Kaizen Lean 4P29

En este episodio, el 123 ya de tu podcast "Kaizen Lean 4P29", hablamos de la importancia de tener un norte, de saber donde vas, de saber donde vamos como organización.

Si no sabes donde vas, cualquier camino es bueno...

Desarrollamos el episodio a través de 4 Claves:

1) Priorizar es la Clave

"Puedes hacer (casi) cualquier cosa, pero no puedes hacerlo todo".- David Allen

"Safety First, Quality Always" o "Seguridad Primero Calidad Siempre"

2) Desarrollar Objetivos-Metas

"Dispara a la luna. Incluso si fallas, aterrizarás entre las estrellas"

Menos es Más. Objetivos Anuales, Trimestrales, Mensuales,...

Comunica y Despliega en Toda la Organización. Para Tod@s

3) Planifica

"Un Objetivo sin un plan no es más que un deseo"

4) Haz Seguimiento Continuo

En varios niveles. Define tu Sistema de Gestión y Revisión

"Sin Chequeo y Seguimiento Continuo no hay Éxito"

Confío en que te guste

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio, inspirado en el fantástico libro de Manuel Francisco Suárez Barraza "El Kaizen-Coaching" que podéis adquirir en amazon https://buff.ly/3MnOee8) saco a relucir la mítica frase de Masaaki Imai "Lo que no suma, resta" para aplicarlo en:

- el ámbito empresarial con un recordatorio rápido de los 7 desperdicios

- el ámbito personal, que debemos igualmente aplicarlo

Además, damos unos consejos guiados por los samurais y Manuel de aplicación en nuestra vida:

1) Las personas en su vida cotidiana deben ser honorables en cada acto de su vida

2) Búsqueda de la perfección a través de pequeñas acciones de mejora

3) Disciplina y constancia para hacer crecer nuestro "yo" interno

4) Coraje, Voluntad y Entusiasmo para enfrentar los problemas que se presentan en la vida

5) Responsabilidad hacia los demás

Tu feedback es más que bienvenido

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio hablo del kaizen desde la perspectiva del progreso y la motivación. Como el progreso actúa como motivador fundamental en nuestro día a día.

Hablo además del Kaizen a 3 Niveles:

- Personal

- Grupal

- Estratégico

Y os doy algunas claves para que os podáis poner en marcha!

Escríbeme a [email protected] o a mi teléfono móvil (+34686463724) y dime que te parece...

Saludos

Rafa Lucero

@rafalu0

Nuevo episodio de Aprendiendo con...

Esta vez con Sebastián Giraldo (aquí su perfil en Linkedin https://buff.ly/3MOhlbB)

Os recomiendo también que sigáis su blog http://resaltadorkaizen.blogspot.com/ que aunque algo parado últimamente tiene muchas perlas que debéis conocer.

RETÓMALO SEBASTIÁN!

Todo el podcast ha estado genial, pero especialmente cuando ha hablado del modelo de liderazgo de The Leadership Challenge... FANTÁSTICO Y SIMPLE

Podéis contactar con Sebastián por Linkedin o por email [email protected]

Gracias, Sebastián

Rafa Lucero

+34686463724

@rafalu0

En este episodio hablo de la necesidad de la pasión en nuestro día a día.

Gracias al fantástico artículo del domingo pasado en la Vanguardia de Xavier Marcet (aquí link hhttps://buff.ly/3LmLkWt).

Como decía Xavier Marcet:

Sin pasión no pasa nada. La pasión como encendedor de la razón. La pasión como suma de compromiso e ilusión. La pasión rompe la inercia que se derrama. La pasión permite dar sentido al esfuerzo y tenacidad.

Pasión, Propósito y Resultados forman un buen triángulo en la empresa.

La pasión puede ser una fuerza que te llena de energía y plenitud, es la materia prima con la que se construyen negocios, se crea arte y se ganan medallas olímpicas. Sin embargo, si no se tiene cuidado, la pasión también puede convertirse en una fuerza destructiva, que lleva al sufrimiento y la angustia. Pasión equilibrada, no tenemos que volvernos yonquis.

En este episodio hablo de un tema clave en mi opinión.

El enfoque que tenemos que tratar de conseguir hacia la resolución continua de problemas...

Hacia el cambio cultural de ver los problemas como oportunidades de mejora, DE VERDAD.

