Hoy analizamos el desenlace del caso de la startup con financiación, que convirtió una fortaleza en ventaja competitiva, competencia distintiva y factor clave de éxito.
Pero antes, anunciar que estamos ya en el ecuador del curso de CRM, en el que hoy veremos todo lo necesario para crear formularios para captar emails, así como la herramienta de email marketing de Clientify. Además ya sabéis que si os apuntáis, tendréis acceso a las ideas de negocio, a los encargos remunerados, y a tres meses de hosting gratis.
Y ahora sí, sin más dilación, vamos a por el desenlace del caso. Primero recordemos los datos clave:
3 amigosJose ManuelMargaVíctorEstudiaron juntos empresarialesEn el último curso hacen el TFG sobre una empresa ficticiaUna pequeña startup que se dedica a financiar a otras empresasSacan muy buena notaCon el hype, deciden montarlaDespués de la graduaciónPillan una oficinaMontan webFuncionamientoAnalizan la empresaEstudian su cashflow, facturación, etc.Valoran el capital que necesitan (a veces las empresas no lo saben)Les buscan financiaciónHipotecas, préstamos, líneas de crédito...Negocian con los bancosLes presentan 3 ofertasDestacados webAnálisis empresa y necesidad financieraTrato personalizado, incluso te acompañan a la firmaDudas y preguntas legalesPost venta, para mejoras o negociacionesModelo de negocio1% de la operaciónMínimo de 2.500€Máximo de 5.000€MontanNo les llega nadiePublicidadPonen un anuncio en FacebookCampaña de 500€NadaGoogle Ads500€ másNadaLinkedIn500€ másNadaPrueban red de contenido de GoogleLes llegan 3 leadsDos era imposible hacer nadaEl tercero no les contestóAnuncio en revista localLes llegan 4 leadsUno les funcionaLos otros 3 no les contestanCon todo esto se plantan ya al sexto mesEn esta ocasión, optamos por apostar por una fortaleza de su DAFO: La proximidad. El hecho de ofrecer un servicio tan personalizado, incluso de acompañar al cliente al notario, podía ser un enfoque apropiado, especialmente viendo que les había funcionado mejor la revista local, no por ser marketing offline, sino por ser "local".
Primer mesLinkedin: 500€ Tres leads, salen 2. De ahí ya facturan 5.000 (2 * 2.500)Segundo mesRevista local, versión online: 600€, 12 leads, salen 5 (13.525€)Tercer mesLinkedin: 4 leads, salen 2: 5.500€Revista local online: 11 leads, salen 6: 15.000€Cuarto mesLinkedin: 2 leads, sale 1: 2.500€Revista local online: 8 leads, salen 4: 10:000Radio local: Programa cobrandingVa uno de ellos a hablar de tema deudas, hipotecas, financiación…Captan 8 oyentes (salen 3) 7.500Les llegan varios leads de particulares¡Nuevo producto! Para particularesNuevo fichaje!Quinto mesCampaña en LinkedIn, Revista onlne y radioCaptan: 15, salen 10! -> 25.000€Sexto mesAbren sucursal en otra ciudadDos se quedan donde estaban (son de ahí)El otro se va a la nueva con el fichaje (son 2 y 2)Empiezan de nuevo con el mismo concepto de cercaníaSéptimo mesEn total 22 captaciones, 15 cierres 37.500Como podemos ver, aquí la clave (como en tantos otros casos) estaba en dar con una fortaleza que además era un factor valorado por sus clientes. En este sector, y en este tipo de producto, la proximidad está valorada, especialmente en B2C. Cierto es que limita más el mercado, pero ya hemos visto en múltiples ocasiones que es necesario diferenciarse por especialización o enfoque.
¡Y hasta aquí el caso de hoy! Espero que haya sido de interés, y que podáis aplicarlo en vuestros negocios. Recordad que no tiene que ser exacto, sino simplemente el concepto clave, en este caso, analizar qué fortalezas de nuestro DAFO son factores relevantes para nuestros clientes. ¡Y a potenciarlas con el CAME! :)
Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería!
Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!