G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

「SaaS Fintech×AI〜AIはビジネスモデルをどう変えていくのか〜」 磯和啓雄×島津敦好×鶴岡裕太×丸山弘毅×辻庸介

（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

生成AIの台頭により新たなステージへ進化したSaaS・Fintech市場。今後さらなる発展が見込まれるSaaS・Fintech市場に、生成AIはいかなる影響を与えるのか。生成AIがもたらす変革と新たな潮流を探る。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

磯和啓雄（株式会社三井住友フィナンシャルグループ 執行役専務　グループCDIO）

島津敦好（株式会社カウリス 代表取締役）

鶴岡裕太（BASE株式会社 代表取締役CEO）

丸山弘毅（株式会社インフキュリオン 代表取締役社長）

辻庸介（株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:00 イントロダクション

- SaaS、Fintech、AIの融合がビジネスモデルに与える影響についてのイントロダクション。セッションの概要が紹介される。

03:33 AIのビジネス活用における最初のステップ

- AIをビジネスに取り入れるための初期段階において、何が重要かについての議論が始まる。具体的な取り組み事例を交えて説明が行われる。

08:45 金融とAIの接点

- 金融業界におけるAIの利用、特にクラウドサインの導入とその成功例について説明。銀行業務へのAIの統合が進む。

15:18 SMBCクラウドサインとAIの活用

- SMBCクラウドサインの活用事例が紹介され、AIを使った契約管理の自動化について議論。

21:45 BASEの生成AI活用

- BASEによる生成AIの活用事例。商品説明の自動生成やデザインの自動化によるECサイトの運営支援について解説。

27:22 金融サービスとAIの組み合わせ

- AIが金融サービスの提供をどのように変革しているかについて。特にSMBCの取り組みと成果が強調される。

34:10 AIとデータの活用

- AIがデータを活用してどのようにビジネスを最適化しているか。特に顧客データの管理と活用に焦点を当てた議論。

40:25 新しいビジネスチャンスの創出

- AIの進化に伴い、どのような新しいビジネスチャンスが生まれているかについての考察。特にSaaSとFintechの融合がもたらす可能性について議論。

47:50 日本のスタートアップとAIの未来

- 日本のスタートアップがAIを活用してどのように成長できるか、そしてその未来についてのディスカッション。

54:30 結論と次のステップ

- セッションの締めくくりとして、AIとビジネスの未来についての総括と、今後の展望が共有される。

「AIを武器にG1U-40が世界に挑む」ShaneGu×曽根岡侑也×高橋飛翔×本間拓也×高橋祥子

（2024年6月29日／ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン）

急速に進化し続けるAIを駆使して、G1U-40世代がグローバルで成功するために起こすべき行動は何か。

Google DeepMindでAI研究・開発の最前線で活躍しているShane Gu氏、AI技術を活用して様々な分野で事業を展開している株式会社ELYZAの曽根岡侑也氏、ナイル株式会社の高橋飛翔氏、MANABIE INTERNATIONAL PRIVATE LIMITEDの本間拓也氏をパネリストに迎え、株式会社ジーンクエストの高橋祥子氏がモデレーターとなり、最新のAI活用法とグローバルでの成功戦略・具体的なアクションプランを議論する。(肩書等は登壇当時のもの）

Shane Gu(Google DeepMind Staff Research Scientist & Manager)

曽根岡 侑也(株式会社ELYZA 代表取締役CEO)

高橋 飛翔(ナイル株式会社 代表取締役社長)

本間 拓也(MANABIE INTERNATIONAL PRIVATE LIMITED CEO)

高橋 祥子(株式会社ジーンクエスト 取締役ファウンダー)

