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Caerse 100 veces, levantarse 101: Persistir e insistir, pero jamás desistir

Todos vamos a fracasar. Es inevitable: más tarde o más temprano en nuestras vidas, en lo personal o en lo profesional, TODOS VAMOS A FRACASAR.

En algún momento, las cosas no van a salir tal como esperamos, grabátelo a fuego.

TODOS VAMOS A FRACASAR

Pero “El fracaso es, o puede ser, LA MADRE DEL ÉXITO”

Hoy quiero compartir contigo 4 historias de personajes que, fueron muy exitosos, pero que para lograr sus metas tuvieron que pasar por muchas frustraciones:

1) Thomas Alba Edison

2) J.K. Rowling

3) Michael Jordan

4) Jack Ma

Me encantaría tu feedback!

En este episodio, el 147, hablamos sobre Innovación Cotidiana y Kaizen.

"Cuando soplan vientos de cambio, algunos levantan muros. Otros, construyen molinos". (Proverbio Chino)

En tiempos de crisis toma un especial énfasis la innovación.

Pero parece que tan sólo valga la innovación radical. Crear un nuevo océano azul donde seas el rey, el número 1… pero eso es realmente complicado.

Existen otros formas de innovación. Más de andar por casa.

La innovación incremental, la innovación cotidiana que comentaba la semana pasada mi amiga Emma Giner, con su fantástico slogan Power to the People…

Esto es el Kaizen, la Mejora Continua, una forma de innovación que todos podemos aplicar. En este episodio de explico algunas claves para que funcione de manera efectiva:

1) Kaizen como filosofía de vida

2) Kaizen, el Poder de los Pequeños Avances

3) Kaizen el poder de las Personas

4) Kaizen y Valor-Desperdicio

5) Kaizen y Sencillez

Tu feedback es más que bienvenido

Saludos

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El miedo al cambio es como la gravedad. Existe. Sabemos que existe. Existe en todos lados. Todos lo sentimos pero a menudo nos sentimos demasiado cómodos en nuestra situación actual…

Nuestro miedo al cambio tenemos que minimizarlo o eliminarlo en base a pequeños cambios…

Este es el poder del Kaizen (Mejora Continua). Para ello incido en los, a mi entender, punto más inmportantes de la filosofía kaizen:

Punto 1 del Espíritu Kaizen:

Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.

Punto 10 del Espíritu Kaizen:

La Mejora es Infinita.

Recuerda, "NADA CAMBIA, SI NADA CAMBIAS"

Y "SI NADA CAMBIAS, NADA CAMBIA"

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Saludos

Todas las personas (o gran parte al menos) tenemos objetivos e incluso planes para conseguirlos. Eso desde luego da sentido a la vida y la hace incluso divertida.

Pero recuerda una cosa. Los objetivos sólo no valen casi para nada. Tenemos que planificar y dotar de recursos para conseguirlos.

“Los Planes no son Nada. Planificar lo es Todo”.- Dwight Eisenhower

Sin embargo, más a menudo de lo que nos gustaría, fallamos a la hora de completar con éxito nuestros planes. Y esto pasa tanto a nivel personal como en las empresas.

Nos centraremos hoy en uno de los puntos clave para la consecución de objetivos, ya sea en el apartado personal o profesional. La sistemática de revisión de los Objetivos. Lo que quiero introducirte es la sistemática de gestión que te puede hacer conseguir los objetivos en tu organización.

Para ello, permíteme que te explique mi visión a través de un ejemplo bastante sencillo, incluso demasiado simple, pero creo que interesante.

Rafa Lucero

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Voy a empezar fuerte. El título del episodio ya lo es, pero sigo destripándolo.

Digo que TU Puedes tener resultados o TU puedes tener excusas. Pero solo puedes tener uno de ellos. ¿En qué lado estás? ¿En qué lado quieres estar?

1) El mundo de las excusas

Las excusas son la ruina para lograr cualquier cosa sustancial. Todos escuchamos excusas todo el día, ya sea el cliente que no implementó un proceso correctamente, un hijo que no limpió su habitación, … ¡o mi propia voz interior que es donde más excusas nos ponemos!

Creo que las excusas nos hacen lo que las termitas le hacen a la madera: debilitarla y pudrir la madera de adentro hacia afuera. Cada excusa, disminuye tu fuerza de voluntad en algunos puntos.

¿Te suenan estas excusas?

