
Sign up to save your podcasts
Or


Ma jönnek ki NVIDIA számai végre. Lényeges lesz a mai szám bejelentése, mert azt látjuk, hogy ami fantázia oldaláról beépülhet a tőzsdébe, a tőkepiacba, az nagyon kemény tud lenni ilyen napokon, hiszen a piac a tényekre kíváncsi.
Arra a felvetésre, hogy meg kellene vizsgálni azt a szcenáriót is, hogy mi lesz akkor, ha nem lesz az idén kamatcsökkentés, többen felkapták a fejüket, és azt gondolták, elment az eszem.
Amikor egy olyan ügyfelem jön azzal, hogy az NVIDIA-t meg kell venni, mert úgy megy, annak ellenére, hogy ez abszolút nem passzol egyébként hozzá, akkor azt érzem, hogy ez már az az ún. taxisofőr-index kezd lenni.
Elég zavaros képpel záródik a hét: az egyik oldalon kijöttek tegnap, tegnapelőtt, az elmúlt hetekben olyan számok, amik azt mutatják, hogy a japán gazdaság recesszióban van, az angol gazdaság recesszióban van, Németországról tudjuk, hogy recesszióban van, a munkaerőpiac Ausztráliában gyenge. Elemzések jönnek ki nemzetközi elemzők oldaláról, hogy az olajkereslet a lehűlő gazdaság miatt csökken. Ráadásul megjelenik egyre több non-OPEC ország, akik minden szabályzás nélkül olajat öntenek a világpiacba, ami alapjában jó hír, hiszen az energiaárak csökkennének vissza, ami alapjában egy jó hír az infláció irányából nézve, ami alapjában egy jó hír a fogyasztóknak is, hogyha az olajára megy vissza. De ez azt mutatja, hogy a gazdaság nem nagyon erős, megjelentek számok Amerikából tegnap a fogyasztók oldaláról, ami gyengébb, mint amit elvártunk. Az infláció kellene csökkenjen ezekkel a paraméterekkel a háttérben, és a másik oldalon mégis azt látjuk, hogy az árok stabilak.
Egy jó pénzügyi tervezés arról szól, hogy az emóciókat ki tudjuk kapcsolni a pénzügyeinknél. Ez akkor fontos, amikor olyan a hangulat, a miliő, hogy valaki sajnálja magát azért, mert kívülről nézi a zászlórúd szerű emelkedést.
A Fantasztikus Hét az, amelyik mindig felmerül - Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, Nvidia és Tesla van ebbe a körbe benne. Ez a hét részvény az S&P index-nek, amelyben összességében 500 vállalat van, kiteszi pillanatnyilag a tőzsdei kapitalizáció oldaláról nézve 29 százalékát.
A leggyakoribb kérdés, ami pillanatnyilag érkezik az az, hogy ez meddig mehet így még tovább?
Ami még hiányzik nekem, az a tipikus 'taxisofőr-index', amikor az az érzés, hogy már mindenki csak azzal foglalkozik, hogy egy bizonyos iparágban benne kell lenni, mint befektető.
Bizonyos szempontból az ESG-ből a 'G'- Governance egy sokkal érzékenyebb és fontosabb pontot jelent, mint az első kettő. Az, hogy a fenntarthatóságról beszélünk: a természettel kapcsolatos témák, klímavédelem, energia hatékonyság, környezetszennyezési témák - ez szinte kvázi logikus és az első téma, amiből kiindul az egész ESG megközelítés. Aztán a szociális aspektusok is jönnek, amivel a munkatársakat, a kollégákat, a beszállítókat, a közösségeket érinti. A harmadik, a Governance azért lényeges, mert ebben benne van összefoglalva a vállalatvezetés, az etika, az integritás, a transzparencia, a felügyelő bizottságok összeállítása, független könyvvizsgálók, akik általában az üzleti modellt kívülről is felülvizsgálhatják, az, hogy hogyan áll a tulajdonos és a vezetés a szabályok betartásához.
"If you panic, panic first!" - ha már valaki menekülni szeretne, akkor a tömeg előtt mozduljon, mert hogyha a csordával együtt kezd elindulni, akkor túl szűk tud lenni az ajtó.
A legfontosabb az első része ennek a mondatnak, a 'ha': ha egyáltalán pánikhelyzet van. Tehát ez azt is jelenti, hogy nem kell feltétlen pánikhelyzet legyen. Ha valaki aktívan kereskedik, aktívan a piacban van, akkor egy pánik általában annak a jele, hogy nincsen tervre, nincs stratégiája.
—————
Megint eljött a guruk ideje, akik crash veszélyről beszélnek egyre hangosabban. Ilyenkor mindig felteszem a magamnak a kérdést, hogy erre valóban szükségünk van?
From the publisher's feed
Aktuális gazdasági témák érthetően, hogy ne kávézaccból történő jóslás alapján kelljen befektetned.

14 Listeners

9 Listeners

21 Listeners

4 Listeners

2 Listeners

4 Listeners

20 Listeners

4 Listeners

0 Listeners

52 Listeners

0 Listeners

3 Listeners

3 Listeners

3 Listeners

3 Listeners