Das Jahr 2020 ist zu Ende. Zeit für einen kleinen Rückblick und einen Ausblick. Wie war das vergangene Jahr und was bringt die Zukunft? Was waren die Gründe für den Verkauf von Bodychange und wie fühlt sich das für Fredrik an? Und was kommt für Ihn als Nächstes?

In Episode 14 geht es um das Thema Verantwortung. Übernehmen wir genug Verantwortung mit dem was wir können? Tun wir die richtigen Dinge oder kann man nicht doch auch für das eigene Leben von Personen wie Greta noch so einiges lernen? Darüber hinaus ging es um die Frage, ob man sich lieber die richtigen Personen sucht, um eine bestimmte Rolle zu besetzen oder Aufgaben zu erledigen oder ob man besser mehr aus dem bestehenden Netzwerk herausholt.

Max Zimmermann ist Co-Founder des 3D Animationsstudios fiftyeight und kreativer Schöpfer hinter den "Tassen". Die Videos der subtil-provokanten Porzellan-Charakter wurden auf YouTube und Co bereits millionenfach aufgerufen. Im Podcast beschreibt Max die Veränderung von einer reinen Agentur hin zu einem produktorientierten Unternehmen und lässt tief Einblicken in die Prozesse, die ihn und sein Team auch über viele Jahre kreativ, erfolgreich und gut gelaunt sein lassen.

In der Episode 13 von "Jetzt mal ehrlich" geht es um das Thema Verhandeln. Kann man als Dienstleister sagen, dass man nicht über die eigenen Preise verhandelt oder gehört es eben zum Verkaufsprozess dazu? Darüber hinaus haben wir diskutiert was der Unterschied zwischen Theoretikern und Praktikern ist und wie man es schafft das Beste aus beiden Welten in ein Team zu integrieren. Weiterhin haben wir besprochen welchen Ratschlag man geben kann, wenn jemand zum ersten mal zur Führungskraft wird. Jetzt aber viel Spaß bei JME Episode 13.

Was macht eine gute Vision aus? Was muss man beachten, wenn man ein Leitbild für ein Unternehmen entwickelt? Wie hilft das Unternehmensleitbild beim Zusammenspiel zwischen Strategie, Zielen und OKRs? Diese und viele weitere Fragen haben die Teilnehmer in der AMA08 zum Thema Unternehmensvision diskutiert!

Wenn es ums Prinzip geht, dann geht es eigentlich um die Werte. Doch wann macht es Sinn für seine Werte einzustehen und wann lässt man es auch mal gut sein? Diese Fragestellung haben wir an einer konkreten Situation aus dem Unternehmeralltag einmal diskutiert. Wenn man bei all den guten Ideen schnell ins "Machen" kommt, dann kommen auch spannende Dinge heraus. Doch was kann man tun, wenn man trotz toller Ideen nicht in die Umsetzung kommt? Weiterhin haben wir uns über das Thema Heimat ausgetauscht, da wir für den Vlog eine gemeinsame Reise in unsere alte Heimat Wiesbaden angetreten sind.

Max Wittrock ist einer der drei Gründer von mymuesli und darüber hinaus vor allem einfach ein sehr angenehmer Zeitgenosse. Max promotet das Gründen eigener Unternehmen schon seit Jahren und berichtet im Podcast über viele seiner eigenen Erfahrungen. Wir haben uns darüber hinaus mit dem Thema des Lernens und des dafür notwendigen Mindsets beschäftigt und auch diskutiert, wie sich die Vision eines Unternehmens und die eines Gründers über die Jahre entwickelt.

Dieses Mal ohne Sound-Probleme: In der Episode 11 von jetzt mal ehrlich geht es unter anderem um Strategien und Ziele: Fredrik und Marco haben diskutiert, wie man eine drängende strategische Frage rund um die Ausbildungen von Murakamy am besten lösen kann und wie Fredrik sein "Life Goal" Atlantiküberquerung wirklich in die Tat umsetzen kann. Darüber hinaus wurde die Frage diskutiert, ob man mit der "Angst" werben sollte oder es moralisch vertretbar ist. Ganz praktisch ging es diesmal in Bezug auf Online-Marketing um die Frage des Treckings - und des getreckt Werdens.

In der Episode 11 von jetzt mal ehrlich geht es unter anderem um Strategien und Ziele: Fredrik und Marco haben diskutiert, wie man eine drängende strategische Frage rund um die Ausbildungen von Murakamy am besten lösen kann und wie Fredrik sein "Life Goal" Atlantiküberquerung wirklich in die Tat umsetzen kann. Darüber hinaus wurde die Frage diskutiert, ob man mit der "Angst" werben sollte oder es moralisch vertretbar ist. Ganz praktisch ging es diesmal in Bezug auf Online-Marketing um die Frage des Treckings - und des getreckt Werdens.

Ask my anything about OKRs - Episode 07: Wie gestaltet man Führung im Home-Office auf Basis von Vertrauen? Wie bricht man OKRs über mehrere Ebenen herunter? Wie schafft man es einen Vorstand auf der obersten Ebene wirklich ganzheitlich hinter die OKR Methode zu bekommen und viele weitere spannende Fragen.