Muy pronto en su carrera, Patricia encuentra su pasión en el marketing. Pasa por años formativos en las grandes empresas de consumo masivo (Unilever, Colgate y Gilette), hasta que da el salto al negocio del fast food.

Escala posiciones en Burger King, hasta que decide irse al "archi enemigo" McDonald's, donde llega hasta presidenta en España y a la ejecutiva Europea.

Hoy en es una emprendedora que sigue enganchada a este fascinante mundo siendo la propietaria de 3 franquicias de la marca de los arcos dorados.

Una conversación con una de las ejecutivas del marketing más destacadas en España.

Michael is one of the most inspiring business leaders I have ever met, sharp, very strategic and creative, driven but at the same time fearfully human.

He is the driving force behind Prophet, a strategic, creative and digital consulting firm that has been in continuous transformation for almost 25 years.

Michael will tell us about his personal journey, first as a tech entrepreneur during the early years of Silicon Valley and then with Prophet. He will share some examples of amazing client work like the Cosmopolitan Hotel or T-Mobile and he will explain the unique culture he has built through the owner-operator model that Prophet has.

A remarkable individual and a remarkable company for the first ever English language episode of #outliers.

Este es un episodio especial monográfico sobre el journey de innovación en el que desde hace tres años está inmersa Roadis. Para ello hablaremos con Esther Ayuso, Directora de Europa e innovación de esa casa.

Si bien a priori la innovación parece estar reservada para las empresas de tecnología o consumo, el hecho de que una empresa dedicada al desarrollo, gestión y operación de carreteras a nivel mundial aborde este tema de una forma tan decidida hace que su historia sea todavía más relevante.

Esther nos contará por qué Roadis se mete en este tema, cómo lo hace, los proyectos concretos que ha desarrollado y especialmente cómo la innovación se ha convertido en pieza fundamental para el desarrollo de la cultura de la empresa.

Cuando Noelia Amoedo atterizó en Stanford a finales de los 90, se enenamoró del mundo de Internet que apenas empezaba y decidió que lo suyo era ser emprendedora.

Sin embargo, la locura de la era "punto com" la llevó a trabajar a lo largo de los años en todos los sectores calientes de ese mundo: internet micro payments, marketing mobile, social media e incluso en un fabricante de dispositivos móviles.

Si bien Noelia eligió bien los sectores, las empresas de las cuales formó parte no fueron las ganadoras de sus respectivas categorías.

De vuelta en España, finalmente se decide a emprender, funda, hace crecer y eventualmente vende Mediasmart, dedicada a la optimización de la inversión publicitaria en mobile, de la cual nos habará en profundidad. También, reflexiones intersantes sobre la búsqueda de la rentabilidad y la estructura de capital como palancas (o no) para las startups.

Más de 20 años de trayectoria por la historia del mundo digital que Noelia cuenta con mucha pasión.

Desde una edad muy temprana, Miguel aprende a identificar las señales de la vida y a ir haciendo cambios. Desde el nacimiento de una hermana con síndrome de down que cambia por completo a una familia hasta una conversación con su hermano en un pub de Londres.

Profesionalmente esto se traduce en un incomformismo y búsqueda constante de propósito en lo que hace, lo que lo convierte en un doble emprendedor, primero con Oxford Leaderhsip y ahora con Walk.

Borja es el co-fundador y líder de Hanzo Studio, una empresa de diseño digital muy adelantada a su tiempo, con una mística de trabajo impresionante y un modelo de trabajo en ejambre muy novedoso, mucho antes que el COVID nos mostrase la potencia del trabajo en red.

Nos contará su journey de emprendedor de la creatividad y el mundo digital, fundando la empresa, haciéndola crecer, internacionalizándola, los procesos de negociación de compra y muchas cosas más.

Pero Borja es reflexivo, humano y exigente, siempre está en una búsqueda constante que lo ha hecho huir del éxito tradicional y experimentar varios puntos de inflexión que le han ido cambiando la vida.

Joel es un emprendedor que ha vivido siempre reinventándose, dos veces de forma muy radical.

La primera durante la crisis de la construcción en los 90 que lo lleva al negocio del marketing digital (llamado interactivo en sus inicios), y luego cuando la situación político-económica de Venezuela hace que su empresa Latinmedios pase de 100 empleados a solo él cuando se muda a Miami y la relanza.

En el camino eventos de entrada de capital riesgo, negociaciones con grandes grupos de comunicación y otras promesas para impulsar el negocio que al no materializarse hacen que se centre en el crecimiento orgánico y la reinvención constante.

Si bien Joel logró triunfar en los Estados Unidos, la primera parte de la conversación nos ayuda a entender desde un punto de vista empresarial esa tragedia llamada Chavismo.

Jacob es el CEO de Saffron Brand Consultants, de largo la agencia de branding independiente más exitosa de España, la cual fundó junto a Wally Olins (Z"L), uno de los grandes pensadores de esta disciplina.

En la conversación nos cuenta los inicios de la empresa, su rápida internacionalización y sus anécodotas trabajando en California con los grandes nativos digitales como Youtube y Facebook. También entramos en profundidad en algunos proyectos icónicos como la creación de Orange y Vueling.

El punto de madurez profesional que ha alcanzado hace que valga mucho la pena escuchar esta historia de emprendimiento y creatividad y aprender de la misma.

En el camino hacia el éxito en el sector financiero, Arancha se encuentra con la realidad de la pobreza de la India.

Esta experiencia la marca profundamente y le da propósito a su vida. Luegos de unos años iniciales "en el fango", entiende la necesidad de innovar y digitalizar el tercer sector y lanza It-willbe.org, donde hoy en día lleva proyectos de alto impacto basados en tecnologías punteras para ayudar y elevar a las distintas ONGs que operan en el terreno.

Aparte de lo interesante de su historia, Arancha nos habla de lo que para ella es el éxito y su filosofía de "salir de la rueda".

Este es un episodio más largo de lo habitual, pero vale la pena escucharlo hasta el final.

Hace 16 años, un muy joven Marcos Alves y sus socios transforman su empresa de venta de hardware y software a restaurantes en lo que hoy en día es El Tenedor, que ya nace con vocación internacional (en Francia y España) y que actualmente opera en 17 países trabajando con más de 65.000 restaurantes.

Esta es una historia de startup del mundo digital: evolucionar una idea, levantar capital, luchar por el crecimiento del negocio y venta a una gran multinacional.

Marcos nos cuenta como lo hizo, lo que aprendió en el camino e ilustra como triunfar en el competitivo mundo digital.