Inhalt dieser Folge

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Chancen, die mehrsprachige Teams in Notfällen und Krisen mit sich bringen. Sie erfahren:

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Wenn Sie Wünsche oder Anregungen haben, freue ich mich wie immer über eine E-Mail an [email protected] oder eine Sprachnachricht unter memo.fm/krisenmeisterei.

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In dieser Episode spreche ich darüber, wie Führungskräfte in Krisensituationen ihr Team zusammenhalten können. Ich zeige auf, welche Anzeichen für Überforderung es gibt und wie klare Kommunikation, Empathie und Check-ins helfen, das Team zu stabilisieren.

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In dieser Episode diskutiere ich die Herausforderungen, die durch plötzliche Ressourcenengpässe in Krisenzeiten entstehen können. Ich zeige auf, wie Führungskräfte sich auf solche Situationen vorbereiten, ihre Ressourcen optimal verwalten und Prioritäten setzen, wenn jede Minute zählt. Wir sprechen über die Bedeutung von frühzeitiger Planung, wie man alternative Lösungen findet und welche Prozesse dazu beitragen, den Überblick zu behalten.

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In dieser Episode geht es darum, wie Sie als Führungskraft in Krisensituationen unter Druck fundierte Entscheidungen treffen. Ich stelle Methoden vor, die Ihnen helfen, strukturiert zu denken und kluge Entscheidungen in stressigen Momenten zu treffen.

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In dieser Episode geht es darum, was unbewusste Inkompetenz ist und warum sie gerade im Notfall- und Krisenmanagement eine gefährliche Falle darstellt. Und es wird gezeigt, wie man sich von unbewusster Unfähigkeit zu souveräner Kompetenz entwickeln kann.

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In dieser Episode von "Krisenmeisterei" beleuchte ich das Spannungsfeld zwischen digitalem und analogem Krisenmanagement. Ich erkläre die unverzichtbaren Vorteile moderner IT-Tools und die Notwendigkeit klassischer Methoden mit Papier und Bleistift. Zudem gehe ich auf die kritische Absicherung von IT-Tools ein und warum Flexibilität und Vorbereitung in beiden Welten der Schlüssel zum erfolgreichen Krisenmanagement sind.

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