« Pour croître sainement, il faut miser sur différents leviers de croissance. » - Mélanie Fortin

Bienvenue à l'Indomptable podcast, épisode 14! Aujourd’hui, j’ai envie de te faire prendre de la hauteur et d’élargir tes horizons en matière de croissance avec ta business en te partageant différents leviers de croissance.

Il existe plusieurs erreurs en termes de croissance d’entreprise. En effet, celles-ci sont basées sont des croyances populaires, comme de toujours travailler plus, plus fort, plus d’heures et sur plus de projets.

Quelle est la clé dans ce cas? Travailler plus intelligemment.

Stimuler sa croissance sans y laisser sa peau

J’ai expérimenté plusieurs de ces leviers lorsque j’étais dans le corpo et plusieurs sont d’importants leviers de croissance. C’est pourquoi je t’en présente huit distincts dans cette émission. 

Aussi, il est important de te demander « pourquoi désires-tu une croissance ? ». Est-ce pour l’égo? La profitabilité? La pérennité? Quel est ton style de vie désiré? Quel est le chiffre qui y est rattaché? 

Cependant, j’aime mieux t’avertir d’avance et te mettre en garde pour ne pas que tu y laisses ta peau. Il faut vraiment faire attention à une croissance trop rapide. 

J’ai envie de te poser une question. Quel est le levier de croissance que tu aimerais ajouter dans ta business l’année prochaine?

L’implantation des différents leviers de croissance est justement un des aspects sur lesquels je travaille avec mes leaders de mon Mastermind du Club des Maitres.

Conclusion sur stimuler sa croissance sans y laisser sa peau

Au plaisir de te retrouver au prochain épisode. C’est un rendez-vous à ne pas manquer sur L'Indomptable Podcast!

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« Il n’est pas possible de se réinventer en étant constamment dans l’action. » - Mélanie Fortin

Bienvenue à l'Indomptable podcast, épisode 13. Comment ça va ?Je risque de te surprendre, mais moi… ça va moyen.  

Je n’ai pas envie de te dire que ça va super bien quand ce n’est pas réellement le cas. Pourquoi attendre que ça aille mieux avant de faire mon épisode de podcast ?

Avant, j'aurais attendu d’être dans une énergie au top. Si plutôt je m'autorisais à faire un épisode dans cet état de vulnérabilité, d’incertitude et de flou ?

Aujourd’hui, dans cet épisode, j’ai envie de te partager qu’il n’est pas possible de se réinventer en étant constamment dans l’action.

Également à travers cet épisode, je vais te partager les principales étapes d’un processus de réinvention à travers ma propre expérience, car je suis en plein dedans !

Après trois ans à rouler à fond pour le développement de ma business en croissance, je ressens le besoin de faire une pause.

Oser s’arrêter… pour se réinventer

J’ai besoin d’une pause pour accueillir: 

-Les sentiments mitigés qui m’habitent depuis quelques mois.

-Le vide en moi qui est non comblé.

-Mon réservoir de créativité qui est à vide pour la première fois.

-Les rêves dormants que je ne peux plus ignorer.

-Un nouveau message qui est en train de naitre.

-Une nouvelle vision qui est en train d’émerger.

Aujourd’hui, j’ai envie d’OSER:
-D’arrêter… pour me réinventer.

-Écouter ma petite voix intérieure.

-Écouter les signes que la vie m’envoie.

-Écouter mon corps et ses réactions.

-Accueillir cette nouvelle vision qui prend forme en moi.

J’ai accompagné plusieurs entrepreneurs dans un processus de réinvention. 

1-Les signes sont:

-Le sentiment de vide

-Le questionnement

-La créativité à zéro

-Un manque d’alignement 

En effet, il n’est pas de réinvention possible sans une période d’inconfort et de remise en question.

2-Les différentes étapes:

-La remise en question : pourquoi x10  

-Le besoin de créer de l’espace. Sans espace il n’est pas possible de se réinventer 

-La quête, la recherche 

-L’éveil

-La vision

-La décision

-La réinvention

Passer au travers du processus n’est pas facile et ça fait remuer bien des choses, comme l’incertitude, la peur qu’on m’oublie si je suis moins présente et bien sûr, la peur de se tromper.

