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Sento spesso utilizzare le parole GRUPPO e SQUADRA come sinonimi. Apparentemente nulla di sbagliato ma in realtà accostare questi due termini rappresenta un grosso errore concettuale e non solo. Infatti se un leader non conosce questa differenza allora sarà inevitabilmente esposto ad una serie di errori durante il suo ruolo di guida.
Quali sono le differenze?
Scoprilo all'interno di questa puntata! Buon Ascolto.
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CHI SONO
Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
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Questo podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!
In questo episodio si parla di LEADERSHIP in maniera differente. A farlo non sarò io ma Raffaele De Bonis, Key account manager per MAN TRUCK&BUS ITALIA.
Un'intervista dove Raffaele condividerà tutti gli aspetti che caratterizzano la sua carriera. A partire dagli approcci per affrontare l'operatività quotidiana fino ad arrivare al suo pensiero sulla gestione dei talenti.
Mettiti comodo ed ascolta questo concentrato di spunti pratici per sviluppare la tua leadership.
Cosa stai aspettando?
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Per un leader far lavorare il proprio team sempre sulla frequenza dell'alta performance non è mai facile. Una delle caratteristiche che può aiutare la LEADERSHIP a far funzionare la squadra è il saper riconoscere i comportamenti delle persone che la compongono.
Non è difficile, basta semplicemente un po' di allenamento e di pazienza e alla fine sarai in grado di percepire ogni colore del tuo TEAM.
Sai di cosa sto parlando?
Scoprilo all'interno di questa puntata! Buon Ascolto.
Se ti interessa un argomento in particolare e vuoi che sia approfondito scrivi a [email protected]
Se invece vuoi trovare altri spunti per la tua LEADERSHIP visita il sito www.obiettivoleader.it
Ti interessa questo podcast e vuoi che si sviluppi ancora più rapidamente? Vai su https://it.tipeee.com/obiettivo-leader e contribuisci anche tu! Grazie
Questa puntata si sviluppa sulla domanda di un'ascoltatrice: Quale scopo deve avere un LEADER? Ovviamente ognuno di noi esprime la sua leadership all'interno di contesti diversi, quindi parlare di scopo nello specifico potrebbe risultare difficile.
Ci sono però 2 aspetti che caratterizzano la parola SCOPO riferita alla leadership in generale.
Li conosci?
Scoprili all'interno di questa puntata! Buon Ascolto.
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A chi piacerebbe essere trattato come un numero? Molto probabilmente nessuno. La vera LEADERSHIP mette sempre al centro le persone e le relazioni anche se, al giorno d'oggi, è sempre più difficile creare connessioni umane profonde.
Pregiudizi, tempi sempre più stretti, poca oggettività rendono questo compito per il leader sempre più difficile. Bisogna accettare la sfida e vincere la partita più difficile dei giorni nostri.
Come è possibile farlo?
Scoprilo all'interno di questa puntata! Buon Ascolto.
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Ancora siamo ancorati al retaggio aziendale per cui "sei un buon leader se il tuo team raggiunge gli obiettivi". Nulla di più sbagliato. La vera leadership non si esprime solo in termini di risultati che raggiungi. Anzi, la vera abilità del leader risiede proprio nella capacità di "far distogliere lo sguardo" dal risultato stesso.
Come è possibile?
Scoprilo all'interno di questa puntata! Buon Ascolto.
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Per un leader le relazioni sono tutto. Essere in grado di costruirle e di coltivarle consente la creazione di ambienti efficienti e tesi alla collaborazione. Per instaurare relazioni efficienti però c'è bisogni di conoscere alcuni meccanismi. In questa puntata ti parlerò di un concetto espresso anni fa da Stephen Covey, uno dei massimi esperti di leadership.
Conosci il CONTO CORRENTE EMOZIONALE?
Scoprilo all'interno di questa puntata! Buon Ascolto.
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La PERFORMANCE sta diventando ormai un'ossessione. In qualunque contesto dobbiamo sapere costantemente cosa stiamo facendo noi e cosa stanno facendo gli altri. Un vero leader però non deve ragionare solo in termini di output, guardando solamente i dati relativi ai suoi risultati o a quelli dei suoi collaboratori.
La LEADERSHIP(quella vera!) mira a sviluppare il potenziale delle persone, stimolando performance sempre più alte. Per fare questo c'è bisogno di capire esattamente da cosa si compone la performance di un individuo per poi fare leva su quei fattori che possono farla crescere esponenzialmente.
Conosci le formule per generare PERFORMANCE di alto livello?
Scoprile all'interno di questa puntata!
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Buon ascolto.
Esprimere la propria performance dietro uno schermo è diventata ormai la skill per eccellenza del nuovo millennio. Essere LEADER al giorno d'oggi vuol dire affrontare quotidianamente problemi legati non solo alla mera gestione di un team ma anche, e soprattutto, alle continue sfide che le nuove tecnologie ci mettono davanti.
L'essenza della LEADERSHIP rimane sempre la stessa ma cambiano le modalità e gli strumenti con i quali si esprime.
E tu, ti ritieni un bravo leader anche se sei a distanza di chilometri dai tuoi collaboratori?
Scoprilo all'interno di questa puntata.
Spero che il contenuto ti sia utile.
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Buon ascolto.
Essere LEADER significa gestire il proprio team nell'ottica sia del risultato comune che della valorizzazione dei singoli elementi che lo compongono. Tenere sempre a mente queste due componenti non è facile, soprattutto se si fa fatica ad intercettare il "momento" che sta passando la SQUADRA.
Anche il team infatti ha una propria vita, scandita da momenti ben precisi. La tua leadership si esprime anche con la maturità con la quale riesci a riconoscere ed affrontare queste fasi.
Quali sono quindi queste fasi?
Scoprilo all'interno di questa puntata.
Spero che il contenuto ti sia utile.
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Buon ascolto.
Se può servirti, ecco la trascrizione della puntata:
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