Ledertips med Alexander Haneng

 Tema er hvordan vi kan skrive gode stillingsannonser. Med meg har jeg Norges eneste tekstdoktor, Christine Calvert.

I denne episoden:

• Hvorfor er det viktig å skrive en god stillingsannonse?
• En god overskrift er avgjørende, og kan kanskje endre liv?
• Er 200 søkere på en stilling bra?
• Du må vite hvem du ser etter.
• Er de ok å bruke stockphoto?
• Skriv om den du søker etter først.
• Er listen over alt personen skal kunne en MÅ liste eller en BØR liste?
• Alexander deler historien om den gangen han brukte en omvendt hodejeger
• Christine forteller om hvordan hun endte opp i en gull-bil

Du finner Christine Calvert på Tekstdoktor.no

Kunne du tenke deg å sitte i  styret i et spennende selskap? Hvordan går man frem? Hvordan velges styremedlemmer? Med oss i denne episoden har vi Vidar Andersen i Concepta Partner. Han har bred erfaring fra styrearbeid og holder en rekke kurs i dette. Han er også forfatter av bøkene Styrearbeid på 1-2-3 og Styreguiden.

I episoden:

• Hvordan går man konkret frem for å få en styreplass?
• Hva kreves av et styremedlem?
• Hvor søker eiere etter styremedlemmer?
• Hva slags kompetanse er det mangel på i norske styrer?
• Er det noen formelle krav til styremedlemmer?
• Hva finnes av kurs og bøker dersom man er helt fersk?
• Er det mulig å kombinere et slikt verv med en fulltidsjobb?

Følg Vidar Andersen på LinkedIn.

Dette er en spesialepisode som ble strømmet live via Facebook Live og LinkedIn Live. Om du ønsker å se videoutgaven kan du gå her. Tema er hvordan vi som ledere kan kommunisere bedre skriftlig, og med meg har jeg Norges eneste tekstdoktor. Christine Calvert.

I denne episoden:

• Hvordan kan vi kommuniserer  bedre?
• Er rettskrivning så nøye da?
• Skal man alltid bruke deg/du?
• Hva er AIDA modellen, og hvordan bruker vi den?
• Må vi kommunisere mer nå under pandemien?
• Hvorfor feiler 95% av hjemmesider?
• Hvorfor er "løsning" et dårlig ord?
• Bilens kjennetegn eller registreringsnummer?

Du finner Christine Calvert på Tekstdoktor.no

Hvem er sjefen til administrerende direktør? Og hvordan er samspillet mellom adm. dir. og styret i et selskap? Med oss i denne episoden har vi Vidar Andersen i Concepta Partner. Han har bred erfaring fra styrearbeid og holder en rekke kurs i dette. Han er også forfatter av bøkene Styrearbeid på 1-2-3 og Styreguiden.

I episoden:

• Hvordan bør et styre og en adm. dir. jobbe sammen i et selskap?
• Hvordan blir en adm. dir. ansatt?
• Hva skal et styre fokusere på?
• Hvor deltaljert skal et styre være involvert i å legge strategien?
• Hvilke forventninger bør adm. dir. formulere mot styret?
• Hvilke forventinger bør styret formulere mot adm. dir.?

Følg Vidar Andersen på LinkedIn.

Inkluderende arbeidsliv er ikke bare bra for samfunnet, men også for lønnsomheten i bedriften. Trine Larsen har rekruttert ledere og spesialister i 15 år, og er managing partner i rekrutteringsbyrået Hammer & Hanborg.

I denne episoden:

• Hvorfor er det lønnsomt å ha et mangfold i bedriften?
• Hvordan kan man tilpasse rekruttering for å gi økt mangfold?
• Hvorfor er CVer et verktøy for å diskriminere søkere?
• Er det en motsetning mellom økende krfav til mer effektivitet og å legge til rette for et inkluderende arbeidsliv?
• Hvorfor det er viktig med mangfold i teknologiutvikling?
• Livslang læring
• Bør alder stå på CVen?
• Er en 20 år gammel master grad fortsatt relevant?  
• Hvordan er det for 50-60åringer å få seg en ny jobb?