Je suis présentement dans un cocon, en transformation, en vue de 2022. La prochaine année sera assurément pleine de surprises, de risques et d’aventures. En 2022, j’ai envie de créer mon univers et surprendre!

Toi, as-tu déjà eu envie de te réinventer? J’aimerais vraiment avoir ton feedback sur le sujet et qui sait, je t’inviterai peut-être à mon podcast prochainement pour en discuter. Si c’est le cas, tu peux m’écrire au [email protected]. 

Conclusion sur oser s’arrêter… pour se réinventer

Je te lance un défi! Si tu faisais une action prochainement dans un état de vulnérabilité? Une publication, une vidéo, un LIVE, un épisode de podcast ? Qu’est-ce que ça donnerait? Identifie-moi! 

Au plaisir de te retrouver au prochain épisode. C’est un rendez-vous à ne pas manquer sur L'Indomptable Podcast!

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« Il n’y a pas de succès possible en lancement sans une bonne vision et planification du lancement. » - Audrey Leclerc

Dans ce 12e épisode de l'Indomptable podcast, je reçois l’unique Audrey Leclerc, qui est stratège marketing et publicitaire depuis plus de trois ans. Audrey a rapidement réussi à se démarquer dans son marché.

Elle accompagne plusieurs leaders du web à travers leurs stratégies marketing publicitaire, spécialement pour les campagnes publicitaires en lancement, tels que Martin Latulippe, Josée Lavigueur, Mélissa Mayer, moi-même et j’en passe.

Dans cette entrevue, Audrey et moi on discute des meilleures stratégies à appliquer en lancement, quel est l’ingrédient magique que la plupart des entrepreneurs négligent dans leurs stratégies de lancement et quelles sont les stratégies à éviter pour ne pas affecter ses ventes.

Cette entrevue promet!

Les questions posées à Audrey Leclerc lors de cette entrevue: 

1-Début de l’entrevue (1:50)

2-Qu’est-ce que Dieu ou Lucifer dira à ton arrivée au paradis ou en enfer? (3:10)

3-Qu’est-ce qui t’a amené vers la publicité Facebook? (5:55)

4-Quel est l’aspect le plus méconnu en publicité? (13:25)

5-Quelle est la raison principale selon toi du manque de préparation? (16:20)

6-Aurais-tu un exemple concret pour nous démontrer l’importance de bien se préparer? (18:45)

7-Comment tu fais pour aider tes clients à gérer leur stress au niveau monétaire? (23:45)

8-Que penses-tu d’avoir une stratégie comprenant des lancements et de l’evergreen? (28:35)

9-Quels sont tes conseils pour tes clients qui ont un blocage en lien avec la vente? (32:35)

10-Quels sont les éléments à mettre en place pour savoir si nous sommes prêts ou non à faire un lancement? (35:40)

11-Qu’est-ce qui te dérange aujourd’hui avec la publicité? (39:25)

12-Comment les gens peuvent-ils rester à jour dans ce milieu qui change régulièrement? (44:55)

13-Début du segment vérité et conséquence (46:50)

14-Retour sur la première question de l’entrevue (48:15)

15-Quelle est LA chose que tu auras aimé savoir à tes débuts? (49:35)

16-Conclusion (55:15)

Conclusion sur la magie des lancements - un puissant amplificateur de croissance avec Audrey Leclerc 

Il y a eu plusieurs pépites lors de cette entrevue et si j’avais à retenir un aspect qui a préséance sur tout le reste, ce serait l’importance de la planification avant un lancement pour maximiser ses résultats.

Audrey t’offre son outil gratuit pour t’aider à savoir si tu es prêt à te lancer en campagne publicitaire pour ton lancement. Le lien se retrouve dans le descriptif de l’épisode.

Je te donne rendez-vous la semaine prochaine pour une autre émission de l'Indomptable podcast.

