嘉宾｜戴某 DEMO，组织管理/资产管理顾问

主播 | 刘飞，产品经理

本期和 戴某 DEMO 从支付宝前员工和行业观察者的角度聊一聊，支付宝诞生以来的发展历程和产品设计思考。

我们聊了聊什么是支付宝开放的决策，支付宝在用户价值的探索之路上有哪些瓶颈，以及背后的缘由，以及支付宝商业化的可能性。

内容索引

00:43 Part1 支付宝的想“开”之路

支付宝的发展历程和重要转折点

担保工具 - 钱包 - 全民数字支付工具

基础的支付能力开放给整个市场

增强“钱包”感知的标志性产品：余额宝

支付宝和微信红包在竞争中的重要转折点

春晚支付宝集五福

流量不仅是规模，还有用户心智

30:03 Part2 真正的开放是什么？

开放生态要想清楚，难在取舍

流量平台的商业化思考

长板与短板都必须清晰自知

困境：流量的商业化短板与SaaS服务

破局：联动合作伙伴，结合生态优势

挑战：合作伙伴关系与信任问题

44:06 Part3 产品发展和设计思考

顶层设计的产品究竟该如何做

披荆斩棘：战略是打出来的，不是想出来的

沉下心做“愚公移山”的事

“爹味儿”少了，更谦逊了

产品上曾经走过的弯路：不是所有流量都有价值

产品价值唯一的定义：解决用户和客户的问题

达摩面壁，愚公移山，各下功夫，各摘果子，皆为造化

制作人：严格

片头：Where Are You Going (Live) - 海龟先生

片尾：Koh - 92914

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