MENTOR360

MENTOR365 #277 Liderazgo a través de la cooperación

Un verdadero líder sabe que las cosas no las consigue él solo, sino que necesita la ayuda, el apoyo, la consulta, los consejos, la experiencia... de terceras personas, para lograr sus objetivos.

Te doy tres opciones diferentes para conseguir esa cooperación, ese apoyo externo, y que puedes desarrollarte y tener los máximos resultados.

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MENTOR365 #276  7 claves para tener un equipo exitoso

Liderar un equipo implica tener a gente, colaboradores, cuyo trabajo suma para conseguir un resultado.

Cuanto mejor sea el equipo, cuanto más cohesionado esté, más sumarán, y más fácil será alcanzar resultados increibles.

Te explico las 7 claves para tener un equipo exitoso. Tu equipo las necesita cultivar todas, no sólo algunas.

Asegúrate por lo tanto de que se cumplan. Tu equipo, tus resultados, tus clientes, tú... todos se van a beneficiar. :)

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MENTOR365 #275 Cómo manejar una crisis, en 14 pasos

Ser un líder conlleva el manejar el rumbo de la empresa o de tu equipo, "en las buenas y en las malas".

No podemos ser ilusos. Habrá momentos críticos.

Habrá crisis.

Y tenemos que enfrentarlas. Tenemos que demostrar que somos líderes... y liderar.

En este episodio te explico 14 pasos que debes dar siempre que quieras manejar una crisis.

Y no. Ninguno de ellos es "buscar al culpable para señalarlo y echarle la culpa de todo"...

Hay formas más constructivas (muuuucho más constructivas) de manejar y liderar en tiempos de crisis.

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MENTOR365 #274 7 estrategias para ser un mejor líder

Tradicionalmente se han utilizado estrategias y principios militares para aplicarlos en la empresa y obtener mejores resultados.

En este episodio recorremos 7 principios militares fáciles de comprender y aplicar, y que te pueden generar extraordinarios resultados.

Es importante ser un líder con las ideas y las acciones claras y definidas, porque es la clave para poder empoderar y sacar lo mejor de tu equipo.

Tienes que aplicarlos sí... o sí. :)

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MENTOR365 #273 La balanza del ESFUERZO y la RECOMPENSA

Cada vez que emprendemos algo, una empresa, un emprendimiento, o cualquier acto que queramos iniciar... lo hacemos pensando que habrá una recompensa al final. Es lógico, es nuestra meta.

Sin embargo, como decía mi abuela, "cosechas lo que siembras", y si quieres que tu cosecha sea excelente, que tu recompensa sea excelente, tienes que SEMBRAR bien.

Hoy te hablo de una balanza imaginaria en la que tienes que poner ESFUERZO para recibir una RECOMPENSA. Tienes que dar valor, servir, dar servicio... si no quieres acabar con una empresa que no funciona, una empresa que está "fuera de servicio".

Tu enfoque, por lo tanto, debe estar en lo que tú puedes hacer por dar más y mejor servicio, y reconocer que la recompensa llegará a ti siempre que inviertas primero en ese servicio.

Esa es la clave de las empresas que funcionan... y la clave de que otras empresas no obtengan recompensas.

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MENTOR365 #272 El sutil arte de HACER LAS COSAS MAL

Me fascina la empresa Pixar y su forma de crear productos finales espectaculares, partiendo de ideas en un principio mediocres, pero que pulen y pulen y pulen mediante un proceso de mejora contínua, de iteración tras iteración.

Tener resultados depende de que hagas las cosas mal... y que aprendas de ello.

Que mejores contínuamente, aprendiendo de tus errores.

Que comiences a enfocarte más en el proceso, y menos en el resultado final.

Paradójicamente, así es como llegan los mejores resultados a todas las áreas de tu vida.

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MENTOR365 #271 Estrategias en el océano rojo y en el océano azul

La Estrategia del Océano Azul es un fantástico libro, clave en la última década, para conceptualizar algo que siempre ha existido: la competencia feroz en tu mercado.

En el libro dibujan un océano rojo (ensangrentado por la batalla que en él se libra) que es tu mercado actual, tan competido que tiñe de sangre el agua.

Y te dejan claro también que lo que hay que buscar es crearse su propio océano azul, libre de competidores (y por lo tanto de batallas y sangre).

¿Cómo hacerlo?

La clave es crear productos y servicios innovadores y con valor. Productos que se perciban como diferentes y con una utilidad para el usuario final muy superior a su precio.

... y para conseguirlo, nada mejor que preguntarle a tus clientes.

Pero no por tus productos o por un producto nuevo que pudieran necesitar. De eso ya te encargarás tú.

Lo que debes preguntarles es siempre por sus problemas no resueltos.

Hazlo, y crearás tu producto innovador y con valor.

No lo hagas, y seguirás luchando en ese océano competido y rojo, en el que la única diferenciación posible suele pasar por hacer descuentos, rebajar precios, reducir beneficios... Y ese, queridos amigos, es un mal negocio. Siempre. Todos pierden.

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MENTOR365 #270 Planes de contingencia

Saber reaccionar con agilidad ante los contratiempos te puede colocar en posiciones ventajosas, incluso aunque te enfrentes a enemigos más grandes que tú.

Crear planes de contingencia, un plan B o un plan C incluso, te puede dar esa flexibilidad que hoy en día es tan necesaria.

Hoy en día, la flexibilidad gana.

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MENTOR365 #269 Practica el PENSAMIENTO EN BASE CERO

En tu vida personal y profesional llegan momentos de estrés en los que uno debe preguntarse si lo que está haciendo realmente le aporta lo que originalmente se pretendía.

Llega el momento de preguntarse si "sabiendo lo que ya sé, y si tuviera que empezar hoy de cero, ¿estaría haciendo lo que estoy haciendo ahora?".

Es importante que detectemos esas áreas en las que nos estamos enfocando, áreas en las que estamos invirtiendo tiempo, dinero y energía, pero que no nos están resultando como esperábamos.

Eso es el pensamiento en base cero.

Y... ¿qué haremos si resulta que la respuesta no nos gusta...?

En este episodio te explico las 2 acciones que debes realizar cuando eso suceda.

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MENTOR365 #268 ¿Qué son ESTRATEGIAS DE DESINVERSIÓN?

Una estrategia exitosa es aquella que hace un uso óptimo de nuestros recursos. Esto quiere decir que, dado que tenemos recursos limitados, debemos escoger a qué nos dedicamos, para así poder obtener el mayor beneficio de nuestro esfuerzo.

Y para eso, en vez de acumular cada vez más acciones, más cosas que tenemos que realizar... tenemos que enfocarnos en DESINVERTIR, en hacer menos de aquello que menos beneficio nos genera.

En este episodio te explico varias estrategias de desinversión que puedes aplicar en tu negocio, emprendimiento o incluso en tu empleo. :) 

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