I denne episode taler vi om evalueringsområdet helt overordnet. Partner i LEAD, Stephanie Bäckström Semay, tager os igennem de grundlæggende spørgsmål, der er vigtige at stille, inden man sætter en evaluering i gang.

Hvordan arbejder man med Ny Syntese-tankegangene i praksis? Vi har taget Kommunaldirektør fra Kalundborg Kommune, Jan Thomsen med i studiet sammen med Jan Bartram, der er Chefkonsulent i LEAD og som har arbejdet sammen med Kalundborg Kommune om at lave et ledelsesgrundlag på baggrund af frameworket fra Ny Syntese.

Hvordan balancerer vi de gamle ledelsesdyder performance og compliance med de nyere ledelsesdyder emergens og resiliens? Kristian Dahl, der er forfatter til bogen Den Nye Syntese samt medstifter af LEAD stiller skarpt på det teoretiske framework bag de fire ledelsesdyder.

I dette afsnit forklarer forfatter og medstifter af LEAD, Kristian Dahl, hvad bogen Den Nye Syntese handler om, og hvorfor den er vigtig i en tid med faldende ressourcer, øget samfundsmæssig kompleksitet samt nye forventninger fra borgerne og politikerne.

Hvad er det for nogle nye kompetenceområder, som ledere i den offentlige sektor står overfor den dag i dag? Kim Martin Nielsen, partner i LEAD, stiller skarpt på arbejdet med disse i praksis ud fra en nyere Offentlig Leadership Pipeline tankegang.

Hvad betyder det at fokusere på bade ledelseskæden og velfærdskæden i offentlige organisationer? Hvornår knækker disse kæder? Chefkonsulent i LEAD og redaktør på bogen forklarer om de teoretiske elementer kan give en dybere indsigt i, hvordan offentlige organisationer bør holde fokus på dette i en nyere tid.

I denne episode får du svar på, hvorfor alle de nye erfaringer fra arbejdet i den offentlige sektor har resulteret i en opdateret version af Offentlig Leadership Pipeline-bogen samt hvordan den er bygget op. Det er Rasmus Thy Grøn, redaktør på bogen og Chefkonsulent i LEAD, der giver overblikket i denne episode.

Hvordan ser den Offentlige Leadership Pipeline ud i praksis? Sammen med Chefkonsulent i LEAD, Rasmus Thy Grøn, går vi et spadestik dybere i, hvad den enkelte samt hvad organisationen helt lavpraktisk skal tænke over i en transition mellem to ledelsesniveauer.

Hvad er det bedste råd til en person, der skifter fra et ledelsesniveau til det næste? Kristian Dahl, der er medstifter af LEAD og forfatter til bogen Leadership Pipeline i den offentlige sektor, giver en teoretisk forklaring bag skift i ledelseskæden og hvad man skal være særligt opmærksom på i sådan en transition.

I dette afsnit, får du svar på hvilket aktionsforskningsprojekt, der har resulteret i bogen Leadership Pipeline i den offentlige sektor. Derudover svarer forfatter til bogen og medstifter af LEAD, Kristian Dahl, på hvordan er ledelse forskelligt i de forskellige ledelseslag i en organisation.