Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny.

W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym:

• Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu?
• Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu?

• Czy growth mindset można rozwinąć?

• Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset?

• Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć?

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125

Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buycoffee.to/mirella⁠