Eboken Fremtidens Arbeidsliv (gratis) kan lastes ned her

Les Trine Larsens artikler om det digitale arbeidslivet på Nettavisen her

Trine Larsen er managing partner i rekrutteringsbyrået Hammer & Hanborg og har spådd mellomlederens død. Hva mener hun egentlig med det? Hva ser de etter når de er ute og rekrutterer ledere? Og har det endret seg etter Covid-19?

I denne episoden:

• Er mellomlederen død?
• Blir det færre lederjobber i fremtiden?
• Hvorfor diskusjonen hjemmekontor eller ikke blir tullete.
• Hvordan har digitaliseringen og Covid-19 påvirket de lederprofilene de ser etter?
• Hvordan kartlegger de en bedrifts organisasjonskultur for å finne en god match?

Eboken Fremtidens Arbeidsliv (gratis) kan lastes ned her

Les Trine Larsens artikler om det digitale arbeidslivet på Nettavisen her

I episode 12 fant vi ut at det er viktig at toppledere ser de strategiske mulighetene sosiale medier gir. Men hva må toppledere gjøre for at selskapet eller organisasjonen skal lykkes med sosiale medier?

For å hjelpe oss å svare på det har vi besøk av en av Norges fremste eksperter på sosiale medier, Astrid Valen-Utvik. Astrid er eier og leder av Valen-Utvik, et selskap som hjelper en lang rekke kjente norske merkevarer med sosiale medier.

I episoden går vi gjennom:

• Hva er de 5 tipsene Astrid ville gitt en toppleder for at selskapet eller organisasjon skal lykkes med sosiale medier?
• Er det kvantitet som gjelder?
• Hva er superfans og hvordan bygger man det?
• Hvordan bør man organisere seg?

Sjekk gjerne ut bloggen til Valen-Utvik og ikke minst VU Kompetanse dersom du trenger noen å sparre med om sosiale medier.

Trenger toppledere vite noe om sosiale medier? Eller kan de overlate det til markedsføringsavdelingen? 

For å hjelpe oss å svare på det har vi besøk av en av Norges fremste eksperter på sosiale medier, Astrid Valen-Utvik. Astrid er eier og leder av Valen-Utvik, et selskap som hjelper en lang rekke kjente norske merkevarer med sosiale medier.

I episoden går vi gjennom:

• Hvorfor trenger en toppleder vite noe om sosiale medier?
• Er sosiale medier mer enn enda en reklamekanal?
• Hva er de strategiske mulighetene som sosiale medier gir?
• Hva skjedde da Fargeriket involverte kundene sine i produktutvikling?
• Hvilke selskaper er gode på sosiale medier i Norge?

Sjekk gjerne ut bloggen til Valen-Utvik og ikke minst VU Kompetanse dersom du trenger noen å sparre med om sosiale medier.

Hvordan er reisen fra å være konsulent til å bli toppleder i bank? Vi har besøk av Christoffer Hernæs, Chief Digital Officer (CDO) i Sbanken som deler sin historie.

I denne episoden:

• Hvordan var reisen?
• Var det Christoffers ide å bli synlig i media?
• Hvordan holder Christoffer seg oppdatert på fag?
• Christoffer satt i ekspertgruppen Digital21. Hvordan blir man medlem i en slik gruppe? Klarer man å påvirke politkerne gjennom et slikt arbeide?

Bloggen til Christoffer Hernæs finner dere på Hernaes.com

Et selskap man stadig ser på toppen av listen over Norges mest innovative er Sbanken. Hva er hemmeligheten? Christoffer Hernæs er Chief Digital Officer (CDO) i Sbanken og da jeg spurte ham om dette under en middag i Bergen tidligere i år la han vekt på en ting: enkelhet. 

I denne episoden:

• Hva har innovasjon med enkelhet å gjøre?
• Kundene ønsker seg jo hele tiden flere funksjoner og muligheter, har ikke kunden alltid rett?
• Sbanken har nylig sluppet en ny nettbank, hvordan prioriterer man hva som skal ligge på forsiden?
• Etter 20 år i privatmarkedet har Sbanken nå også gått inn i bedrfitsmarkedet. Hvordan gjorde de det? Bygget de en MVP?
• Hvorfor jobber ikke andre banker på denne måten?

Bloggen til Christoffer Hernæs finner dere på Hernaes.com