Der Markt rund um Video- sowie Computerspiele boomt wie nie zuvor. Und so braucht es immer kluge Köpfe, die sich Neuheiten überlegen und diese Coden, um die wachsende Zahl der Gamer bei Laune zu halten. Viele der großen Spiele- und Softwareentwickler kommen häufig aus den asiatischen Ländern und der USA und sind zugegeben seltener im beschaulichen Bissendorf zu finden. Aber es gibt sie und wir haben einen von ihnen für die #62. Folge vom IT IST ALLES Podcast auf Zuruf eines lieben Hörers gewinnen können. Die Rede ist von Volker Eloesser.

Volker Eloesser ist Geschäftsführer des Unternehmens Ventano. Vor seiner Zeit bei Ventano entwickelte Volker mit seinem Unternehmen Video- und Computerspiele, darunter Klassiker wie die Mahjongg-Variante „The Curse of Ra“, „Moorhuhn Camera X“, „7 Zwerge“ und „Angriff des Killervirus“ und arbeitete im Zuge dessen unter anderem in Nordkorea mit den besten Programmierern zusammen.

Julius, Marcel und Volker tauchen ein in die Welt der Spiele-Entwicklung und wie man ein Unternehmen an Jamba verkaufen konnte. Außerdem sprechen die drei auch über die Hacker-Szene in Nordkorea.

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Was haben Konzerne und der Mittelstand gemeinsam? Richtig: Beide Seiten mussten sich in den vergangenen Jahren intensiv mit dem Thema Cyber Security beschäftigen. Auch in Zukunft wird die digitale Sicherheit beide Welten beschäftigen. Der Unterschied? Die Herangehensweisen sind unterschiedlich. Während in den großen Konzernen große IT-Teams dafür sorgen, dass das Unternehmen vor Cyber Kriminellen geschützt wird, sind die Ressourcen in mittelständischen Unternehmen oft begrenzt und auch das Budget ist deutlich kleiner. Konzerne sind in Sachen neuster Technologie kleinen und mittelständischen Unternehmen oft einige Schritte voraus. Ein Nachteil? Weit gefehlt! Denn der vermeintliche Vorsprung der Großen kann auch riesige Vorteile für KMUs mit sich bringen.

Eine "Cyber Security Blaupause" gibt es nicht. Dennoch kann der Mittelstand aus dem Vorgehen der Konzerne Trends, Learnings und auch Ideen für sich ableiten und bereits erfolgreich getestete Technologien ins Visier nehmen.

Thomas Schumacher leitet seit 2018 bei Accenture im deutschsprachigen Bereich das Cyber Security Geschäft. Accenture ist einer der weltweit größten Dienstleister im Bereich der Unternehmens- und Strategieberatung, und zählt weltweit bekannte Unternehmen zum Kundenkreis. In seiner Laufbahn bei Accenture hat Thomas viele Konzerne beraten und kennengelernt und weiß daher genau, welche Themen Konzerne derzeit in Bezug auf die digitale Sicherheit beschäftigen.

Julius, Marcel und Thomas gehen der Frage auf den Grund, was sich die "Kleinen" eigentlich von den "Großen" abgucken können und wie beide Seiten voneinander lernen können.

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New Work. Buzzword oder Gamechanger?

Viele Mitarbeitende in Unternehmen sehen den Job längst nicht mehr nur als "Broterwerb". Es geht um mehr: Es geht um Passion, um Erfüllung und schließlich auch um das Gefühl, etwas zu bewegen. Die Anforderungen jüngerer Generationen an den eigenen Job steigen. Unternehmen, die nicht mit dieser Entwicklung gehen, sich nicht stetig verändern und neu erfinden, werden voraussichtlich irgendwann nicht mehr Schritt halten können und Probleme haben, Mitarbeitende zu finden.