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00:00　導入と自己紹介

-パネリストの自己紹介と、AIの現状についての導入。

02:02　AIの普及とビジネス活用

-AIの普及状況とビジネスでの具体的な活用方法について議論。

05:04　AIと日本の関係

-日本のAIに対する取り組みと、その重要性について説明。

09:40　日本の強みと弱み

-日本のAI技術における強みと弱みについての議論。

12:30　AIの社会的な受け入れ

-日本におけるAIの社会的受け入れと欧米との比較について。

16:10　AIの技術開発

-技術開発の重要性と、基盤モデルの役割について。

20:05　AIの教育分野での応用

-教育分野におけるAIの活用例とその効果について。

24:00　AIとビジネスリーダーの役割

-AIのビジネスリーダーとしての役割と、日本のリーダーへの期待。

27:20　AIとグローバル展開

-グローバル市場でのAIの展開と日本の立ち位置について。

30:30　AIのエシカルな問題

-AIに関する倫理的な問題とその解決策について。

35:00　AIと日本の産業

-日本の産業におけるAIの役割とその将来性について。

40:10　AIと政策の連携

-政策との連携によるAI活用の推進方法について。

45:15　質疑応答

-視聴者からの質問に対するパネリストの回答セッション。

50:22　今後の展望とまとめ

-今後の展望についてのコメントとセッションのまとめ。

「多様なバックグラウンドが導く政治の未来」川田翔子×住吉寛紀×馬場雄基×古市憲寿×藤井浩人

（2024年6月29日／ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン）

多様なキャリアを持つ政治家達はどのような問題意識と志を持って政治の世界へ足を踏み入れたのか。

政治家になる前のキャリアで実践してきたことやその際に感じた限界、なぜ政治という手段を選択したのかを深掘りしながら、多様なリーダー達が政治と関わることの意義や今後どのように関わっていくべきかを議論する。（肩書等は登壇当時のもの）

川田 翔子(八幡市長)

住吉 寛紀(衆議院議員)

馬場 雄基(衆議院議員)

古市 憲寿(社会学者)

藤井 浩人(美濃加茂市長)

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00:00　導入と自己紹介

-パネリストの自己紹介と、今日のテーマ「多様なキャリアを持つ政治家たちが問題意識と志を持って政治に向き合う理由」について説明。

02:04　多様なキャリアを持つ政治家たちの背景

-それぞれの政治家がどのようなキャリアを経て現在の立場に至ったのかを紹介。

03:10　政治家になる動機

-政治家たちが政治に対する志を持つようになったきっかけや動機について。

05:15　政治家としての課題

-現在の政治家としての課題や直面している問題について。

09:20　女性政治家の挑戦

-女性として政治家になることの挑戦や経験について。

11:45　若い政治家の視点

-若い世代の政治家が持つ視点や考え方について。

14:30　地方自治の重要性

-地方自治の重要性や地方政治の役割について。

19:05　人口減少と地方の課題

-人口減少が地方に与える影響とその課題について。

21:40　多様性と受け入れ

-多様なバックグラウンドを持つ人々を受け入れることの重要性について。

24:50　未来への展望

-政治家たちが描く未来の展望や目標について。

30:10　質疑応答

-参加者からの質問に対する回答セッションが始まります。

36:40　総務省への期待

-総務省に対する期待と意見についての議論。

41:20　ゲームチェンジの方法

-政策のゲームチェンジに関する議論。

46:00　地方文献

-地方文献とその重要性についての話。

50:05　まとめと今後の展望

-セッションのまとめと今後の展望について。

「U-40世代へのメッセージ」川邊健太郎×熊谷俊人×中室牧子×松本恭攝

（2024年6月30日／ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン）

G1U-40恒例の先輩から学ぶセッション。

LINEとヤフーの経営統合を主導、日本のインターネット産業を牽引し、現在は規制改革などの政策渉外活動に専念するLINEヤフー株式会社の川邊健太郎氏、NTTコミュニケーションズから千葉市長（当時全国最年少市長）を経て、2021年から千葉県知事を務める熊谷俊人氏、日本銀行や世界銀行での実務経験を経て、現在、国の規制改革推進会議等の有識者委員やデジタル庁のシニアエキスパートを務める慶應義塾大学教授の中室牧子氏、今回はG1U-40卒業生3名をゲストに迎え、G1U-40を代表してジョーシス株式会社の松本恭攝氏が三者三様の生き方、リーダーシップの在り方を引き出す。（肩書等は登壇当時のもの）

川邊 健太郎(LINEヤフー株式会社 代表取締役会長)

