En este episodio hablo de la necesidad de la pasión en nuestro día a día.

Gracias al fantástico artículo del domingo pasado en la Vanguardia de Xavier Marcet (aquí link hhttps://buff.ly/3LmLkWt).

Como decía Xavier Marcet:

Sin pasión no pasa nada. La pasión como encendedor de la razón. La pasión como suma de compromiso e ilusión. La pasión rompe la inercia que se derrama. La pasión permite dar sentido al esfuerzo y tenacidad.

Pasión, Propósito y Resultados forman un buen triángulo en la empresa.

La pasión puede ser una fuerza que te llena de energía y plenitud, es la materia prima con la que se construyen negocios, se crea arte y se ganan medallas olímpicas. Sin embargo, si no se tiene cuidado, la pasión también puede convertirse en una fuerza destructiva, que lleva al sufrimiento y la angustia. Pasión equilibrada, no tenemos que volvernos yonquis.

En este episodio hablo de un tema clave en mi opinión.

El enfoque que tenemos que tratar de conseguir hacia la resolución continua de problemas...

Hacia el cambio cultural de ver los problemas como oportunidades de mejora, DE VERDAD.

En el episodio hablamos del caso de la industria aviación que ha evolucionado de manera fantástica gracias a la existencia de la caja negra, donde los problemas quedan registrados, se analizan las causas y se ponen soluciones PARA SIEMPRE.

También hablamos de la realidad en la mayoría de organizaciones a través del diagrama de flujo "con humor" y recuerdo mi experiencia en Ford (Gracias, Tony Ades).

Lo fundamental del episodio, los consejos finales para convertir tu organización en una organización "resolvedora" de problemas A TODOS LOS NIVELES, en una organización enfocada a la MEJORA CONTIJNUA a través del HÁBITO.

Confío que te guste!

Tu feedback es más que bienvenido

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio tenemos a varios amigos para hablar de un tema clave: El rol de los líderes en Kaizen-Lean.

Están hoy con nosotros:

- Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com

- Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en el episodio 110 y autor de varios libros sobre Kaizen-Lean-Mejora Continua

- Anxo Vidal, el creador de la Leanosfera

- Ignasi Bargalló, gran profesional y escritor de artículos fabulosos sobre Lean

- Daniel Cuevas, exconsultor y ahora Director de Excelencia Operacional en multinacional farmacéutica

Me encantaría vuestro feedback!

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio hago un resumen de mis aprendizajes de este gran libro de Don Miguel Ruiz.

Os recomiendo 100% que compréis libro en Amazon:https://buff.ly/3ybJe8O

Publicado en 1997, traducido a 38 idiomas, más de 5 millones de copias vendidas.

En el podcast doy mi visión de los 4 acuerdos de la sabiduría tolteca, de la filosofía tolteca:

Acuerdo #1

"Honra Tus Palabras" o "Sé impecable con tus palabras"

Acuerdo #2

"No te tomes nada como personal"

Acuerdo #3

"No hagas suposiciones", "No Supongas"

Acuerdo #4

"Haz siempre lo mejor", "Haz siempre tu máximo esfuerzo"

Gracias por el maravilloso libro!

Recuerda ponerte en contacto conmigo vía email ([email protected]) o vía móvil (+34686463724). Estaré encantado de tu feedback!

Mediante 10 Citas/Frase célebres desarrollamos 10 consejos para crear Equipos de Alto Rendimiento:

1. Ningún jugador puede ganar un partido por sí mismo. - Pelé

2. Ir juntos es un comienzo. Mantenerse juntos es progresar. Trabajar juntos es el éxito. -Henry Ford

3. La velocidad del jefe es la velocidad del equipo. -Lee Iacocca

4. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros. -Ken Blanchard

5. Todos debemos estar juntos, o lo más seguro es que todos seamos colgados por separado. Benjamin Franklin

6. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. -Michael Jordan

7. Un Equipo no es un grupo de personas que trabajan junt@s. Un Equipo es un grupo de personas que confían los unos en los otros”.- SImon Sinek

8. Las personas logran más como resultado de trabajar con otros que contra ellos. - Dr. Allan Fromme

9. Si dos hombres en el mismo trabajo están de acuerdo todo el tiempo, entonces uno es inútil. Si están en desacuerdo todo el tiempo, ambos son inútiles. - Darryl F. Zanuck

10. El progreso tiene un alto precio. El éxito tiene un precio aún más alto. Su equipo no estará dispuesto a pagarlo si usted no está dispuesto a pagarlo. - T Jay Taylor

"Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno

o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso"

En este episodio os expongo mis 7 razones para trabajar con estándares. Insisto en lo de trabajar, no simplemente tener estándares.