Les liens pour rejoindre Audrey Leclerc: 

Son site web: https://audreyleclerc.ca/ 

Le lien de son outil gratuit : https://audreyleclerc.ca/es-tu-pret-a-te-lancer-dans-un-lancement-publicitaire/

Sa page Facebook: https://www.facebook.com/audreyleclercstrategemarketing/ 

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« L’égo en trop grande quantité est un frein à la progression et l’évolution. » - Mélanie Fortin

Dans le cadre de ce 11e épisode de l'Indomptable podcast, j’avais envie de discuter avec toi des pièges de l’égo. Pourquoi? Parce qu’il y en a plusieurs! 

Ils peuvent être un sérieux frein à ton évolution et ta progression. L’égo, alias LE MOI, a de multiples visages, de multiples définitions.

En gros, c’est ce qu’on perçoit de sa propre personnalité, soit le fameux « JE SUIS » . Au fait, comment te perçois-tu ? 

Les pièges de l’égo

À quoi ressemble l’égo en trop grande quantité? Je dirais qu’on a l’impression qu’on sait tout, un peu comme un « ti-joe connaissant ». 

Nous nous mettons aussi une énorme pression sur les épaules (pression de performance). On souhaite être le meilleur et on se pense aussi souvent comme le meilleur! 

Le langage et les comportements de l’égo

-Comparaison

-Peur du jugement

-Syndrome de l’imposteur

-La performance malsaine

-Les contrastes / les dualités

-Fort / faiblesse 

-On a toujours raison. En effet, si on a raison, quelqu’un d’autre a forcément tort et l’égo adore avoir raison!

-Les attentes démesurées 

-La performance à tout prix

-On demande rarement de l’aide et si on demande de l’aide, ce sont à des gens qui ne sont pas au-dessus de soi (menace)!

Cet égo a été nécessaire au début de ma carrière, mais à un moment donné, j’ai franchi la ligne. Je perdais en efficacité; je ne demandais rien et je m’arrangeais toute seule. 

Je me posais comme questions « de quoi vais-je avoir l’air si je demande? » ou « je n’ai pas besoin de formation, je sais déjà tout! ». 

D’ailleurs, j’adore cette phrase de Jacques Prévert:

« Le meilleur moyen de ne pas avancer, c’est de suivre une idée fixe. » Wow! 

Ce que j’ai compris sur les pièges de l’égo

Le jour où j’ai entamé mon chemin de décroissance personnelle qui a débuté suite à mon parcours à la maison des leaders et à la rencontre de Rémi Tremblay, j’ai compris beaucoup de choses.

-Que j’allais sauver beaucoup de temps si je demandais de l’aide au lieu de recréer la roue chaque fois.

-Demander est une des plus grandes qualités de l’influence.

-Qu’avoir des attentes démesurées en permanence, c’est lourd.

-Je me prenais beaucoup trop au sérieux!

Voici quelques astuces pour déjouer l’égo:

-Respirer par le nez

-Méditer. On le sait tous que c’est bon, pourquoi on ne le fait pas alors?

-Observer ses pensées et les calmer

-Créer de l’espace pour réfléchir

-Arrêter de se prendre au sérieux… 

Conclusion sur les pièges de l’égo

J’ai deux livres à te référer si tu souhaites en apprendre davantage sur les pièges de l’égo. Ce sont deux livres de Serge Marquis, soit « Le Pensouillard » et « JE ». 

D’ailleurs, je vais l’inviter sur le podcast. Est-ce que ça te tenterait de l’entendre parler d’égo ?

Au plaisir de te retrouver au prochain épisode. C’est un rendez-vous à ne pas manquer sur L'Indomptable Podcast!

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« La pandémie est devenue une campagne marketing. » - Guillaume Bareil

Aujourd’hui, pour ce 10e épisode, je reçois mon ami Guillaume Bareil, fondateur de la Coalition et expert en Méta Copywriting. 

Nous allons discuter lors de cette entrevue de beaucoup de choses et répondre à différentes questions, dont « est-ce que le marketing et la pandémie sont un bon mix ? ». 

On va aussi parler de Facebook qui vient de lui « voler » son nom Méta et quels ont été ses meilleurs apprentissages des dernières années qui lui ont permis de se positionner comme un expert dans le domaine du copywriting.

