 日本の企業文化の変革外部からの視点を取り入れた変革の成功例が議論される。

54:02 AIと組織変革の未来生成AIが企業文化と組織変革に与える影響が考察される。

57:30 セッション終了セッションのまとめと、変革リーダーシップにおける今後の課題が共有される。

あすか会議2024 第3部全体会「アルムナイアワード」（2024年7月6日開催／国立京都国際会館）グロービス経営大学院は、7月6日開催の「あすか会議2024」にて、第20回「グロービス アルムナイ・アワード」の授賞式を執り行いました。創造部門・変革部門・ソーシャル部門・特別賞の4部門、合計6名に授与しました。6名の受賞者はいずれも、社会や所属する組織に対して課題意識を持ち、事業の創造、組織の変革、社会課題の解決に取り組み続ける中で、成果を上げてきました。選考は、多方面で活躍する候補者の中から厳正に行われ、グロービス経営大学院の教育理念、かつ輩出したい人材像である「志の醸成」「創造と変革の現場で活躍するリーダー」「社会貢献」を体現する6名が、高い評価を得て受賞の運びとなりました。(肩書等は受賞当時のもの）＜創造部門＞鳴坂 竜一氏　　株式会社カルネヴァーレ 代表取締役（2023年卒業）渡部 弘一氏　　株式会社ネクイノ 取締役/共同創業者（2015年卒業）＜変革部門＞大山 尚貢氏　　武田薬品工業株式会社 Japan Medical Office Head（2010年卒業）平川 大計氏　　株式会社佐嘉平川屋 代表取締役（2018年卒業）＜ソーシャル部門＞中村 健一氏　　国立がん研究センター中央病院 国際開発部門長（2022年卒業）＜特別賞＞長谷川 美加氏　　独立行政法人国立病院機構岩国医療センター 前看護部長（2015年卒業）

あすか会議2024 第7部分科会【キャリア】「アントレプレナーを生み出す教育～これからの時代の人材育成の手法を考える～」漆紫穂子×水野雄介×山口文洋×鈴木寛（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）生成AIを含むテクノロジーの劇的な進化は教育と人材育成の領域にも大きな変革をもたらしている。テクノロジーの発展により職場や社会で求められるスキルも変化する中、これからの時代の人材育成・教育はどうあるべきか。これからの教育のかたちを議論する。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)漆紫穂子（品川女子学院 理事長）水野雄介（ライフイズテック株式会社 代表取締役 CEO）山口文洋（株式会社LITALICO 代表取締役社長）鈴木寛（東京大学 教授）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:01 セッション開始: アントレプレナー教育の重要性登壇者たちが集まり、これからのアントレプレナーを育成する教育手法について議論を始める。05:14 学校と企業プログラムの連携2006年から始まった企業体験プログラムの成果と追跡調査についての話が展開される。10:30 自己決定能力と企業教育中高での企業教育が自己決定能力に与える影響と、その後のキャリア形成にどのように貢献するかが議論される。18:14 高校の学習指導要領との関連総合的な探求の時間の導入と、その時間を企業家教育に活用する取り組みについて話される。24:50 社会的インパクトと小さな成功体験若い世代が社会にインパクトを与えるために、小さな成功体験を積み重ねることの重要性が強調される。32:02 リーダーシップと起業家精神リーダーシップを育成するための企業教育プログラムの設計と、個人の成長を促す方法について議論が展開される。40:31 フォロワーシップとリーダーシップのバランス企業や部活において、リーダーとフォロワーの役割を理解することの重要性が強調される。48:50 組織内でのアントレプレナーシップの育成組織内でアントレプレナー精神をどのように育てるか、リクルート社での成功例を紹介。54:02 質疑応答: 教育現場での課題視聴者からの質問に応じて、教育現場で直面している課題についてのディスカッションが行われる。56:00 セッション終了セッションのまとめと、今後の教育と企業の連携についての展望が語られる。

あすか会議2024 第7部分科会【テクノベート】「SaaSが変えるB2Bの未来～新たな潮流を探る～」石黒不二代×稲田武夫×河瀬航大×関灘茂（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）生成AIの台頭により新たなステージへ進化し、多くの業界に大きな変革を拡げるSaaS。今後さらなる発展が見込まれるSaaSは、B2Bの世界をどう変えていくのか。SaaS市場を牽引するパネリストたちの議論から、これからのSaaSの可能性と展望、新たな潮流を探る。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)石黒不二代（ネットイヤーグループ株式会社 ファウンダー）稲田武夫（株式会社アンドパッド 代表取締役社長）河瀬航大（株式会社フォトシンス 代表取締役社長）関灘茂（A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表 兼 日本代表 代表取締役 マネージングディレクタージャパン／グロービス経営大学院 教員）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始SaaSがB2Bビジネスに与える影響とセッションのイントロダクション。01:31 スマートロックの説明法人向けスマートロック「Akerun」の成功事例についての紹介。06:03 サブスクリプションモデルの成功と今後の展開サブスクリプションモデルに移行し、法人向けスマートロック事業の拡大戦略。10:17 B2B領域における新規ビジネス展開新しいチャレンジとして法人向け清掃サービス事業について言及。15:00 建設業向けSaaSソリューションAndpadを中心とした建設業向けSaaSソリューションについて。20:05 Andpadの現状と未来建設業のDX化を推進するAndpadの機能と拡大戦略。25:31 SaaSとAIの融合AI技術を活用したSaaSソリューションの事例と今後の可能性。30:40 グローバル展開の課題日本特有の規制や法制度を考慮したSaaSビジネスのグローバル展開について。35:15 DX推進のためのヒアリング顧客のニーズに応じたソリューション提供のための重要なヒアリングスキルについて。40:00 SaaSビジネスの課題と未来SaaS業界が直面する課題と、今後の成長のための戦略的な取り組み。50:30 セッションのまとめと今後に向けてセッションをまとめ、登壇者からの感謝の言葉。58:44 最後の締めと拍手全体の締めくくりと登壇者への拍手でセッション終了。