House of Trusted Advisor

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By Johannes RaschBusinessEntrepreneurship
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House of Trusted Advisor episodes

  • Zwischen Krisenmodus & Kirschernte – was jetzt in der IT wirklich zählt

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen in der IT-Branche. Sie teilen persönliche Erkenntnisse aus einem Urlaub, reflektieren über die technologische Geschwindigkeit und die steigenden Anforderungen der Kunden. Zudem beleuchten sie die Veränderungen in Unternehmensstrukturen durch den Einsatz von KI und die Notwendigkeit, Vertriebsprozesse neu zu denken. Die Diskussion umfasst auch Themen wie Verantwortung im Team, persönliche Freiheit im Familienleben und die positiven Erfahrungen mit Pfadfindern. Abschließend geben sie Restaurant-Tipps und sprechen über kulturelle Veranstaltungen.


    00:00 Einleitung und aktuelle Lage der IT-Branche

    02:59 Erkenntnisse aus dem Urlaub und Marktbeobachtungen

    05:52 Technologische Geschwindigkeit und Kundenanforderungen

    08:35 Veränderungen in der Unternehmensstruktur und KI-Einsatz

    11:25 Vertriebsprozess und Coaching-Ansätze

    14:50 Verantwortung und Teamdynamik

    17:37 Persönliche Freiheit und Familienleben

    20:33 Pfadfinder-Erfahrungen und Selbstständigkeit

    23:10 Restaurant-Tipps und kulturelle Veranstaltungen


    Unsere Doku-Serie


    ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”⁠:

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    38 min
  • Wie Du lernst, groß zu denken

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Herausforderungen, vor denen IT-Unternehmer in der aktuellen Zeit stehen. Sie betonen die Bedeutung des Großdenkens und antizyklischen Denkens, um Chancen in Krisenzeiten zu erkennen. Zudem wird die Notwendigkeit von Risikobereitschaft und Zerstörungsgedanken hervorgehoben, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Perspektive der Kunden und die Entwicklung strategischer Guidance sind ebenfalls zentrale Themen. Abschließend geben die Moderatoren praktische Tipps für Unternehmer, um ihre Zukunft aktiv zu gestalten.


    00:00 Herausforderungen für IT-Unternehmer

    02:48 Die Bedeutung des Großdenkens

    05:32 Antizyklisches Denken und Chancen

    08:31 Risikobereitschaft und Zerstörungsgedanken

    11:21 Kundenperspektive und zukünftige Zusammenarbeit

    14:25 Strategische Guidance und Geschäftsmodelle

    17:14 Praktische Tipps für Unternehmer


    Unsere Doku-Serie


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    27 min
  • Der Trusted-Advisor-Gab

    Validierung mir Eric: https://meetings.hubspot.com/eric-osselmann/validierung-clone

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird das Phänomen des Trusted Advisor Gap in der deutschen IT-Branche diskutiert. Die Gesprächspartner beleuchten die Bedeutung von Trusted Advisors für Unternehmen, die Herausforderungen im Wettbewerb, insbesondere durch den Einfluss von KI und neuen Geschäftsmodellen, sowie die Notwendigkeit, strategische Begleiter für Kunden zu werden. Es wird deutlich, dass der Bedarf an Trusted Advisors in Zukunft weiter steigen wird, um den Herausforderungen des Marktes gerecht zu werden. In dieser Episode wird die Bedeutung der Ausbildung und Entwicklung von Trusted Advisors in Unternehmen diskutiert. Es wird aufgezeigt, dass viele Unternehmen keine strukturierten Ausbildungsprogramme haben und stattdessen auf Learning on the Job setzen, was sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich bringt. Die Herausforderungen im Vertrieb und der strategischen Entwicklung werden thematisiert, ebenso wie die Notwendigkeit, Key-Account-Fähigkeiten zu fördern. Abschließend wird die Wichtigkeit interner Ausbildung und die Suche nach Best Practices hervorgehoben.


    00:00 Der Trusted Advisor Gap in der IT-Branche

    03:00 Die Bedeutung von Trusted Advisors für Unternehmen

    06:06 Herausforderungen und Chancen im Wettbewerb

    08:57 Die Rolle von KI und neuen Geschäftsmodellen

    11:51 Zukunftsausblick: Der wachsende Bedarf an Trusted Advisors

    17:31 Ausbildung und Entwicklung von Trusted Advisors

    21:33 Herausforderungen im Vertrieb und der strategischen Entwicklung

    25:11 Learning on the Job: Vor- und Nachteile

    27:23 Die Notwendigkeit einer strukturierten Ausbildung

    30:13 Die Zukunft des Vertriebs: Key-Account-Fähigkeiten

    33:51 Erfahrungen mit interner Ausbildung und Literaturtipps


    Unsere Doku-Serie


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    37 min
  • Du musst dich von deinem Unternehmen abgrenzen!

