« Partager le pouvoir avec son équipe contribue grandement à la croissance de son entreprise. » - Mélanie Fortin

Bonjour et bienvenue à L'indomptable podcast, épisode 30. Dans le cadre de cette émission, j’avais envie de discuter avec toi de la puissance de l’empowerment.

En français, on peut parler de responsabilisation, que tu peux amener dans ton entreprise et bien sûr, avec ton équipe.

On pense souvent à tort que la pratique de l’empowerment est seulement réservée aux grandes entreprises, mais c’est faux!

L’Empowerment : la clé de la performance continue

Il faut savoir que l’empowerment permet beaucoup de choses, dont l’amélioration de la performance, une prise de dédiions efface et bien plus comme nous verrons lors de cet épisode. 

Avec la pénurie de main-d'œuvre actuelle, l’empowerment devient un incontournable, car tu deviens un employeur de choix. Également, pour être performant, il faut l’engagement et l’implication de son équipe.

Ça aussi, nous en discuterons en détail, car dans mon ancienne vie, trop souvent j’ai dû écouter des patrons. En d’autres mots, lire que j’étais obligé de les écouter…

L’empowerment te permettra également de déléguer des responsabilités contrairement à déléguer des tâches. Je t’expliquerai le tout dans les prochaines minutes!

Conclusion sur l’empowerment : la clé de la performance continue

En souhaitant que tu aies apprécié cette émission et que les conseils livrés puissent t’aider à ton tour à utiliser la responsabilisation au sein de ton entreprise, mais aussi dans ta vie personnelle.

Au plaisir de te retrouver au prochain épisode. C’est un rendez-vous à ne pas manquer sur L'Indomptable Podcast!

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