Les questions posées à Guillaume Bareil lors de cette entrevue: 

1-Début de l’entrevue (1:35)

2-Quel est le pire conseil que tu as reçu depuis tes débuts comme entrepreneur? (4:10)

3-As-tu un exemple d’un bon conseil appliqué dans un mauvais contexte? (7:25)

4-D’un point de vue pandémique, quelles sont les grandes différences pour toi entre 2020 et 2021?

5-Que penses-tu de l’aspect de division actuellement? (17:30)

6-Est-ce que c’est possible de « challenger » une idée encore aujourd’hui? (27:10)

7-Comment tu vois 2024 avec tout ce qui se passe actuellement? (30:40)

8-Qu’est-ce que représente la partie Méta dans ton Brand et comment as-tu réagi à la nouvelle concernant Facebook? (36:05)

9-Début segment vérité ou conséquence (40:10)

10-Le mot de la fin (45:50)

Conclusion sur Guillaume Bareil : fondateur de la Coalition

Quel beau moment passé avec Guillaume. C’est le genre d’entrevue qui cadre tellement bien avec l’objectif du #Own it show Podcast, soit d’assumer ses opinions!

Ce que je retiens le plus de notre échange, ce sont les nombreuses prédictions que Guillaume nous a faites tout au long de l’épisode. Disons que ça fait réfléchir, que ce soit sur le web 3.0, les alternatives, la cryptomonnaie, etc.

Qu’on soit pour ou contre, l’objectif est d’approfondir la réflexion.

À bientôt pour une autre entrevue à l'Indomptable podcast.

Les liens pour rejoindre Guillaume Bareil: 

Site web Coalition Méta: https://www.coalitionmeta.com/ 

Profil Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillaumebareil/ 

Compte Instagram Guillaume Bareil: https://www.instagram.com/guillaumebareil/ 

Podcast Marketing Haute Fréquence: https://www.marketinghautefrequence.com/podcasts/ 

Les Mémos de Guillaume: https://podcasts.apple.com/ca/podcast/m%C3%A9mos-de-guillaume-bareil/id1524052553 

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« Beaucoup d’entrepreneurs ne réalisent pas à quel point le leadership influe sur la croissance. » - Mélanie Fortin

Bienvenue à l'Indomptable podcast pour ce neuvième épisode! La semaine passée, dans l’épisode 8, je te parlais du secret perdu du leadership. 

Aujourd’hui, j’ai envie d’approfondir les différents types de leaders que j’ai pu observer depuis le début de mon parcours professionnel. J’ai développé le modèle du leader évolutif qui comprend cinq niveaux.  

Es-tu un leader influent ?

Est-ce que tu t’es déjà demandé quel type de leader tu étais? Le leadership a une grande influence sur la croissance et malheureusement, beaucoup d’entrepreneurs ne réalisent pas à quel point. 

Voici mon super modèle, sous forme de pyramide, du bas vers le haut:

1-LEADER INFLUENT 

C’est le Saint-Graal!

Engagement

Mobilisation

Mouvement

Visionnaire

Empowerment

Influence

2-LEADER EFFICACE

Excellence

Constance

Habitudes ceinture noire

Lead by example

3-LEADER COMPÉTENT

Resourceful (Ressources)

Expertises 

Expériences

Habiletés

Exécution

4-LEADER CONTRIBUTION

Don de soi

Impact

Talents à profit

Dans le flow

Donne donne donne. Parfois, à s’oublier...

5-LEADER PRODUCTION

Implication

Doer - to do 

A de la valeur dans l’accomplissement 

Contrôle

A de la difficulté à déléguer 

Est partout et nulle part en même temps

Mise sur la productivité

La quantité au détriment de la qualité

Mot de la fin sur es-tu un leader influent ?

Où est-ce que tu te situes actuellement ? Quel type de leader as-tu envie d’être?

D’ailleurs, c’est l’un des aspects sur lequel je travaille avec les Leaders de mon Mastermind du club des Maîtres. Ne manque pas l’ouverture prochaine de la prochaine cohorte!  

