Kaizen Lean 4P29

Os hablo en este podcast del Liderazgo Lean, de las características clave que debemos desarrollar casi "cada día" para ser un buen líder lean.

Con cada una de las Letras de las palabra LEANDERSHIP (Liderazgo Lean en english) comento una/s características clave que debemos trabajar, ya que el buen líder no nace, se hace,...

La población japonesa es mundialmente conocida por su longevidad. Según un estudio llevado a cabo por la OMS, Japón es el país cuya población vive más años, pero hay una zona concreta cuyos habitantes destacan por su edad, las islas de Okinawa. Las personas que habitan esa zona no solo gozan de una vida mucho más larga sino también más completa.

¿Su secreto? El Ikigai.

¡No dejes de buscar tu Ikigai!

Te animo a que le dediques tiempo de calidad a buscar ese espacio, porque no hay NADA MÁS PODEROSO que VIVIR CON SENTIDO.

• Tom Peters la frase «para qué demonios levantarte de tu cama si tu objetivo no es extraordinario» y la he repetido cientos de veces. Como un mantra. Hay que inventar o construir un motivo extraordinario.

• Desde la psiquiatría, Viktor Frankl

• «No hay nada en el mundo que capacite tanto a una persona para sobreponerse a las dificultades externas y a las limitaciones internas, como la consciencia de tener una tarea en la vida.»

Tras la "tempestad" del episodio 100 y las 3 partes que hicimos de ese podcast hoy os regalo un episodio muy corto y sencillo para recordaros el Objetivo de este podcast:

SIMPLIFICAR KAIZEN-LEAN-MEJORA CONTINUA

A través del Modelo 4P29.

Recordar, 4 Palabras que empiezan por P:

- Personas

- Procesos

- Problemas (y resolución de Problemas)

- Prioridad(es)

y el concepto de 29 Segundos, del Kaizen, de recordar, cada día, que esto no va de que participen unos pocos sólo, o de hacer "arrancada de macho, para de burro" que decía mi abuelo...

Esto va de que todos los días, todas las personas en todos los sitios, mejoren un poquito... sólamente un poquito, pero TODOS, EN TODAS LAS PARTES, TODOS LOS DÍAS....

Parte 3 de 3

Aprovechando el episodio 100 del podcast juntamos a más de 15 profesionales y con grandes experiencias que compartir en el camino de la mejora continua (Kaizen-Lean).

En la primera parte del especial Episodio 100 contaremos con:

- Alfredo Menéndez (EDP)

- Jorge Acitores (CEPSA)

- Daniel Cuevas (Novartis)

- Ignasi Bargalló (UNIÓ)

- Miguel Angel Ibáñez (Profesional)

- Juan Zurbarán (Audi)

Parte 2 de 3

Aprovechando el episodio 100 del podcast juntamos a más de 15 profesionales y con grandes experiencias que compartir en el camino de la mejora continua (Kaizen-Lean).

En la primera parte del especial Episodio 100 contaremos con:

- Francisco Vidal (Heineken)

- Nacho García (Plastic Omnium)

- Chema Portero (Linamar)

- Anxo Vidal (Ecoplas y Leanosfera)

- Juan Carlos Moral (Leanosfera)

- Juven Sanz (THU Perfil)

Coger papel y boli porque lo vais a necesitar

Aprovechando el episodio 100 del podcast juntamos a más de 15 profesionales y con grandes experiencias que compartir en el camino de la mejora continua (Kaizen-Lean).

En la primera parte del especial Episodio 100 contaremos con:

- Paco Lucas (Ford Motores)

- Antonio Cervera (AMC)

- Jacobo Victoria (Pascual)

- Juan Francisco Chicote (Gonvarri)

- Paco Álvarez (Aerotecnic)

Coger papel y boli porque lo vais a necesitar

Dedico este episodio a "nuestro" Rafa Nadal, que ayer se convirtió en LEYENDA.

Como dijo McEnroe hace bien poco, no es sólo el mejor tenista de la historia es, posiblemente, el mejor deportista de la historia.

