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Este es un nuevo episodio Premium en donde, a petición de uno de vosotros, hablo de Cómo gestionar los conflictos cuando te conviertes en jefe de tus antiguos compañeros.
Ser promovido a una posición de liderazgo es un gran reto, especialmente cuando se pasa de ser compañero a jefe de tus antiguos colegas, del que puedo hablar desde mi propia experiencia ya que lo viví en dos ocasiones.
Voy a dar algunas pautas desde mi experiencia personal y desde el apoyo que he dado a otras personas en mi experiencia como coach y mentor
Concretamente tienes 7 pautas específicas sobre lo que debes de realizar y una relación de habilidades que conviene que desarrolles.
Seguir estas pautas te va a simplificar la vida.
Ojalá yo las hubiera conocido la primera vez que me sucedió, me hubieran ahorrado más de un disgusto.
By Santiago TorreEste es un nuevo episodio Premium en donde, a petición de uno de vosotros, hablo de Cómo gestionar los conflictos cuando te conviertes en jefe de tus antiguos compañeros.
Ser promovido a una posición de liderazgo es un gran reto, especialmente cuando se pasa de ser compañero a jefe de tus antiguos colegas, del que puedo hablar desde mi propia experiencia ya que lo viví en dos ocasiones.
Voy a dar algunas pautas desde mi experiencia personal y desde el apoyo que he dado a otras personas en mi experiencia como coach y mentor
Concretamente tienes 7 pautas específicas sobre lo que debes de realizar y una relación de habilidades que conviene que desarrolles.
Seguir estas pautas te va a simplificar la vida.
Ojalá yo las hubiera conocido la primera vez que me sucedió, me hubieran ahorrado más de un disgusto.

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