熊谷 俊人(千葉県知事)

中室 牧子(慶應義塾大学総合政策学部 教授)

松本 恭攝(ジョーシス株式会社 代表取締役社長)

00:00　導入と自己紹介

-パネリストの自己紹介と、G1の歴史や重要性についての導入。

02:01　最初のキャリアと挑戦

-政治の世界に入る前のキャリアと、最初の大きなチャレンジについての話。

06:02　現在のチャレンジ

-現在直面している大きなチャレンジと、それが自分に与える影響について。

11:21　教育とキャリア形成

-教育の重要性とキャリア形成における役割についての説明。

16:02　社会的影響とリーダーシップ

-リーダーシップの変化と、社会における影響力について。

20:10　パブリックマインドと社会貢献

-パブリックマインドを持つことの重要性と、社会貢献の具体的な事例について。

24:03　将来の展望と目標

-将来の展望と目標についての話。

30:10　公務員との連携

-公務員との連携の重要性とその具体的な方法について。

36:40　スマートボール理論の実践

-スマートボール理論を実践するためのステップとその効果について。

41:20　多様な業界での経験

-多様な業界での経験と、その経験がリーダーシップに与える影響について。

46:00　世代交代の重要性

-世代交代の重要性と、そのプロセスについての議論。

50:05　新たな目標と挑戦

-今後の新たな目標と挑戦についての話。

55:20　まとめと今後の展望

-セッションのまとめと、今後の展望についての最終コメント。

01:00:00　視聴者からの質問

-視聴者からの質問に対するパネリストの回答セッション。

01:05:00　メッセージと締めくくり

-パネリストからのメッセージと締めくくりの言葉。

「社会課題に対するG1U-40世代の行動」安部敏樹×小林亮介×辻愛沙子×前田裕二×米良はるか

（2024年6月30日／ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン）

変化の激しい時代において、複雑化・多様化する社会課題に対して国境や世代を越えて立ち向かうためにG1U-40世代がとるべき行動は何か。持続可能な社会の実現、そのエンジンとしての社会課題の解決について、日本と米国から見た現状とそのソリューションについて議論する。（肩書等は登壇当時のもの）

安部 敏樹(株式会社Ridilover 代表取締役/一般社団法人リディラバ 代表理事)

小林 亮介(一般社団法人HLAB 代表理事)

辻 愛沙子(株式会社arca CEO/Creative Director)

前田 裕二(SHOWROOM株式会社 代表取締役社長)

米良 はるか(READYFOR株式会社 代表取締役CEO)

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00:00　導入と自己紹介

-パネリストの自己紹介と、セッションの概要説明。

05:15　社会課題への取り組み

-社会課題に対する現在の取り組みと、その重要性について議論。

11:30　具体的な活動例

-各パネリストが取り組んでいる具体的な活動事例を紹介。

17:45　新しいイニシアティブの紹介

-最近開始された新しい社会貢献イニシアティブの紹介とその意義。

23:20　社会課題と世代間の変化

-社会課題に対する世代間の意識の変化について議論。

30:45　現場の現状と課題

-社会課題の現場で直面している現状と課題について。

37:10　現場からのフィードバック

-現場から得られたフィードバックを元にした改善点や新たな取り組みについて。

43:25　パネリストの視点から見た未来

-パネリストが考える未来の社会課題解決の方向性とビジョン。

50:50　質疑応答セッション1

-参加者からの質問に対するパネリストの回答。

57:00　質疑応答セッション2

-追加の質問とその回答。

「迫る米国大統領選挙～これからの日米関係と世界～」 神保謙×平将明×村田晃嗣×柳川範之

（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）

今年の米国大統領選の結果如何で世界の情勢は大きく揺さぶられる。長期化するガザやウクライナでの紛争、中国の不安定化、世界経済のリスクなど、様々なリスクを抱え不透明感の増す世界において、日本はどう振舞えばよいのか。2020年代後半の日米関係と世界を俯瞰する。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)