Swantje Allmers kümmert sich mit ihrer Beratungsgesellschaft New Work Masterskills darum, New Work realer und greifbarer zu machen. Und dabei geht es nicht um einen 10-Schritte Plan, der für jedes Unternehmen passt. Denn so viel steht fest: Eine Blaupause hin zur neuen Arbeitswelt gibt es nicht. Beim Thema New Work geht es vielmehr um die individuelle Betrachtung von Unternehmen, und die Begeisterung von Teams und Menschen. Immer mit dabei: Die Technologie und natürlich auch die IT, die als Enabler dienen kann, wenn mit ihr, statt gegen sie gearbeitet wird.

Julius, Marcel, Swantje und Tim gehen in dieser Podcast-Folge den Fragen auf den Grund, was eigentlich New Work genau ist, wie man New Work in der Praxis bringt und was aus technologischer Sicht zu berücksichtigen ist, damit New Work und neue Arbeitsweisen auch wirklich in Unternehmen Einzug halten können.

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Der Thermomix. Wohl kein Haushaltsgerät begeistert über Generationen hinweg Hobby- und Profiköche überall auf der Welt. Aber kann das Gerät eigentlich gehackt werden? Florian Jörgens ist CISO bei der Vorwerk Gruppe und befasst sich in seinem Job hauptsächlich damit, die Daten des Unternehmens und die der Kunden- sowie Thermomix-Nutzer zu schützen.

In dieser Folge geht es aber natürlich nicht nur darum, ob Haushaltsgeräte gehackt werden können. Julius und Marcel nehmen gemeinsam mit Florian das Thema Ransomware unter die Lupe. Aber was ist Ransomware eigentlich? Und welche Schritte sollten Unternehmen schon präventiv gehen, damit im Ernstfall klar ist, was zu tun ist?

Eines ist glasklar: Unternehmen, die sich vor Cyber Angriffen in Sicherheit wägen, müssen dringend aufwachen. Denn seitdem das Geschäft mit den Angriffen für Kriminelle immer lukrativer wird, steht längst nicht mehr die Frage im Raum, ob es ein Unternehmen einmal treffen wird, sondern eher die Frage, wann es zu einem Cyber Vorfall kommt. "De facto wird es jedes Unternehmen einmal erwischen, dafür ist die Anzahl an Cyber Angriffen täglich zu hoch, als dass man sich zurücklehnen kann", so CISO Florian Jörgens. Ist man sich aber dieses Risikos bewusst, können Maßnahmenpläne er- und ausgearbeitet werden.

Julius, Marcel und Florian nehmen Dich bei der Beantwortung der Frage, welche Schritte eigentlich zu gutem Notfallmanagement dazugehören.

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Einmal im Silicon Valley arbeiten. Was für viele junge Technik-Begeisterte nach einem absoluten Traum klingt, hat Hans Knöchel für sich Wirklichkeit werden lassen. Nach seinem Studium in Osnabrück hat sich der 31-jährige App- und Softwareentwickler auf der Suche nach einem Job sich nicht nur auf Deutschland fokussiert, sondern sich auch bei Firmen im Silicon Valley beworben. Über drei Jahre konnte Hans dort arbeiten und wertvolle Erfahrungen sammeln, bevor es für die Gründung seines Unternehmens Lambus zurück in die Heimat ging.

Du kennst Lambus nicht? Mit der All-in-one Reiseplattform Lambus ist es den inzwischen mehr als 350.000 Nutzer:innen möglich, eine gesamte Reise in nur einer App zu planen. Wegpunkte, Reisekosten, Buchungen, Fotos und mehr - und das entweder alleine oder als Gruppe. Bei der Entwicklung von Lambus kommt es aber natürlich auf wichtige IT-Sicherheitsaspekte an, die bedacht werden müssen.

Julius, Marcel und Hans tauchen ein in das Thema Softwareentwicklung, Open Source Projekte und die Frage, wie man sicherstellen kann, dass Code sicher ist.