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Eric die Notwendigkeit, eine emotionale Distanz zu seinem Unternehmen aufzubauen. Sie beleuchten die Herausforderungen, die Unternehmer dabei erleben, und die Verantwortung, die mit dieser emotionalen Bindung einhergeht. Zudem wird die Suche nach einem neuen Lebenssinn nach dem Rückzug aus dem Tagesgeschäft thematisiert, sowie die Balance zwischen beruflichen und privaten Verpflichtungen.


    00:00 Emotionale Distanz zum Unternehmen

    04:47 Die Herausforderungen der emotionalen Bindung

    09:52 Die Verantwortung des Unternehmers

    14:46 Die Suche nach einem neuen Lebenssinn

    19:58 Die Balance zwischen Arbeit und Privatleben


    Unsere Doku-Serie


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    28 min
  • Die zwei magischen Fragen für bessere Kundenführung

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann, wie man als trusted-advisor durch gezielte persönliche Fragen die Intensität und Tiefe in Kundenbeziehungen steigern kann. Sie beleuchten die Herausforderungen, die viele Fachleute bei der Gesprächsführung empfinden, und präsentieren zwei magische Fragen, die helfen, die wahren Motivationen und Ziele der Kunden zu verstehen. Die Diskussion umfasst auch die Ängste und Blockaden, die oft im Weg stehen, sowie die Bedeutung von ehrlicher Kommunikation.


    00:00 Einführung in die Kundenbeziehung

    02:46 Die Bedeutung von persönlichen Fragen

    05:59 Herausforderungen bei der Gesprächsführung

    08:46 Die zwei magischen Fragen

    11:53 Die persönliche Motivation des Kunden

    15:10 Blockaden und Ängste im Gespräch

    18:13 Ehrliche Fragen und deren Wirkung

    21:08 Zusammenfassung und Ausblick


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    29 min
  • Das Alien Syndrom - Wenn du zu schnell denkst für dein Team

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    In dieser Episode diskutieren Johannes und Eric das Konzept des Alien-Syndroms, das auftritt, wenn man nach einem inspirierenden Training in sein gewohntes Umfeld zurückkehrt. Sie beleuchten die Herausforderungen, die damit verbunden sind, und geben praktische Tipps, wie man mit diesen umgehen kann, um die neu gewonnenen Erkenntnisse erfolgreich in den Alltag zu integrieren. Sie betonen die Wichtigkeit von strategischen Allianzen und Vertrauen, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Zudem wird der 'Alien-Effekt' thematisiert, der auftritt, wenn neue Erkenntnisse nicht richtig kommuniziert werden. Die beiden sprechen auch über persönliche Erlebnisse, insbesondere über Urlaubspläne und Angelausflüge, die die Verbindung zwischen beruflichen und persönlichen Erfahrungen verdeutlichen.

    Inhalt

    00:00 Einführung in das Alien-Syndrom

    03:01 Die Rückkehr aus dem Training

    05:57 Umgang mit dem Alien-Syndrom

    08:54 Best Practices nach dem Training

    11:37 Bedürfnisse verstehen und umsetzen

    12:24 Strategische Allianzen und Vertrauen

    14:55 Neue Gleise verlegen für Veränderungen

    16:19 Der Alien-Effekt und seine Vermeidung

    18:39 Urlaubspläne und persönliche Erlebnisse

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    24 min
  • Das Alien-Syndrom: Wenn du zu schnell denkst für dein Team

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    In dieser Episode diskutieren Johannes und Eric das Konzept des Alien-Syndroms, das auftritt, wenn man nach einem inspirierenden Training in sein gewohntes Umfeld zurückkehrt. Sie beleuchten die Herausforderungen, die damit verbunden sind, und geben praktische Tipps, wie man mit diesen umgehen kann, um die neu gewonnenen Erkenntnisse erfolgreich in den Alltag zu integrieren. Sie betonen die Wichtigkeit von strategischen Allianzen und Vertrauen, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Zudem wird der 'Alien-Effekt' thematisiert, der auftritt, wenn neue Erkenntnisse nicht richtig kommuniziert werden. Die beiden sprechen auch über persönliche Erlebnisse, insbesondere über Urlaubspläne und Angelausflüge, die die Verbindung zwischen beruflichen und persönlichen Erfahrungen verdeutlichen.