神保謙（慶應義塾大学 教授／キヤノングローバル戦略研究所 主任研究員）

平将明（衆議院議員 自由民主党広報本部長代理 兼 web3プロジェクトチーム座長・AIの進化と実装に関するプロジェクトチーム座長・衆議院原子力問題調査特別委員会筆頭理事／自由民主党東京都支部連合会政調会長）

村田晃嗣（同志社大学 教授）

柳川範之（東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授）

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00:00 イントロダクション

- 迫る米国大統領選挙とそれに伴う日米関係、そして世界の情勢についてのイントロダクション。ディスカッションの概要が紹介される。

04:12 米国大統領選挙の現状

- 米国大統領選挙における主要候補者の現状と、選挙戦の進展について議論。特にトランプとバイデンの争いについての見解が述べられる。

09:35 大統領選挙が世界に与える影響

- 米国大統領選挙の結果が国際政治や経済に与える影響について。特に日本やアジア地域にどのような影響を与えるかについての見通しが語られる。

14:47 ロシアと中国の動向

- ロシアや中国が米国大統領選挙をどのように見ているか、そして彼らの動きが今後の国際情勢にどのような影響を与えるかについての議論。

20:05 アジアの政治と経済

- 日本を含むアジア各国が米国大統領選挙にどのような期待や懸念を抱いているか、またそれが地域の政治経済にどのように影響するかを考察。

25:43 米国の内政と国際関係

- 米国内の政治状況が国際関係にどのように影響するか。特に米中関係や日米関係についての見通しが語られる。

30:32 将来の世界秩序

- 米国大統領選挙後の世界秩序がどのように変化するかについての予測。特にG7や国際機関の役割についての議論が行われる。

36:18 日本の戦略

- 米国大統領選挙の結果を受けて、日本がどのような戦略を取るべきかについての議論。経済、外交、防衛の観点から考察が進められる。

41:45 日米同盟の強化

- 日米同盟の強化が今後どのように進むべきかについて。特に安全保障や経済協力に焦点を当てた議論が行われる。

47:50 日本の戦略的優位性と防衛力強化

- 日本の戦略的優位性を保つための防衛力強化の重要性が語られる。特に自衛隊の役割と地域安全保障についての議論が行われる。

54:30 結論と未来への展望

- これからの日米関係や国際社会に向けたパネリストからのメッセージ。未来に向けた展望と、今後の課題について締めくくられる。

「Generative AIの実活用〜B2CサービスにおけるAI活用の最前線〜」 前田裕二×宮澤弦×山本真人×関灘茂

（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

進化する生成AIのテクノロジーは、B2Cサービスの現場ではどのように具体的に活用され、ビジネスに組み込まれているのか。各業界をリードする気鋭の経営者たちからその実態と課題、可能性を聞く。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

前田裕二（SHOWROOM株式会社 代表取締役社長）

宮澤弦（LINEヤフー株式会社 上級執行役員 生成AI統括本部長）

山本真人（株式会社メルカリ 執行役 SVP of Japan Region 兼 CEO Marketplace）

関灘茂（A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表 兼 日本代表　代表取締役 マネージングディレクタージャパン）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。