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Die Deutsche Bahn kennt jeder. Das Unternehmen ist aber nicht nur im Bereich des Personenverkehrs tätig, sondern hat darüber hinaus auch eine Konzernsparte für den Güterverkehr, die DB Cargo. Diese ersetzt jährlich bis zu 22 Millionen LKW-Fahrten, wobei rund 7 Millionen Tonnen CO2 gegenüber dem Straßentransport eingespart werden. Mit rund 30.000 Mitarbeitenden und Aktivitäten in 17 europäischen Ländern sowie bis nach China ist sie einer der führenden Anbieter im europäischen Schienengüterverkehr. Als einziges Unternehmen bietet DB Cargo Geschäftskunden aus allen Branchen europaweite Schienentransporte aus einer Hand und verschafft somit Zugang zu einem der größten Schienennetze der Welt.

Digitalisierung, Datenmanagement und der Einsatz von innovativen Schlüsseltechnologien sind zentrale Themen, mit denen man sich in der IT bei DB Cargo befasst. Damit einhergehend gibt es jedoch auch Herausforderungen zu bewältigen, die mittelständische Unternehmen ebenfalls gut kennen: Ausreichende Cyber Security Maßnahmen sowie das Thema Awareness und Sensibilisierung von Mitarbeitenden. Arlene Bühler, die das Unternehmen in punkto Digitalisierung und Automatisierung zukunftssicher aufstellen will, setzt vor allem darauf, Veränderungen anzutreiben und Dinge anzupacken.

Julius, Marcel und Arlene sprechen über Digitalisierung bei der DB Cargo, die nachhaltige Veränderung von Geschäftsprozessen, die Nutzung neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz sowie die Verbesserung der Datenstrategie.

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Gibt es in Eurem Unternehmen einen Plan, wenn aufgrund eines Cyberangriffs alle Lichter ausgehen? Wisst Ihr, welche Unternehmens-Prozesse für Euch unerlässlich sind und als erstes wieder funktionsfähig sein müssen, wenn plötzlich nichts mehr geht? In den wenigsten Unternehmen setzt man sich mit diesen Fragen wirklich fundiert auseinander. Nicht so in einer ostwestfälischen Stadt, von der viele behaupten, es würde sie nicht einmal geben.

Das Unternehmen Schüco mit Sitz in Bielefeld und weltweit über 6.000 Mitarbeitenden produziert innovative Gebäudehüllen, darunter Fenster, Türen und Fassaden. Manfred Tröder ist dort als CISO beschäftigt. Auf die Frage, wie man es schafft, dass nach einem Cyberangriff alle Kern-Prozesse wieder schnell funktionsfähig sind, wollte er Antworten finden. Inzwischen hat er diese - und zwar richtig gute.

Schüco hat sich dazu entschieden, die Themen Disaster Recovery sowie IT-Notfallmanagement gemeinsam mit uns anzugehen. Andreas Holznagel, der die Podcast-Runde ergänzt und mehr als 20 Jahre Beratungs-Erfahrung innerhalb der IT-Branche mitbringt, berät Schüco schon seit einiger Zeit. Gemeinsam mit Manfred wird so eine Strategie entwickelt, mit der das Unternehmen für den Ernstfall gewappnet ist.

Wie steigt man ein in die Planung des Szenarios, von dem man hofft, dass es nie eintrifft? Wo fängt man an? Wie nimmt man die Stakeholder im Unternehmen mit und wie schafft man es als IT-Verantwortlicher, Budget für diese Vorbereitungen freizusetzen? Julius, Marcel, Manfred und Andreas geben Antworten.

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HARIBO macht Kinder froh. Und ITler sowieso?

HARIBO. Ein Unternehmen, bei dem neben den meisten Kinderaugen wohl auch bei vielen Erwachsenen die Augen leuchten dürften. Das 1922 gegründete Unternehmen mit Firmensitz in der Gemeinde Grafschaft in Rheinland-Pfalz produziert Gummibärchen. Aber nicht irgendwelche: Die in sechs Farben erhältlichen Goldbären von HARIBO kennt jeder von uns. Aber wusstest Du, dass es neben den Goldbären auch noch Weitere gibt?

