Projektmanagement & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusiness Technology Education Management

Projektmanagement & PMO episodes

August 10, 2021#44 Erwartungsmanagement - Erfolgsbooster im Projektmanagement
Thomas Reich im Interview
Hören Sie in dieser TPG Podcast-Episode von Projektmanagement und Mediations-Experte Thomas Reich, wie wichtig Erwartungsmanagement für den Projekterfolg ist, wo klassische Störfaktoren liegen und was Sie im Rahmen Ihres Projekts tun können, um etwaige Störungen aus dem Weg zu räumen.
Sprungmarken:
01:15 Tut jeder was er soll?
02:07 Handeln erst wenns knirscht?
04:45 Kann agil das besser?
07:53 Beispiel für Erwartungsmanagement
12:57 Warum ist das Thema so unpoplär?
16:07 Achtung Emotionen!
17:33 Wer vermittelt?
18:39 Wann ist der beste Zeitpunkt?
20:18 Wollen alle Transparenz?
21:35 Das Warum als Treiber verstehen
23:13 Wie viel Zeit brauche ich?
25:11 Wie gehe ich vor?
29:04 Wer übernimmt die Rolle?
33:28 Was sagen Studien?
35:00 Die Vision
38:14 Lektüre und Plädoyer
Links:
Dispute Resolution Boards and the Hong Kong Airport: An Exciting Example of Commercial Dispute Resolution in Action (https://www.mediate.com/acrcommercial/docs/Bob%20Wrede%20DRB%20Article%20ACR%20Commercial%20Sec%20%20IF%20Aug09(2).pdf )
John P. Kotter, James L. Heskett „Corporate Culture and Performance“, ISBN 978-1-4516-5532-2
John Kotter, James Heskett „Die ungeschriebenen Gesetze der Sieger. Erfolgsfaktor Firmenkultur“, ISBN 3-430-15651-3
Roger Fisher, William Ury „Getting to YES“ ISBN: 978-1-844-13146-4 (Harvard-Konzept)
Ruth C. Cohn „Von der Psychoanalyse zur themenzentrierten Interaktion“ ISBN: 978-3-608-95288-9
CHAOS Report Standish Group, Stand 2020 (https://www.standishgroup.com/news/45)
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
43 min
July 27, 2021 #43 Ressourcenmanagement im Projektumfeld: was kommt Neues?
Johann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch
Die beiden Projekt-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen darüber, wie sich Ressourcenmanagement zum zentralen Dreh- und Angelpunkt im Projektumfeld gewandelt hat. Außerdem erhalten Sie Tipps in puncto People und Skillsmanagement. Jetzt reinhören!
00.00 Intro
00:42 Neue Facetten im Ressourcenmanagement
03:20 Skill schlägt Geld
05:57 Herausfoderung People Management
08:19 Rechtliche Rahmenbedingungen
11:14 Ressourcenfreundlich: digitale Zusammenarbeit
12:54 Die Bedeutung der Teamleiter
14:27 Ausbilden ist wichtiger denn je
16:19 Ressourcenmanagement als separate Disziplin
16:52 Kein Geschäftserfolg ohne People- & Wissensmanagement
Lesen Sie passen dazu im TPG Blog:
"Herausforderungen der Ressourcenplanung im Projektmanagement" unter: https://www.theprojectgroup.com/blog/herausforderungen-der-ressourcenplanung/
Oder sehen Sie unsere aufgezeichneten Webinare zum Thema Ressourcenplanung:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL5hAt2Hk6sY5CuWN5HtD8QoO_BgBsl_L-
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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20 min
July 13, 2021 #42 Entscheidungsfindung revolutionieren: Liberating Structures
Daniel Steinhöfer
Wie lassen sich Meetings ergebnisorientierter gestalten? Agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer stellt Ihnen effektive Meeting-Methoden vor, die das Potenzial aller Meetingteilnehmer bündeln. Gleich reinhören!
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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33 min
June 29, 2021 #41 Projektmanagement Software - Gedanken zu aktuellen Trends
Johann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch
Die beiden Projektexperten Johann Strasser und Martin Rudolph geben Ihnen im aktuellen Podcast deshalb einen kompakten Überblick über Pro und Contra der neuen Cloud-Lösungen am Markt und geben Ihnen Kriterien zur Toolauswahl an die Hand. Viel Spaß!
00:00 Intro
00:39 Der Markt verändert sich
02.19 Schick und easy: die neuen Cloud-Tools
04:34 Was, wenns komplexer wird?
10:21 Vorteile der "Neuen"
12:52 Wohin geht die Reise?
16:51 Flexibilität gefragt
20:32 Positiver Nebeneffekt auf alte "Größen"
24:45 Tipps für Multiprojektmanagement
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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27 min
June 15, 2021 #40 Entscheidungstechniken im Projektumfeld - Beispiele & Tipps
Cornelia Kiel im Interview
Wie kommt man eigentlich zu nachvollziehbaren und tragfähigen Lösungen in agilen Projekten? Was, wenn Ihre Teammitglieder noch keine Erfahrungen gesammelt haben und gar nicht genau wissen, nach welchen Kriterien sie entscheiden sollen? Jetzt reinhören!
00:00 Intro
00:58 Typische Herausforerungen
02:54 Wie Techniken helfen
06:30 Einfache Techniken
08:58 Komplexe Techniken
12:23 Beispiel "6 Hüte"
16:56 Richtige Vorgehensweise
21:12 Weitere Faktoren
25:04 Technik für Eilige
29:03 Lektüretipps
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33 min
June 01, 2021 #39 Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (Teil 2)
Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch
Wieviel künstliche Intelligenz (KI) wollen wir überhaupt? Können wir uns auf die Daten verlassen, auf die die KI zurückgreift, um Projekte erfolgreicher zu steuern? Und werden wir mit zunehmender KI wieder den Faktor Irrationalität im Projektumfeld zu schätzen wissen? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im Projektmanagement zu entwerfen. Jetzt reinhören!