En el episodio hablamos del caso de la industria aviación que ha evolucionado de manera fantástica gracias a la existencia de la caja negra, donde los problemas quedan registrados, se analizan las causas y se ponen soluciones PARA SIEMPRE.

También hablamos de la realidad en la mayoría de organizaciones a través del diagrama de flujo "con humor" y recuerdo mi experiencia en Ford (Gracias, Tony Ades).

Lo fundamental del episodio, los consejos finales para convertir tu organización en una organización "resolvedora" de problemas A TODOS LOS NIVELES, en una organización enfocada a la MEJORA CONTIJNUA a través del HÁBITO.

Confío que te guste!

Tu feedback es más que bienvenido

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio tenemos a varios amigos para hablar de un tema clave: El rol de los líderes en Kaizen-Lean.

Están hoy con nosotros:

- Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com

- Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en el episodio 110 y autor de varios libros sobre Kaizen-Lean-Mejora Continua

- Anxo Vidal, el creador de la Leanosfera

- Ignasi Bargalló, gran profesional y escritor de artículos fabulosos sobre Lean

- Daniel Cuevas, exconsultor y ahora Director de Excelencia Operacional en multinacional farmacéutica

Me encantaría vuestro feedback!

Rafa Lucero

+34686463724

En este episodio hago un resumen de mis aprendizajes de este gran libro de Don Miguel Ruiz.

Os recomiendo 100% que compréis libro en Amazon:https://buff.ly/3ybJe8O

Publicado en 1997, traducido a 38 idiomas, más de 5 millones de copias vendidas.

En el podcast doy mi visión de los 4 acuerdos de la sabiduría tolteca, de la filosofía tolteca:

Acuerdo #1

"Honra Tus Palabras" o "Sé impecable con tus palabras"

Acuerdo #2

"No te tomes nada como personal"

Acuerdo #3

"No hagas suposiciones", "No Supongas"

Acuerdo #4

"Haz siempre lo mejor", "Haz siempre tu máximo esfuerzo"

Gracias por el maravilloso libro!

Recuerda ponerte en contacto conmigo vía email ([email protected]) o vía móvil (+34686463724). Estaré encantado de tu feedback!

Mediante 10 Citas/Frase célebres desarrollamos 10 consejos para crear Equipos de Alto Rendimiento:

1. Ningún jugador puede ganar un partido por sí mismo. - Pelé

2. Ir juntos es un comienzo. Mantenerse juntos es progresar. Trabajar juntos es el éxito. -Henry Ford

3. La velocidad del jefe es la velocidad del equipo. -Lee Iacocca

4. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros. -Ken Blanchard

5. Todos debemos estar juntos, o lo más seguro es que todos seamos colgados por separado. Benjamin Franklin

6. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. -Michael Jordan

7. Un Equipo no es un grupo de personas que trabajan junt@s. Un Equipo es un grupo de personas que confían los unos en los otros”.- SImon Sinek

8. Las personas logran más como resultado de trabajar con otros que contra ellos. - Dr. Allan Fromme

9. Si dos hombres en el mismo trabajo están de acuerdo todo el tiempo, entonces uno es inútil. Si están en desacuerdo todo el tiempo, ambos son inútiles. - Darryl F. Zanuck

10. El progreso tiene un alto precio. El éxito tiene un precio aún más alto. Su equipo no estará dispuesto a pagarlo si usted no está dispuesto a pagarlo. - T Jay Taylor

"Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno

o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso"

En este episodio os expongo mis 7 razones para trabajar con estándares. Insisto en lo de trabajar, no simplemente tener estándares.

A modo de resumen, estas son mis 7 razones, para trabajar con estándares:

1) Estabilidad

2) Mejora de Rendimiento

3) Capacidad para detectar problemas o situaciones anormales

4) Estándar como Base para la Formación

5) Flexibilidad y Polivalencia

6) Seguimiento y Supervisión

7) Mejora Continua

RECORDAROS que tenéis información sobre el curso "Procesos. Ciclo SDCA" aquí: adum.es/sdca

Por cierto, la formación incluye Formación en las 5S's, la base de los procesos.

y que aquí podéis comprarlo a precio especial: adum.es/promosdca

97€ en vez de los 250 €

Me encantaría vuestro feedback!

Rafa Lucero

+34686463724