Matthias Muhlert, der mit Leib und Seele als CISO bei HARIBO tätig ist, bezeichnet sich selbst als "Security Bear". In seiner Karriere konnte er schon in den Bereichen Pentesting, der Telekom Industrie, im Bankenumfeld und auch der Automotiveindustrie Erfahrungen sammeln. Bei HARIBO kümmert er sich nun um die Entwicklung und Implementierung von Informationssicherheitsprozessen und Informationssicherheits-Governance-Programmen.

Unsere beiden Hosts Julius und Marcel tauchen mit Matthias ein in die Welt der Security beim produzierenden Unternehmen HARIBO.

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In unserem Alltag begegnen wir täglich vielen digitalen und analogen Werbeflächen. Ob auf dem Weg zur Arbeit in der U-Bahn, der S-Bahn oder an der Bushaltestelle. Auch wenn das Angebot an Werbeflächen inzwischen vielfältiger kaum sein könnte, steckt in den allermeisten Fällen doch ein und dasselbe Unternehmen dahinter, der größte deutsche Werbevermarkter: Ströer SE & Co. KGaA. Das Unternehmen ist an der Deutschen Börse notiert, hat mehr als 100 Tochtergesellschaften einem Jahresumsatz von zuletzt 1,77 Milliarden Euro. Allein in Deutschland werden über 10.000 Mitarbeitende beschäftigt.

Neben dem Steckenpferd Außenwerbung, ist das Unternehmen aber auch ein absoluter Pionier, wenn es um Diversifikation geht. Denn neben klassischen Werbeflächen, gehört zum Business der Unternehmensgruppe auch der Betrieb von Nachrichtenportalen oder auch Callcentern sowie die Produktion von Kosmetik. Und sogar beim Thema Dating-Plattformen kann die Gruppe mitreden, denn auch eine solche haben sie in ihrem Portfolio.

Benjamin Bachmann ist Vice President Group Information Security und verantwortet konzernweit das Thema Security bei Ströer. In dieser Folge spricht er mit Julius und Marcel über Entwicklungen und Learnings, die sich seit dem letzten Besuch von Ben im IT IST ALLES Podcast in Folge #36 entwickelt haben. Darüber hinaus geht es um Security Must-haves, die bei jedem CISO ganz oben auf der Liste stehen sollten.

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Ein Cyber Vorfall ist der Wort Case aller Unternehmen. Um herauszufinden, wie angreifbar die unternehmenseigenen IT-Systeme sind, gibt es aber Mittel und Wege. Zwei davon sind Schwachstellenscans und Penetrationstests.

Pentests und Schwachstellenscans sind zwei verschiedene Methoden zur Bewertung der Sicherheit von IT-Systemen. Der Hauptunterschied besteht darin, dass Schwachstellenscans automatisierte Tools verwenden, um schnell und effizient große Mengen von Systemen und Anwendungen zu scannen und so bekannte Schwachstellen in einem System zu erkennen. Ein Pentests (kurz für "Penetrationstest") ist dagegen eine manuelle Methode zur Bewertung der Sicherheit eines IT-Systems. Ziel ist es, zu testen, wie weit der "Hacker" in das System eindringen kann und so potenzielle Schwachstellen in Systemen zu identifizieren und zu beheben, bevor sie von Angreifern ausgenutzt werden können.

Philipp Kalweit ist Experte im Bereich Penetrationstests. Mit gerade einmal 17 Jahren brachte er schon frischen Wind in die Informationssicherheit und begann damit, nach Sicherheitslücken in den IT-Systemen von Konzernen und Mittelständlern zu suchen. Das Handelsblatt taufte ihn einst als "Deutschlands jüngster Profi Hacker."

Julius, Marcel und Philipp sprechen über Standards in regulierten Branchen, OSINT und warum Penetrationstests vielfältig aussehen können, aber definitiv in jedes gute Informationssicherheitskonzept gehören.

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