00:00 Leadership ist noch ganz weit weg
02:26 Low hanging fruits: Terminplanung und Risikomanagement
06.09 Fallbeispiel HI vs.KI
10:34 KI schränkt auch ein
13:39 Wieviel Mensch soll eine KI können?
18:43 Die Konstante Mensch
23:09 KI als Berater
29:53 Akzeptanz eine Generationenfrage?
34:20 Es braucht Vertrauen zur KI
Homepage von Thomas Wuttke: https://thomaswuttke.com/person/
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Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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37 min
May 18, 2021 #38 Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (Teil 1)
Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch
Wieviel künstliche Intelligenz (KI) ist im Projektumfeld sinnvoll und was ist heute schon möglich? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im Projektmanagement zu entwerfen. Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:12 KI braucht Daten
03:30 Grenzen von KI
05:24 Unterschied Statistik / KI
08:20 Der Nutzen von KI am Beispiel
13:12 KI kann kein Erlebnis generieren
17:51 Weniger Routinearbeit durch KI
21:24 Checken statt blind vertrauen?
33:18 Akzeptanz als Schlüssel
Homepage von Thomas Wuttke: https://thomaswuttke.com/person/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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39 min
May 04, 2021#37 So moderieren Sie agile Reviews erfolgreich!
Interview mit Antje Lehmann-Benz
Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über Herausforderungen aber auch Erfolgsfaktoren für agile Teams. Wie lassen sich agile Reviews erfolgreich moderieren und vorbereiten? Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:02 Typische Herausforderungen
09:57 Aufbau eines Reviews
15:47 Vor und nach dem Review
17:34 Wer moderiert?
19:03 Zufriedenheit schaffen
22:38 Tipps zur Vorbereitung
29:29 Literaturtipps
Lektüre-Tipps:
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum) (Englisch) Taschenbuch – Illustriert, 4. Juni 2018
The Spirit of Scrum: Beyond form and practice - von Michael Küsters: https://leanpub.com/spiritofscrum
Relevante Blogartikel zum Thema:
Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
https://www.theprojectgroup.com/blog/product-owner/
Agil, klassisch oder hybrid?
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-
projektmanagement-methoden/
Oder hören Sie auch:
Retrospektive in agilen Projekten - so geht's:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/09/22/21-retrospektive-in-agilen-projekten/
Hybrides Projektmanagement – das Beste beider Welten
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/06/03/13-hybrides-projektmanagement-das-beste-beider-welten/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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33 min
April 20, 2021 #36 Reifegradmodelle im Projektmanagement - Einblicke und Tipps
Johann Strasser und Annett Schlotte im Gespräch
Die PPM-Experten Johann Strasser und Annett Schlotte sprechen über das große "Warum und Wie" in puncto Reifegradmodelle und geben wertvolle Tipps zur Umsetzung. Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00:00 Intro
00:01:54 Wie helfen Reifegradmodelle?
00:05:43 Muss ich ein eigenes Modell entwickeln?
00:08:53 Eine Frage der Perspektive
00:13:05 Was kann ich messen?
00:16:01 Man weiß, was man zu tun hat
00:18:27 Vorgehen in Stufen strukturieren
00:23:53 Transparenz als Basis
00:25:25 Umgang mit Messkriterien
00:32:05 Der Faktor Zufriedenheit
00:42:35 Grenzen von Reifegradmodellen
Relevante Links:
Aufgezeichnetes Webinar "Wie bestimmen Sie den Reifegrad Ihres Projektmanagements / PMO": https://youtu.be/eRalQodUEgg
Reifegradmodell als Richtwert für Ihren PMO-Aufbau: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement/pmo-aufbau
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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49 min
April 06, 2021 #35 Migration von Projekt- und Portfoliomanagement Systemen - so geht's!
Interview mit Dr. Thomas Henkelmann
In Episode 35 spricht Dr. Thomas Henkelmann über Do's and Dont's beim Wechsel von einem PPM-System ins andere: Was gilt es hier zu berücksichtigen? Wie sind die technischen Rahmenbedingungen? Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00:00 Schritte im Migrationsprojekt
00:05:04 Wie geht es weiter?
00:07:40 Ganz wichtig: Change Management
00:09:30 Wann kommuniziere ich den Wechsel?
00:10:47 Wen hole ich mit ins Boot?
00:13:53 Dos and Dont's im Migrationsprojekt
00:16:37 Auswahlkriterien PPM-Werkzeuge
00:17:45 Wie starte ich den Prozess?
Relevante Links:
Aufgezeichnetes Webinar "Migration von Projekt- & Portfoliomanagement-Welten (mit Praxis-Beispiel Microsoft zu Planisware)": https://youtu.be/RECrAfUwLaM
TPG Migrationsmethode: https://www.theprojectgroup.com/Downloads_Produkte/TPG_Migration_MS_Project_Server_D_TheProjectGroup.pdf
Beratung Migration MS Project Server: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-beratung-consulting/migration-ms-project-server
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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20 min

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