Pour ne rien manquer, inscris-toi à la liste d’attente: https://www.melaniefortin.co/mastermind-liste-dattente

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« C’est seulement en découvrant ta voix de leaders que tu pourras inspirer les autres. » - Mélanie Fortin

Bienvenue à ce 8e épisode de l'Indomptable podcast. Dans cette émission, je vais te parler de leadership et surtout, te partager le secret perdu du leadership. 

Mon objectif aujourd’hui? C’est de te faire réaliser que oui, tu en as du leadership! J’ai même un petit test à te faire passer pour mesurer ton niveau de leadership un peu plus loin dans cet épisode.

Le secret perdu du leadership : servir et encourager

La majorité des gens ne réalise pas l’impact dormant qu’ils ont en eux. Car on a tous du leadership. 

Tout est dans l’incarnation de sa posture de leader. Je vais casser une croyance tout de suite: non, ce n’est pas vrai que le leadership est seulement pour les gens extravertis.

N’oublie pas qu’en tant que leader, les gens te regardent, t'observent, te suivent, t’écoutent et t’évaluent. Si tu désires développer des ambassadeurs, sois à leur service et encourage-les!  

Même si je suis tombée dans la marmite du leadership quand j’étais jeune, ça m’a pris du temps avant de découvrir le fameux secret perdu du leadership. J’étais ben trop concentré sur mon propre chemin et ma propre ascension pour le remarquer plus tôt. 

J’étais trop dans l’égo et dans la performance. J’aidais les autres, mais je m’assurais de m’aider moi en premier.

Au fil des années, j'ai catégorisé les gens en 3 grandes catégories.

Les trois grandes catégories de leader

Selon moi, il y a 3 catégories, soit les givers (donneurs), les healers (guérisseurs) et les takers (preneurs). Les plus grands de ce monde sont des givers, des gens qui donnent, qui sont au service des autres.  

Les healers sont les sauveurs et il y a les autres, les takers. Ce sont ceux qui prennent. Il y en a plus que tu crois… Nous sommes tous un mélange des trois selon la période de notre vie.  

Souvent, nous passons de taker à healer à giver. À quel stade es-tu présentement ? N’oublie jamais qu’en tant que leader, tu as le pouvoir et la responsabilité d’inspirer et de changer la donne autour de toi.

Les 5 plus belles qualités que j’aime retrouver d’un leader sont:

-Attitude

-Gratitude

-Humilité

-Le Coeur 

-Résilience

Il faut garder à l’esprit que le leadership, c’est encourager, influencer, inspirer, transmettre et servir.

Le secret perdu du leadership : un petit test de 10 questions 

Donne-toi le pointage suivant selon ta réponse:

1-Jamais

2-Rarement

3-Parfois

4-Souvent

5-Toujours

1. Je maintiens une attitude positive 

2. Je vois les changements comme des opportunités

3. Je fais preuve de courage

4. J’écoute avec l’intention de comprendre

5. J’empower les autres (responsabilise)

6. Je comprends les autres

7. Je m’engage a offrir le meilleur de moi-même

8. Je me forme constamment 

9. Je motive et inspire les autres

10. Je démontre par l’exemple 

Résultats:

41-50: Tu possèdes un fort leadership inspirant, visionnaire

31-40: Tu es un bon leader; dédié et focus

16-30: Tu possèdes du leadership, mais le focus est à travailler

0-15: Tu manques de compétences, de confiance et d’expérience pour déployer ton leadership 

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« Il faut savoir s’entourer des bonnes personnes pour espérer réaliser ses rêves les plus fous ! » - Marie-Sophie Guillemette

Aujourd’hui, pour ce 7e épisode de l'Indomptable podcast, je reçois l’inspirante Marie-Sophie Guillemette, présidente et fondatrice de Entre Guillemets. 

Elle a décidé de quitter l’enseignement pour se lancer en affaires il y a moins de deux ans. Marie-Sophie se spécialise dans l’école à la maison et elle est en train de se positionner dans ce marché.

En effet, elle a réussi à multiplier son chiffre d’affaires par dix en moins d’un an!

Découvre sa potion magique et sa grande vision inspirante !

Un petit mot sur Marie-Sophie Guillemette

Marie-Sophie Guillemette est enseignante au primaire depuis 2012 et propriétaire d’une entreprise en soutien pédagogique pour les enfants et leurs parents. 