Es que:

o Aquí siempre se han hecho así las cosas

o Yo soy así

o Nosotros somos diferentes (no somos la Ford)

o Nuestra empresa es muy complicada

o No tenemos tiempo (Rueda Hamster, Círculo Vicioso)

o Nos falta personal

o Nuestro producto es muy difícil (esto no son tornillos)

o Es muy difícil que salga bien

o Para que pensar, si luego no lo haremos

o Los clientes son mucho más exigentes que hace años

2) El Mundo de los Resultados

Hablamos en la segunda parte de cómo pasar del mundo de las excusas al mundo de los resultados, a partir de:

- Prioridades (Indicadores y Objetivos, a todos los niveles)

- Problemas (Continua Resolución de Problemas)

- Personas (Los Resultados los consiguen las Personas)

- Procesos (La clave está en los Procesos)

También os regalo una quinta P...

Tu feedback es más que bienvenido!

Rafa Lucero

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En este episodio doy mi visión de "Bajar al Barro" (Ir al Gemba) del fantástico post que hizo en Linkedin Antonio Menéndez.

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Si quieres aportar valor como Manager, ya sabes, baja al barro y disfrútalo!

1.-Conocerás de verdad cómo funciona el negocio.

2.-Te relacionarás con las personas.

3.-Entenderás las dificultades, los procesos, la realidad del día a día.

4.-Liderarás desde el ejemplo.

5.-Ocupes el puesto que ocupes, eres uno más en la Organización, ni más, ni menos.

6.-Las mejores ideas o mejoras, suelen venir del barro, no de un búnker/despacho.

7.-El movimiento se demuestra andando.

8.-La credibilidad y cercanía se cultivan en el barro.

9.-En el barro se construye la cultura real de una empresa.

10.-Que mejor sitio que en el barro para transmitir valores.

Todos estos puntos, sólo te ayudarán en un aspecto: APORTAR VALOR.

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Cuando preguntamos a los clientes y asistentes a seminarios sobre sus barreras para la mejora continua, lo principal que escuchamos es el tiempo. La falta de tiempo.

“No tenemos tiempo (para mejorar)” es la frase posiblemente más escuchada.

Los gerentes y líderes no tienen tiempo. Los mandos intermedios tienen incluso menos tiempo.

Como no tenemos tiempo, las cosas no mejoran, y como no mejoramos de manera efectiva seguimos perdiendo tiempo en multitud de problemas (muchos de ellos los mismos, día tras día y semana tras semana).

Cuando no tenemos tiempo para mejorar, el rendimiento de nuestro sistema se estanca o, incluso, empeora.

Estamos en un “Círculo vicioso”.

La buena noticia es que el inverso de ese ciclo es un "bucle de refuerzo positivo". Un Círculo Virtuoso.

Si dedica tiempo a la mejora, mejorarán tus operaciones. Reducirás la cantidad de problemas que tiene en tu día a día y liberarás así tiempo que luego puede reinvertirse en más mejoras. Así, de nuevo, podrás liberar tiempo para la mejora…

Dame feedback en [email protected] o en mi teléfono móvil: +34686463724

Aprovecho para invitaros a Training On Line Gratuito que haremos Jueves 2 de Enero a las 17:00 hora España.

"Resolución de Problemas... al Estilo Toyota"

ME ENCANTARÍA CONTAR CON VOSOTR@S!

Apuntaros aquí: https://buff.ly/3gYe4Yo

En este episodio hablo de la importancia de entender los problemas como algo fantástico que nos va a permitir MEJORAR, ya que ni los procesos son perfectos, ni las personas son perfectas.

Pero debemos aprender a identificarlos y a practicar con metodología.

Me encantaría tu feedback:

Rafa Lucero

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A todos nos gusta jugar.

Hay muchas formas de jugar… y divertirse jugando.

En el trabajo, créeme, puede (y debe) ser una buena manera de implicar, de motivar a nuestros colaboradores, además de ayudarte en el camino de lograr objetivos y mejorar.

Te quiero hablar hoy de “El Juego de los Objetivos” y de estas 4 claves para eu sean divertidos:

1) Tener/Mantener un Marcador

2) Competición

3) Mejora Constante

4) Control

Rafa Lucero

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En este episodio, primero de 2023 (Feliz añoooooo!!!) hablamos de una metodología empleada en la fórmula 1 para hacer de los pit stops (paradas para cambiar ruedas) un ESPECTÁCULO.

Poco a poco puedes aplicarlo en tu empresa, para reducir los tiempos de cambio de producto, de formato, limpiezas.... y mejorar la productividad.... y crear flujo!!!

Te dejo varios consejos dentro del episodio que espero sea de tu agrado

Si te gusta el episodio no dudes en darme feedback en:

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También puedes saber más de mi en https://linktr.ee/rafalu0 (LIBRO INCLUIDO)