00:00 BtoCサービスにおけるAI活用の最前線

- BtoCサービスにおけるAI活用についてのイントロダクション。セッションのキャスティングに関する意見交換。

02:03 AIと人間の関係

- ライブ配信におけるAIと人間の関係性についての議論。AIによるライブ配信者の負担軽減と課題。

06:04 AIと感情労働

- AIが感情労働をどのように代替するか、その可能性と限界についての議論。感情移入やオリジナリティの重要性に触れる。

10:08 生成AIとパーソナライズ

- 生成AIがどのようにパーソナライズされた体験を提供できるかについて。サブジェクティブな体験の提供が可能になる未来を考察。

15:13 AIによる業務プロセスの変革

- AIが業務プロセスをどのように変革するかについて。特に社内の業務効率化と、生成AIの活用方法についての議論。

20:18 AIのエージェント機能とCSの進化

- AIのエージェント機能がどのように多くのサービスを連携し、カスタマーサポートを進化させるかについての考察。

25:23 AIと多サービス連携

- AIが複数のサービスを連携させ、ユーザーに最適な体験を提供する未来像についての考察。

30:28 AIと企業戦略

- AIが企業戦略にどのように影響を与えるかについて。特にコスト削減とKPIへの影響についての議論。

35:33 AIと心のコスト削減

- AIが心のコストを削減することで、業務環境がどのように改善されるかについての事例紹介。

40:38 経営戦略とAIの導入

- AIの導入が経営戦略に与える影響と、今後の展望についての議論。従業員のウェルビーイング向上に向けた取り組みも含める。

45:43 AIと人間の役割

- AIの進化と共に変化する人間の役割について議論。正しさとおかしさの両方を持つ人間の特性がAI時代において重要であることを強調。

50:48 アジア市場でのAI展開

- アジア全体を視野に入れたAI展開の重要性について議論。日本だけでなく、アジア全体での競争と連携の可能性を探る。

54:53 終了と未来へのメッセージ

- セッションの締めくくりとして、各パネリストから未来への前向きなメッセージを共有。AI技術の発展とそれによる新しいビジネスチャンスについての期待感が表明される。

「フロンティアにチャレンジするスタートアップ〜成長する新世界をどう取り込むか〜」 鈴木隆宏×中山充×本間拓也×湯浅エムレ秀和

（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

海外の新興市場に日本のスタートアップがチャレンジしていく上では、どのような戦略と準備が求められ、そこにはいかなる経営課題が浮上してくるのか。グローバルにチャレンジする経営者たちの経験から、その課題と可能性を考える。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

鈴木隆宏（Genesia Ventures, Inc. General Partner）

中山充（B Venture Capital General Partner）

本間拓也（MANABIE INTERNATIONAL PRIVATE LIMITED CEO）

湯浅エムレ秀和（グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。

00:00 フロンティア市場の重要性

- 新興市場への進出が日本のスタートアップにとって重要とされ、特に東南アジアやインドが注目されている。

05:14 教育のグローバル展開

- エドテック分野では、オンラインとオフラインのハイブリッドモデルが成功の鍵とされ、東南アジアやインドでの成功例が紹介された。

10:12 ユニコーン企業の減少

- 2020年から2021年に急増したユニコーン企業が、その後減少しており、過剰な資金調達や不健全なビジネスモデルが要因とされる。

15:13 ブラジル市場の展開

- ブラジルのスタートアップ市場は2014年頃から急成長し、日本の2000年頃と類似した状況が見られる。現地でのネットワーキングが成功の鍵とされる。

20:13 ラテンアメリカ全体の戦略

- ブラジルに限らず、ラテンアメリカ全体での展開を目指し、地域のエコシステムを理解するために多くの人々と接触し、プレシード投資を行う。

25:14 差別化と競争

- 競争が激化する中で、他と異なる価値提案を提供することが重要とされ、プレシード投資やベンチャーファイナンスの教育を通じて差別化を図る。

30:29 新興市場でのハイブリッドモデルの重要性

- 新興市場では、オンライン完結ではなく、オフラインを絡めたハイブリッドモデルが成功しやすいとされる。背景には、人件費とテクノロジーのコストの関係がある。

35:30 日本の強みを生かした展開

- 日本の企業が新興市場で成功するためには、日本の強みを最大限に活かし、現地の特性に合わせたアプローチが求められる。

40:31 教育ビジネスの展開

- 日本の教育ビジネスが東南アジアで成功するためには、オペレーションの質を高めることが重要とされる。

45:32 サービスレイヤーとソフトレイヤーの展開

- 日本のサービスレイヤーやソフトレイヤーが新興市場で成功するためには、現地の特性に合ったオペレーションが求められる。

50:33 スタートアップ支援策

- 新興市場でのスタートアップ支援策や、日本の技術を活かした展開が議論された。

「若手スタートアップ起業家の経営術〜20-30代超若手経営者が持つ独自の視点とは〜」 大槻祐依×大平裕介×山田真央×小泉文明

（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

2024年記念すべき第10回G1ベンチャーが目指した一つの大きな目的は「参加する起業家の世代交代」であった。ボードメンバーが精力的に声をかけ、新進気鋭の若手経営者を数多くG1ベンチャーコミュニティに招き入れた。このパネルでは、期待される若手スタートアップ起業家の経営術と彼らが持つ独自の視点に迫る。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

