Projektmanagement & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste

Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Inter... more

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FAQs about Projektmanagement & PMO:

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Projektmanagement & PMO episodes:

July 13, 2021 #42 Entscheidungsfindung revolutionieren: Liberating Structures
Daniel Steinhöfer
Wie lassen sich Meetings ergebnisorientierter gestalten? Agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer stellt Ihnen effektive Meeting-Methoden vor, die das Potenzial aller Meetingteilnehmer bündeln. Gleich reinhören!
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
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33min
June 29, 2021 #41 Projektmanagement Software - Gedanken zu aktuellen Trends
Johann Strasser und Martin Rudolph im Gespräch
Die beiden Projektexperten Johann Strasser und Martin Rudolph geben Ihnen im aktuellen Podcast deshalb einen kompakten Überblick über Pro und Contra der neuen Cloud-Lösungen am Markt und geben Ihnen Kriterien zur Toolauswahl an die Hand. Viel Spaß!
00:00 Intro
00:39 Der Markt verändert sich
02.19 Schick und easy: die neuen Cloud-Tools
04:34 Was, wenns komplexer wird?
10:21 Vorteile der "Neuen"
12:52 Wohin geht die Reise?
16:51 Flexibilität gefragt
20:32 Positiver Nebeneffekt auf alte "Größen"
24:45 Tipps für Multiprojektmanagement
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
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27min
June 15, 2021 #40 Entscheidungstechniken im Projektumfeld - Beispiele & Tipps
Cornelia Kiel im Interview
Wie kommt man eigentlich zu nachvollziehbaren und tragfähigen Lösungen in agilen Projekten? Was, wenn Ihre Teammitglieder noch keine Erfahrungen gesammelt haben und gar nicht genau wissen, nach welchen Kriterien sie entscheiden sollen? Jetzt reinhören!
00:00 Intro
00:58 Typische Herausforerungen
02:54 Wie Techniken helfen
06:30 Einfache Techniken
08:58 Komplexe Techniken
12:23 Beispiel "6 Hüte"
16:56 Richtige Vorgehensweise
21:12 Weitere Faktoren
25:04 Technik für Eilige
29:03 Lektüretipps
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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33min
June 01, 2021 #39 Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (Teil 2)
Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch
Wieviel künstliche Intelligenz (KI) wollen wir überhaupt? Können wir uns auf die Daten verlassen, auf die die KI zurückgreift, um Projekte erfolgreicher zu steuern? Und werden wir mit zunehmender KI wieder den Faktor Irrationalität im Projektumfeld zu schätzen wissen? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im Projektmanagement zu entwerfen. Jetzt reinhören!
00:00 Leadership ist noch ganz weit weg
02:26 Low hanging fruits: Terminplanung und Risikomanagement
06.09 Fallbeispiel HI vs.KI
10:34 KI schränkt auch ein
13:39 Wieviel Mensch soll eine KI können?
18:43 Die Konstante Mensch
23:09 KI als Berater
29:53 Akzeptanz eine Generationenfrage?
34:20 Es braucht Vertrauen zur KI
Homepage von Thomas Wuttke: https://thomaswuttke.com/person/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
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37min
May 18, 2021 #38 Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (Teil 1)
Johann Strasser und Thomas Wuttke im Gespräch
Wieviel künstliche Intelligenz (KI) ist im Projektumfeld sinnvoll und was ist heute schon möglich? Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Thomas Wuttke nehmen die jüngste Diskussion um "Artificial Intelligence" im PM-Summit des PMI Germany Chapter zum Anlass, unterschiedliche KI-Szenarien im Projektmanagement zu entwerfen. Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:12 KI braucht Daten
03:30 Grenzen von KI
05:24 Unterschied Statistik / KI
08:20 Der Nutzen von KI am Beispiel
13:12 KI kann kein Erlebnis generieren
17:51 Weniger Routinearbeit durch KI
21:24 Checken statt blind vertrauen?
33:18 Akzeptanz als Schlüssel
Homepage von Thomas Wuttke: https://thomaswuttke.com/person/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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39min
May 04, 2021#37 So moderieren Sie agile Reviews erfolgreich!
Interview mit Antje Lehmann-Benz
Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über Herausforderungen aber auch Erfolgsfaktoren für agile Teams. Wie lassen sich agile Reviews erfolgreich moderieren und vorbereiten? Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:02 Typische Herausforderungen
09:57 Aufbau eines Reviews
15:47 Vor und nach dem Review
17:34 Wer moderiert?
19:03 Zufriedenheit schaffen
22:38 Tipps zur Vorbereitung
29:29 Literaturtipps
Lektüre-Tipps:
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum) (Englisch) Taschenbuch – Illustriert, 4. Juni 2018
The Spirit of Scrum: Beyond form and practice - von Michael Küsters: https://leanpub.com/spiritofscrum
Relevante Blogartikel zum Thema:
Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
https://www.theprojectgroup.com/blog/product-owner/
Agil, klassisch oder hybrid?
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-
projektmanagement-methoden/
Oder hören Sie auch:
Retrospektive in agilen Projekten - so geht's:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/09/22/21-retrospektive-in-agilen-projekten/
Hybrides Projektmanagement – das Beste beider Welten