A modo de resumen, estas son mis 7 razones, para trabajar con estándares:

1) Estabilidad

2) Mejora de Rendimiento

3) Capacidad para detectar problemas o situaciones anormales

4) Estándar como Base para la Formación

5) Flexibilidad y Polivalencia

6) Seguimiento y Supervisión

7) Mejora Continua

RECORDAROS que tenéis información sobre el curso "Procesos. Ciclo SDCA" aquí: adum.es/sdca

Por cierto, la formación incluye Formación en las 5S's, la base de los procesos.

y que aquí podéis comprarlo a precio especial: adum.es/promosdca

97€ en vez de los 250 €

Me encantaría vuestro feedback!

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio tenemos a 3 amigos para hablar de la importancia de los Procesos.

"Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno

o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso"

Están hoy con nosotros:

- Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com

- Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en el episodio 110 y autor de varios libros sobre Kaizen-Lean-Mejora Continua

- Miguel Ángel Ibáñez, ex director de operaciones y buen amigo/colaborador que se está iniciando como consultor

RECORDAROS que tenéis información sobre el curso "Procesos. Ciclo SDCA" aquí: adum.es/sdca

Por cierto, la formación incluye Formación en las 5S's, la base de los procesos.

y que aquí podéis comprarlo a precio especial: adum.es/promosdca

97€ en vez de los 250 €

Me encantaría vuestro feedback!

Rafa Lucero

+34686463724

Hoy tengo el placer de hacer este episodio con Jose Francisco Gutiérrez

No te pierdas ni un segundo del episodio!

Síguelo en Linkedin https://www.linkedin.com/in/franciscogutierrezcoach/

y además únete a su página de youtube:

https://www.youtube.com/c/FranciscoGutierrezCoach

También tiene un grupo de Facebook con más de 30000 seguidores:

https://www.facebook.com/groups/comunidadcambiocultural

Aprovecho para recordaros también mi canal de youtube:

https://www.youtube.com/c/RafaLuceroKaizenLean

Mi página de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rafalucero-productividad/

Saludos

Rafa Lucero Palau

+34686463724

En este episodio, aprovechando que es el número 111, trato de explicaros mi visión de Kaizen-Lean-Mejora Continua en 11 Palabras:

Las 11 palabras son las siguientes:

Valor

Kaizen

Kata

Seguridad Primero, Calidad Siempre

Personas Primero, Proceso Siempre

En el fondo son 9 palabras, ya que dos de ellas están repetidas, Je, je…

Entra y te lo explico con algo más en detalle.

Rafa Lucero

+34686463724

@rafalu0

En este episodio volvemos a contar con un invitado, en la serie, "Aprendiendo con"

Esta vez con Manuel Suárez Barraza.

PhD en Management Science por ESADE Business School, Master en Calidad Total, Mejora Continua y Productividad Kaizen en la Universidad de Sophia, en Tokyo y en Nagoya.

Profesor investigador con más de 60 artículo publicados y 10 libros sobre el tema.

Alguno de ellos disponibles en Amazon

El Kaizen Coaching https://buff.ly/3uE71uJ

Mi encuentro con el kaizen: Diez lecciones de management desde la óptica de un samurái mexicano: https://buff.ly/370qf5q

Me quedo con una frase que dijo, emulando a Vince Lombardi, mítico entrenador de fútbol americano "Ganar no es lo más importante, es lo único"

"Los procesos no son lo más importante, son lo único" (siempre que tengas a las personas)

Rafa Lucero

+34686463724