Elle offre aux jeunes un éventail de possibilités liées à l’école (rattrapage, évaluations, organisation, agenda, devoirs-leçons, évaluations du ministère et bien plus) et aux parents de bien accompagner leurs enfants dans leurs apprentissages scolaires (concilier école/famille). 

Dites adieu à votre chaos scolaire!

Les questions posées à Marie-Sophie Guillemette lors de cette entrevue:

-Début de l’entrevue

-Quel est le pire commentaire que tu as reçu depuis tes débuts en entrepreneuriat?

-Est-ce que le syndrome de l’imposteur revient en force lors de situations du genre? 

-Pourrais-tu nous expliquer tes débuts dans l’entrepreneurial avant la pandémie?

-Qu’est-ce qui s’est passé pour toi depuis la dernière année? 

-Comment as-tu réussi à multiplier ton chiffre d’affaires par dix?

-Comment as-tu réussi à développer ta patience? 

-Quel a été ton déclic en lien avec ton offre et ton persona? 

-Quelle est ta potion magique entrepreneuriale? 

-Que dirais-tu aux gens qui souhaitent se lancer en entrepreneuriat?

-Début segment « Vérité ou Conséquence » 

-Conclusion de cette entrevue 

Mot de la fin sur comment propulser sa croissance X10 en misant sur ses talents et passions avec Marie-Sophie Guillemette 

Tellement inspirant cette chère Marie-Sophie! J’ai particulièrement aimé la partie où elle nous partageait sa fameuse potion magique. L’entrepreneuriat, elle l’a dans le sang !

À la semaine prochaine pour une prochaine émission de l'Indomptable Podcast

Les liens pour rejoindre Marie-Sophie Guillemette:

Son site web: https://entreguillemets.ca/

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lors de ce sixième épisode de l'Indomptable Podcast, je vais te parler de la drogue de l’urgence.

Mon objectif avec cet épisode?

Te faire réfléchir sur le concept et te proposer une autre avenue.

En effet, la drogue de l’urgence nous affecte tous à différents degrés lorsque nous sommes en affaires.  
Il faut savoir que derrière ce sentiment d’urgence se cache des peurs et des croyances limitantes…

La drogue de l’urgence

Est-ce que cette peur vient de l’urgence de réussir à tout prix ou à n’importe quel prix ? Est-ce la peur du manque d’argent ou d’opportunités? Du rejet? De disparaître?

L’urgence est souvent synonyme de trop et de vitesse. Je te confirme, pendant longtemps, j’ai été dans cette drogue de l’urgence quand j’étais dans le monde corporatif. 

En montant les échelons un après l’autre, en étant dans le plus, plus, plus, dans le vite, vite, vite. J’ai failli y laisser ma peau… Depuis, j’apprends à délaisser cette drogue de l’urgence.

Je pratique davantage la patience, soit la patience vers la quête de l’excellence. La maîtrise. La constance. L’excellence. Mes valeurs ont également évolué et changé en cours de route. 

Comme le disait si bien Aristote (une citation que j’adore): « L’excellence est un art que l’on atteint par l'exercice constant de nos actions. Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée. L’excellence n’est alors plus un acte, mais une habitude. »

Deux facteurs qui déterminent la façon dont on utilise notre temps

1-L’urgence:

-Dates limites pressantes

-Travailler DEDANS

-Problèmes 

-Crises

-On est dans le PLUS

2-L’importance:

-Faire la bonne chose

-Vision

-Mission

-Travailler SUR

-Planification

-Création

-On est dans le MOINS

Es-tu davantage dans l’urgence ou dans l’importance? Un mélange des deux?

La drogue de l’urgence : que faire?

Au début de ma carrière, je faisais du 80h par semaine avec une liste de choses à faire longue comme un parchemin et toutes les tâches avec la même importance.

Ce n’était pas pour rien que mon surnom était Rocky, mais que j’ai failli y laisser ma peau, car je vivais pour travailler.

Je me souviens que je me valorisais par la quantité des choses accomplies dans la journée, versus me poser la question la plus importante : quelle est la priorité dans le contexte actuel ?