La palabra más escuchada ha sido Resiliencia y Perserverancia, pero ¿es lo que hace a Nadal Único?

Comento en el episodio una serie de características clave en el éxito de Nadal y que pueden servirte en tu desarrollo personal y para la gestión de equipos y personas.

- Escucha: Según su tío, la clave del éxito de Rafa es que ha sabido escuchar y dejarse guiar. Saber dejarse guiar es un signo de inteligencia.

- Humildad: "La verdadera Humildad no consiste en pensar menos de uno mismo, si no pensar menos en uno mismo" C.S.Lewis

Las declaraciones a las que nos tiene acostumbrado siempre Nadal se fundamentan en el respeto por el rival y están alejadas de todo resentimiento cuando el marcador no se decanta a su favor

- Ambición y Espíritu de Superación: El mayor mérito de la espectacular carrera de Nadal es haberse impuesto a Federer, porque para medirse con él (y superarle) le exigió subir varios niveles y trabajar sin descanso.

- Fuerza Mental: Nadal define la fuerza mental como la capacidad para saber sobreponerte o encarar situaciones difíciles de manera positiva. Es aprender a disfrutar con el sacrificio. Desde que saltó a una pista de tenis por primera vez ha estado preparado para luchar

- Confianza: En uno mismo y en los demás. Confianza como sinónimo de LEALTAD

La confianza tiene un gran efecto en las personas. Su presencia puede hacer que una persona lleve a cabo iniciativas para las que no creía disponer de capacidades, mientras que su ausencia puede llevar a la deriva a la persona más preparada del mundo.

- Espíritu Positivo: Nadal es tan fuerte mentalmente que no se obsesiona con las circunstancias del partido, sino que las trabaja; no se deja llevar por los problemas ni se deja condicionar por el marcador, ya que siempre le puede dar la vuelta a la coyuntura y ganar

-Pasión: Las personas que sienten pasión por lo que hacen no son sólo las más satisfechas, sino también las que logran los mejores resultados. Esto es así en el deporte, en el trabajo y en el ámbito personal.

La pasión nos hace disfrutar con lo que hacemos, sentirnos orgullosos de ello, luchar y tener ganas, es un seguro contra el decaimiento y las horas bajas y un estímulo para seguir aprendiendo.

Es bastante común que los líderes de las empresas y muchas de las personas que en ellas trabajan intenten usar la palabra “oportunidad” cuando hablan de un problema.

¿Por qué suele ocurrir?

Lo que se pretende con el uso de la palabra “oportunidad” en lugar de “problema” es erradicar la connotación negativa que suele adjudicársele a esta última.

Pero utilizar las palabras adecuadas es importante.

Una oportunidad es algo que puedo, o no, elegir. Que puedo, o no, coger.

Pero ningún problema puede pasar desapercibido. Debemos, o deberíamos tratar de resolverlo, minimizarlo o eliminarlo.

No hay nada mejor que enfrentar un problema.

Debe ser tratado, y tratado rápidamente.

Disponible videopodcast en Youtube https://youtu.be/R71A-gdx59Y o en web de ADUM:

adum.es/kaizenleanpodcast

En este episodio hablamos de una de las herramientas clave, y a menudo menos entendidas, las 5S's.

Y hablamos del poder de la visualización en ello.

Algunos datos:

Existen cerca de un millón de fibras nerviosas que unen el ojo con el cerebro y más de 20.000 millones de neuronas que procesan la información visual a gran velocidad.

El 90% de la información que procesa el cerebro es visual. De ahí que seamos capaces de recordar el 80% de las imágenes, y únicamente el 20% del texto, o el 10% del sonido. Además, nuestro cerebro procesa la imagen 60.000 veces más rápido que el texto.

Hablamos en este episodio de:

1) Por qué Objetivos

“Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede controlar no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar no se puede mejorar.” Esta frase se le es atribuida a Peter Drucker

2) Algunos "Truquitos"

KPI's, Prioridades, Visualización y Sistema

3) ¿Es bueno compararse?