大槻祐依（株式会社FinT 代表取締役）

大平裕介（株式会社Leaner Technologies 代表取締役）

山田真央（株式会社dinii 代表取締役）

小泉文明（株式会社鹿島アントラーズ・エフ・シー 代表取締役社長 / 株式会社メルカリ 取締役会長）

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。

00:00　導入と自己紹介

-パネリストの自己紹介と、今日のテーマ「若手スタートアップ経営者の視点」について説明。

02:02　若手スタートアップの重要性

-若手スタートアップの台頭と、その重要性についてのディスカッション。

04:32　大槻祐依氏の起業のきっかけ

-大槻氏の起業の経緯と、シンガポール留学時代の経験について。

08:10　Instagramを活用したビジネス展開

-大槻氏がInstagramを活用したビジネスの成功と、その具体的な戦略について。

12:25　大平裕介氏の起業のきっかけ

-大平氏の学生時代の起業経験と、現在のビジネスについての紹介。

16:55　大平氏のコンサルティング経験

-大平氏がコンサルティングファームでの経験を通じて得た知見と、それが現在のビジネスにどう活かされているか。

20:15　山田真央氏の起業のきっかけ

-山田氏のプロダクト作りへの情熱と、学生時代のインターン経験について。

24:40　山田氏のビジネスピボット

-山田氏が最初に手掛けた政治系サービスから現在のビジネスへとピボットした経緯。

28:00　各社のミッションとビジョン

-各パネリストが掲げるミッションとビジョンについてのディスカッション。

32:50　若者世代の採用と育成

-若者世代の採用戦略と、組織の成長についての議論。

36:20　グローバル展開とその課題

-各パネリストの企業がグローバル展開を進める上での課題と、その解決策について。

41:30　組織作りとリーダーシップ

-効果的な組織作りとリーダーシップについての考察。

45:50　質疑応答セッション

-視聴者からの質問とその回答。

50:30　締めくくりと将来の展望

-パネリストが今後の展望とコミットメントについて語る。

「核融合スタートアップ最前線〜新たなテクノロジーで産業を興す経営者たち〜」田口昂哉×長尾昂×松尾一輝×中村達哉

（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）

いま世界では核融合スタートアップに大きな投資が集まっている。独自の方法を採用して核融合という高度な技術の産業化を目指す有力な日本の核融合スタートアップの最前線を探る。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)

田口昂哉（株式会社Helical Fusion 代表取締役CEO）

長尾昂（京都フュージョニアリング株式会社 取締役会長）

松尾一輝（EX-Fusion社 CEO）

中村達哉（グロービス・キャピタル・パートナーズ プリンシパル）

※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:00　導入と自己紹介

-パネリストの自己紹介と、今日のテーマ「核融合スタートアップ最前線」について説明。

02:01　核融合の注目

-エネルギー問題と安全保障の観点から核融合が注目されている背景について。

06:45　核融合市場の現状

-アメリカを中心に増加している核融合投資とスタートアップの現状について。

11:21　技術的進展と民間投資

-最近の技術的進展とそれに伴う民間投資の増加について。

15:30　核融合スタートアップの紹介

-40社以上の核融合スタートアップの概要と、その技術的挑戦について。

20:10　マイクロソフトとヘリオン

-マイクロソフトとヘリオンの契約について、2028年までに50MWの発電システムを提供する計画について。

25:50　核融合技術の実現可能性

-核融合技術が実現した場合の産業構造と社会への影響について。

30:30　技術的な課題とエンジニアリング

-核融合技術の実用化に向けた技術的課題とエンジニアリングの視点について。

36:00　核融合の産業クラスター

-日本の核融合産業クラスターの形成とその意義について。

41:20　長期的な投資とリターン

-核融合スタートアップにおける長期的な投資とリターンの考え方について。

46:45　核融合のユースケース

-核融合技術のユースケースとその可能性についての議論。

50:05　質疑応答セッション1

-視聴者からの質問とその回答。

55:20　質疑応答セッション2

-追加の質問とその回答。