Aujourd’hui, je travaille pour vivre. Si tu ne t’engages pas à faire consciemment ce qui est important, tu t’engages inconsciemment à réaliser ce qui n’est pas important.

En faire plus et plus vite ne supprime PAS la nécessité de faire ce qu’il faut. En faire plus ne te rapprochera pas plus vite de tes objectifs.

Mot de la fin sur la drogue de l’urgence

Le succès réside dans le moins et non dans le plus contrairement à la croyance populaire. L’ennemi de l’excellence, c’est le bien. Tu dois développer la capacité à miser sur les choses importantes. 

Et plus tu mises sur les bons projets et plus tu augmenteras ton niveau d’efficacité. L’efficacité, c’est le « Saint Graal » lorsqu’on est entrepreneur.

Mets ton attention sur les bonnes choses et délègue le reste!

Et toi, es-tu dans cette drogue de l’urgence ?

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Aujourd’hui, je vais te partager ce qui se passe vraiment dans les coulisses d’un lancement, autant les beaux côtés que les moins beaux!

Si tu te demandes si tu devrais en faire ou si tu as déjà fait des lancements et que tu n’as pas atteint les résultats que tu voulais, cet épisode est définitivement pour toi.

Je vais te partager mon expérience le lancement dans les 6 chiffres sans y laisser sa peau.

Comment faire un lancement dans les 6 chiffres sans y laisser sa peau ?

2021 a été toute une année! J’ai fait trois lancements au total, soit celui de mon Mastermind du club des Maitres, celui de l’Arène et tout récemment, celui de la Conquête.

Dans les trois cas, ce fut des lancements réussis dans les multiples six chiffres.

Pour arriver à ces résultats, ce fut beaucoup de travail, d’organisation, de planification de maux de têtes et de stress, mais j’en suis très fière.

Je vais bien sûr revenir sur mes lancements, mais je veux aussi parler avec toi des différences entre des offres de produits qui sont disponibles en tout temps (evergreen) et celles qui sont disponibles dans une période spécifique comme le lancement ainsi que des principales différences entre ces deux formules.

J’ai testé des produits en evergreen et fait plusieurs lancements. Dans tous les cas, quand on décide de faire des lancements, il faut avoir un mindset d’évolution et de progression, car c’est de cette manière que tu deviendras à l’aise avec le concept des lancements après en avoir fait quelques-uns.

Pourquoi faire un lancement dans les 6 chiffres ?

Tout simplement parce que c’est un excellent moyen de maximiser ses revenus! Pour t’aider à mieux comprendre les différences entre un lancement et un service disponible en tout temps (evergreen):

Lancement:

-Possibilités de revenus supérieurs.

-Investissement en publicités plus élevé.

-Effet de groupe/d’ambiance/de momentum (indéniable). C’est très fort au niveau de l’incitation au passage à l’action.

-FOMO très fort - la peur de passer à côté de quelque chose (je suis la meilleure cliente pour ça!).

-Affiliation. 

-Charge de travail très élevée dans une courte période de temps.

-Très intense dans les derniers jours.

-Beaucoup d’étapes à coordonner en même temps.

-Beaucoup de création de contenu.

Evergreen:

-Moins stressant.

-Charge de travail mieux répartie.

-Ressources mieux réparties.

-Peu de raisons de passer à l’action maintenant. 

-Ventes généralement plus faible, mais mieux réparties.

-Investissement en publicité moins élevé.

-Séquence courriel est très importante.

Les principales phases d’un lancement dans les 6 chiffres: 

1 - L’idéation

2 - La préparation 

3 - Le réchauffement 

4 - Le pré-lancement

5 - Le lancement

6 - La livraison

Mot de la fin sur comment faire un lancement dans les 6 chiffres sans y laisser sa peau

Si tu en es à tes débuts, vas-y une étape à la fois. Je te recommande de faire des essais avec ton produit/service en premier, idéalement en evergreen, pour regarder ce qui fonctionne et ce qui est à ajuster.

J’espère que ça t’a aidé à comprendre davantage l’univers des lancements.

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