    Inhalt

    00:00 Einführung in das Alien-Syndrom
    03:01 Die Rückkehr aus dem Training
    05:57 Umgang mit dem Alien-Syndrom
    08:54 Best Practices nach dem Training
    11:37 Bedürfnisse verstehen und umsetzen
    12:24 Strategische Allianzen und Vertrauen
    14:55 Neue Gleise verlegen für Veränderungen
    16:19 Der Alien-Effekt und seine Vermeidung
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    24 min
  • 3 Dinge, die du sofort tun solltest – wenn du wieder Zeit zum Denken willst

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts werden konkrete Tipps zur Verbesserung der Effizienz und zur Überwindung von Herausforderungen im Unternehmertum gegeben. Eric und Johannes diskutieren die Bedeutung von Eskalation, Delegation und regelmäßiger Reflexion, um Freiraum für strategische Themen zu schaffen und die Verantwortung im Team besser zu verteilen.


    00:00 Einführung in die Herausforderungen von Unternehmern

    11:36 Eskalation für mehr Freiraum

    16:34 Delegation und kontinuierliche Verbesserung

    20:51 Wöchentliche Reflexion und Umsetzung


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    25 min
  • Tagesgeschäft, Tauschbarkeit, Vertriebschaos – Was IT-Unternehmer 2025 wirklich belastet

    Trusted-Advisor-Masterclass: 

    https://youtu.be/-z5TPMKLChs?si=mUFMwuV-HLqaRsMv


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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren die Gastgeber die Ergebnisse einer Umfrage unter IT-Unternehmern und Führungskräften. Sie beleuchten die Herausforderungen, mit denen diese konfrontiert sind, insbesondere die Schwierigkeiten, die sich aus der tiefen Verstrickung im Tagesgeschäft ergeben. Zudem wird die Problematik der Austauschbarkeit von Mitarbeitern und die ineffiziente Lead-Generierung thematisiert. Die Gastgeber bieten Einblicke in die Trends der Branche und geben praktische Tipps zur Verbesserung der Unternehmensführung. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen der Lead-Generierung und die Notwendigkeit, bestehende Kundenbeziehungen auszubauen. Sie betonen die Bedeutung strategischer Entwicklung und operativer Exzellenz für nachhaltiges Wachstum. Praktische Tipps zur Verbesserung der Kundenbindung und zur Überwindung von Vertriebsängsten werden ebenfalls gegeben, gefolgt von persönlichen Empfehlungen für Restaurants und Lesematerial..


    00:00 Einführung in die Unternehmerwelt

    02:53 Umfrageergebnisse und Trends in der IT-Branche

    06:12 Herausforderungen im Tagesgeschäft

    09:06 Austauschbarkeit der Mitarbeiter

    11:46 Kundengewinnung und Lead-Generierung

    16:36 Herausforderungen der Lead-Generierung

    19:30 Strategische Entwicklung und Skalierung

    22:56 Operative Exzellenz und strategisches Management

    25:27 Praktische Tipps und Empfehlungen

    28:59 Persönliche Empfehlungen und Abschluss


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    33 min
  • Ihr habt Sales-Gespräche – aber keine echten Entscheidungsprozesse angestoßen

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    In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren die Gastgeber die Herausforderungen und Strategien im Verkaufsprozess, insbesondere in Bezug auf Selbstgespräche und Entscheidungsfindung. Sie beleuchten die Bedeutung des Entscheidungsprozesses aus der Perspektive des Kunden und geben praktische Tipps zur Qualifizierung von Kunden und Entscheidern. Zudem wird die Notwendigkeit von intimen Vorgesprächen und einem effektiven Timeline-Management hervorgehoben, um eine erfolgreiche Verkaufsdynamik zu gewährleisten.


    00:00 Einführung in die Selbstgespräche und Entscheidungsprozesse

    02:51 Verkaufsgespräche und Entscheidungsfindung

    05:55 Die Bedeutung des Entscheidungsprozesses

    08:51 Qualifizierung von Kunden und Entscheidern

    12:12 Strategische Relevanz und Dynamik im Verkaufsprozess

    14:49 Intime Vorgespräche und deren Nutzen

    18:07 Timeline-Management im Verkaufsprozess

    20:59 Verbindung zu Entscheidern aufrechterhalten

    24:06 Zusammenfassung und Ausblick auf die nächste Folge


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    29 min

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