Hoy vemos el desenlace del caso de los técnicos aburridos, en el que se debe crear una segunda unidad estratégica de negocio anticíclica aprovechando recursos.
Pero antes, recordemos que hoy tenemos dos nuevas clases del curso intermedio de gamificación en las que veremos cómo ver las estadísticas y habilitar las transferencias de puntos entre usuarios.
Y ahora sí, vamos a por el caso. Recordemos primero los datos básicos:
Empresa de 3 socios2 primos y el hijo de uno de ellos50 años (casado, un hijo)56 años (su primo mayor, casado, dos hijos)26 años (soltero, el hijo)Venta de maquinaria industrialTienen la representada de varias empresas de maquinaria y se llevan comisiónAlemanesVascosItalianosOfrecenVenta de maquinariaServicio de asistencia técnicaProblema / situaciónDesde hacía varios años, y coincidiendo con la crisis mucha maquinaria asiáticaMenos ventasTambién menos trabajo de asistencia técnicaHabía 5 técnicos cobrando nómina "aburridos en el taller"No se podían echar por 3 causas:ÉticaFamiliaMomentos de demanda puntual¿Qué hacemos?Fortalezas:Técnicos muy cracsPoder de inversiónDebilidades:Técnicos muy carosEstacionalizaciónReparaciones en veranoVentas a final de añoY la estrategia que establecimos:
FortalezasCapitalTécnicosTiempo libre puntualmenteIdeaEncontrar algo que:Ocupe a los técnicosQue añada valorDesestacionaliceSegunda unidad estratégica de negocioCompra venta de maquinaria usadaReparación y puesta a punto (con el tiempo libre de los técnicos)En épocas buenasSe vende maquinaria nuevaLos técnicos instalan y formanEn épocas malasSe vende maquinaria de segunda mano y ocasiónEn temporada bajaSe dedican a poner a punto las máquinas usadasDesmontar, limpiar, montar y pintar de nuevoResultadoOcupación de los técnicos al 100%Incluso algunas horas extrasFichar dos técnicos nuevosEn un año, el nuevo proyecto facturó un 80% de la otra, un 40% del totalEspero que haya sido de interés, y que os haya gustado. Como siempre, gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería!
Nos escuchamos mañana a las 07:07, con un invitado que nos hablará de cómo se teletrabaja en una empresa que me toca de cerca. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!