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Projekte erfolgreich ins Ziel bringen ist das oberste Ziel. Doch wie lässt sich dieses Ziel am besten erreichen? Projektexperten Sonja Behrmann und Johann Strasser nehmen den „Agile Hype“ in dieser Episode unter die Lupe: Bietet das Agile wirklich mehr Sicherheit als klassische Methoden? Oder hängt das von der jeweiligen Projektsituation und Branche ab? Und geht es wirklich um Sicherheit, oder verliert man dabei den Fokus auf das Wesentliche? Jetzt reinhören!
Relevante Blogartikel zum Thema:
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Frust mit agilen Methoden ist häufig darauf zurückzuführen, dass zu wenig Know-how im Team vorhanden ist. Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die unterschiedlichen Rollen und typische Herausforderungen. Außerdem verrät sie uns ihre drei wichtigsten Erfolgsfaktoren, um die agile Transformation in den Teams anzugehen. Jetzt reinhören!
Der Buch-Tipp zur Rolle des Project Owners:
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Komplexte Strukturen lassen sich nur mit komplexen Lösungen begegnen! Leadership Consultant, Coach und Trainerin Birgit Schiche spricht in dieser Episode über die Sehnsucht nach Simplifizierung, den Wunsch Komplexität greifbar zu machen und über den großen Mehrwert von Diversität.Jetzt reinhören!
Hören Sie auch:
Simplifizierung im Projektmanagement: Was lässt sich vereinfachen? https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/07/28/17-simplifizierung-im-projektmanagement/
Episode 12: Frauen im Projektmanagement – die unausgeschöpfte Ressource: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/05/19/12-frauen-im-projektmanagement-die-unausgeschoepfte-ressource/
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Wichtiges Werkzeug für Projekterfolg im agilen Kontext ist die Retrospektive. In dieser Episode erklärt uns Agile-Expertin und Coach Antje Lehmann-Benz, wie sich Retrospektiven von klassischen „Lessons Learned“ unterscheiden, welche Formate Sie bei der Umsetzung unterstützen und was Sie bei der Zusammenarbeit mit Remote-Teams beachten sollten.
Der gleichnamige Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/retrospektiven/
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Wie priorisieren Sie Ihre Projekte taktisch richtig? Welches Projekt kommt zuerst und gibt es hier klare Entscheidungskriterien? Projekt- und Portfolio-Experte Guido Bacharach gibt Ihnen in dieser Episode wertvolle Tipps, wie Sie Ihre taktische Portfolioplanung optimieren können und auch bei laufenden Projekten die richtige Wahl treffen.
Der gleichnamige Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/pufferzeit-im-projektmanagement/
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Wie wähle ich die richtige Methode für mein aktuelles Projekt? Was hat es mit dem passenden Führungsstil auf sich und welche Werkzeuge brauche ich, um für jede Projektsituation gewappnet zu sein? Die beiden PM-Experten Oliver F. Lehmann und Antje Lehmann Benz geben Ihnen wertvolle Tipps zur Einordnung unterschiedlicher Projekttypen und liefern dazu Beispiele aus der Praxis. Jetzt reinhören!
Oliver F. Lehmann auf LinkedIn:
Antje Lehmann-Benz auf LinkedIn:
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Der Vorteil von dezentralem PM zeigt ein Blick ins Agile: motivierte Mitarbeiter und geringere Kosten, weil zentrale Organisationsebenen abgeschafft werden. Aber was, wenn ich über zahlreiche Projekte Statusberichte brauche? Wer behält hier noch den Überblick? Klar ist: im Multiprojekt-Umfeld kann man auf eine zentrale Organisation nicht wirklich verzichten. Bestenfalls kombinieren Sie die Vorteile aus zentralem und dezentralem Projektmanagement! Wie das geht, stellen Ihnen die beiden PM-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph in dieser Episode vor.
Weitere Podcasts zum Thema:
Braucht es ein PMO im agilen Umfeld?
oder lesen Sie passend dazu folgende Blog-Artikel:
Agiles Projektmanagement, klassisch oder hybrid? (ein Vergleich) https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/
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Projektmanagement besteht mittlerweile aus so vielen Disziplinen, dass selbst hochausgebildete Projektleiter an ihre Grenzen kommen. Aber wie lässt sich die zunehmende Komplexität durchbrechen? Sind agile Ansätze hier die Lösung? Und was ist mit Berufseinsteigern: sind sie überhaupt noch bereit, sich in komplexe Strukturen einzuarbeiten? Johann Strasser und Martin Rudolph diskutieren in dieser Episode über aktuelle „Rezepte“ für eine vereinfachte Projektwelt. Jetzt reinhören!
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Projektmanagement in Zeiten von Corona - Krise oder Chance? Dieser Frage widmen sich Hans Strasser und Martin Rudolph und geben Ihnen Tipps, wie Sie sich und Ihre Unternehmen optimal aufstellen. Jetzt reinhören!
Passend dazu folgende Blog-Artikel:
PMO-Interview zur Corona-Krise: Welche Zukunft hat das Homeoffice im Projektumfeld? https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-interview-homeoffice/
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PMP-Trainer Oliver F. Lehmann und Agile-Trainerin Antje Lehmann-Benz sprechen über die Bedeutung von Zertifizierungen im Projektmanagement und geben ihre Erfahrungen weiter. Jetzt reinhören!
Sie interessieren sich für eine Weiterbildung im Projektmanagement? Hier finden Sie das TPG Seminarangebot: https://www.theprojectgroup.com/de/weiterbildung-projektmanagement
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