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/06/03/13-hybrides-projektmanagement-das-beste-beider-welten/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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33min
April 20, 2021 #36 Reifegradmodelle im Projektmanagement - Einblicke und Tipps
Johann Strasser und Annett Schlotte im Gespräch
Die PPM-Experten Johann Strasser und Annett Schlotte sprechen über das große "Warum und Wie" in puncto Reifegradmodelle und geben wertvolle Tipps zur Umsetzung. Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00:00 Intro
00:01:54 Wie helfen Reifegradmodelle?
00:05:43 Muss ich ein eigenes Modell entwickeln?
00:08:53 Eine Frage der Perspektive
00:13:05 Was kann ich messen?
00:16:01 Man weiß, was man zu tun hat
00:18:27 Vorgehen in Stufen strukturieren
00:23:53 Transparenz als Basis
00:25:25 Umgang mit Messkriterien
00:32:05 Der Faktor Zufriedenheit
00:42:35 Grenzen von Reifegradmodellen
Relevante Links:
Aufgezeichnetes Webinar "Wie bestimmen Sie den Reifegrad Ihres Projektmanagements / PMO": https://youtu.be/eRalQodUEgg
Reifegradmodell als Richtwert für Ihren PMO-Aufbau: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement/pmo-aufbau
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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49min
April 06, 2021 #35 Migration von Projekt- und Portfoliomanagement Systemen - so geht's!
Interview mit Dr. Thomas Henkelmann
In Episode 35 spricht Dr. Thomas Henkelmann über Do's and Dont's beim Wechsel von einem PPM-System ins andere: Was gilt es hier zu berücksichtigen? Wie sind die technischen Rahmenbedingungen? Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00:00 Schritte im Migrationsprojekt
00:05:04 Wie geht es weiter?
00:07:40 Ganz wichtig: Change Management
00:09:30 Wann kommuniziere ich den Wechsel?
00:10:47 Wen hole ich mit ins Boot?
00:13:53 Dos and Dont's im Migrationsprojekt
00:16:37 Auswahlkriterien PPM-Werkzeuge
00:17:45 Wie starte ich den Prozess?
Relevante Links:
Aufgezeichnetes Webinar "Migration von Projekt- & Portfoliomanagement-Welten (mit Praxis-Beispiel Microsoft zu Planisware)": https://youtu.be/RECrAfUwLaM
TPG Migrationsmethode: https://www.theprojectgroup.com/Downloads_Produkte/TPG_Migration_MS_Project_Server_D_TheProjectGroup.pdf
Beratung Migration MS Project Server: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-beratung-consulting/migration-ms-project-server
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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20min
March 23, 2021#34 Servant Leadership: Vorteile und Herausforderungen des agilen Führungstils
Interview mit Antje Lehmann-Benz
Was bedeteutet Servant Leadership, warum braucht es den neuen Führungsstil in der agilen Praxis und wie findet man als Servant Leader die richtige Balance aus „Zügel anziehen“ und „machen lassen“? Agile-Expertin und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die zuweilen schwierige Gratwanderung und gibt wertvolle Praxistipps. Jetzt reinhören!
00:00 Intro
00:00 Servant leadership – Bedeutung und Positionierung
04:34 Warum braucht es den Servant Leader im Projektmanagement?
08:21 Löst Servant Leadership alte Führungsstile ab?
13:14 Wie profitieren die Teams in der Zusammenarbeit?
16:48 Welche Eigenschaften braucht ein Servant Leader?
20:12 Was sind spezielle Herausforderungen in der Rolle?
22:55 Blick in die Praxis
Linktipp:
"Situatives Führen nach Hersey und Blanchard": https://de.wikipedia.org/wiki/Situatives_F%C3%BChren
Relevante Blogartikel zum Thema agiles Projektmanagement:
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/
Oder hören Sie:
Retrospektive in agilen Projekten - so geht's:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/09/22/21-retrospektive-in-agilen-projekten/
Rollen im agilen Projektmanagement:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/10/20/23-rollen-im-agilen-projektmanagement/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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29min
March 09, 2021 #33 PMO-Studie: Darauf sollten Sie beim PMO-Aufbau achten!
Johann Strasser und Dr. Wolfgang Gottschalk im Gespräch
In der aktuellen Episode bewerten die PMO-Experten Johann Strasser (TPG) und Dr. Wolfgang Gottschalk (Osram) für Sie die Ergebnisse der umfangreichen TPG PMO-Studie: Was sind typische Stolperfallen beim PMO-Aufbau? Warum ist Standardisierung nicht das Allerwichtigste? Und welche Rolle spielen Ausbildung und Kommunikation? Jetzt reinhören und Tipps nutzen!
00:00 Intro
02:22 Ergebnisse der PMO-Studie im Reality-Check
04:04 Standardisierung erst im zweiten Schritt
08:17 warum Standardisieren nicht das Wichtigste ist
11:30 A und O: Ausbilden und kommunizieren
16:30 PMOs als Teamleiter
18:58 PMO im Multiprojektmanagement
23:05 Hauptaufgabe des PMO
26:31 Kompetenzgerangel als Stolperstein
27:19 Abholen, Abholen, Abholen
29:39 Angst vor Transparenz
32:47 Sachen unter Verschluss halten
34:23 Strategische Unterstützung der Geschäftsleitung
36:52 Strategie über Standardisierung
38:27 Vorschußlorberen vs. Vertrauen
39:23 Was zählt als KPI
41:21 Return on Invest
Dr. Wolfgang Gottschalk auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/wolfgang-gottschalk-b31935/
Die ultimative PMO Studie 2020: Das Beste für Ihr bestehendes oder neues PMO
https://www.theprojectgroup.com/de/pmo-studie
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: www.theprojectgroup.com
Blog: www.theprojectgroup.com/blog
Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup
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