Projekt­management & PMO

Projekt­management & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusinessTechnologyEducationManagement
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Projekt­management & PMO episodes

  • #34 Servant Leadership: Vorteile und Herausforderungen des agilen Führungstils
    Interview mit Antje Lehmann-Benz

    Was bedeteutet Servant Leadership, warum braucht es den neuen Führungsstil in der agilen Praxis und wie findet man als Servant Leader die richtige Balance aus „Zügel anziehen“ und „machen lassen“? Agile-Expertin und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die zuweilen schwierige Gratwanderung und gibt wertvolle Praxistipps. Jetzt reinhören!

    00:00 Intro

    00:00 Servant leadership – Bedeutung und Positionierung
    04:34 Warum braucht es den Servant Leader im Projektmanagement?
    08:21 Löst Servant Leadership alte Führungsstile ab?
    13:14 Wie profitieren die Teams in der Zusammenarbeit?
    16:48 Welche Eigenschaften braucht ein Servant Leader?
    20:12 Was sind spezielle Herausforderungen in der Rolle?
    22:55 Blick in die Praxis

    Linktipp:

    "Situatives Führen nach Hersey und Blanchard": https://de.wikipedia.org/wiki/Situatives_F%C3%BChren

    Relevante Blogartikel zum Thema agiles Projektmanagement:

    https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/

    Oder hören Sie:

    • Retrospektive in agilen Projekten - so geht's:
    • https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/09/22/21-retrospektive-in-agilen-projekten/
    • Rollen im agilen Projektmanagement:
    • https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/2020/10/20/23-rollen-im-agilen-projektmanagement/

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: www.theprojectgroup.com

      Blog: www.theprojectgroup.com/blog

      Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

      Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

      29 min
    • #33 PMO-Studie: Darauf sollten Sie beim PMO-Aufbau achten!
      Johann Strasser und Dr. Wolfgang Gottschalk im Gespräch

      In der aktuellen Episode bewerten die PMO-Experten Johann Strasser (TPG) und Dr. Wolfgang Gottschalk (Osram) für Sie die Ergebnisse der umfangreichen TPG PMO-Studie: Was sind typische Stolperfallen beim PMO-Aufbau? Warum ist Standardisierung nicht das Allerwichtigste? Und welche Rolle spielen Ausbildung und Kommunikation? Jetzt reinhören und Tipps nutzen!

      00:00 Intro

      02:22 Ergebnisse der PMO-Studie im Reality-Check
      04:04 Standardisierung erst im zweiten Schritt
      08:17 warum Standardisieren nicht das Wichtigste ist
      11:30 A und O: Ausbilden und kommunizieren
      16:30 PMOs als Teamleiter
      18:58 PMO im Multiprojektmanagement
      23:05 Hauptaufgabe des PMO
      26:31 Kompetenzgerangel als Stolperstein
      27:19 Abholen, Abholen, Abholen
      29:39 Angst vor Transparenz
      32:47 Sachen unter Verschluss halten
      34:23 Strategische Unterstützung der Geschäftsleitung
      36:52 Strategie über Standardisierung
      38:27 Vorschußlorberen vs. Vertrauen
      39:23 Was zählt als KPI
      41:21 Return on Invest

      Dr. Wolfgang Gottschalk auf LinkedIn:

      https://www.linkedin.com/in/wolfgang-gottschalk-b31935/

      Die ultimative PMO Studie 2020: Das Beste für Ihr bestehendes oder neues PMO

      https://www.theprojectgroup.com/de/pmo-studie

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: www.theprojectgroup.com

      Blog: www.theprojectgroup.com/blog

      Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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      46 min
    • #32 Agile Transformation: Was ist die Rolle der Unternehmenskultur
      Gespräch mit Herrn Johann Strasser und Kai Pukall

      Die Realität zeigt: viele agile Transformationsvorhaben scheitern, weil klassische Entscheidungshierarchien nur halbherzig aufgelöst werden. Woran liegt das? Diese Frage stellen sich Agile-Experten Johann Strasser und Kai-Marian Pukall in der aktuellen Podcast-Episode und klären, welche kulturellen Rahmenbedingungen Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung zielführend sind. Jetzt reinhören!

      00:00:00 Intro

      00:01:15 Warum eigentlich flexibler werden?
      00:04:16 Was tun, wenns nicht funktioniert?
      00:06:10 Die Bedeutung dezentraler Verantwortung
      00:10:00 Warum fällt es so schwer?
      00:12:52 Untrennbar: Entscheidungskompetenz und Verantwortung
      00:14:04 Warum Demut Teil der Erfolgsstrategie ist
      00:16:48 Die Realität ist nie schwarz-weiß
      00:18:37 Option: Veto einlegen
      00:21:32 Was wenn's schief geht?
      00:26:57 Die Vorteile geteilter Verantwortung
      00:27:56 Typische Stolpersteine
      00:33:04 Das Problem mit Schätzungen
      00:35:32 Kultursache: Sag ich was oder nicht?
      00:36:48 Wie reagiere ich richtig als Verantwortlicher
      00:39:00 Rezepte der agilen Welt nutzen
      00:42:43 Die Bedeutung konstanter Teams

      Kai-Marian Pukall auf LinkedIn:

      https://www.linkedin.com/in/kai-marian-pukall/

      TPG-Blogartikel zum Thema "agile Arbeitsweisen":

      Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden (mit PDF-Download): https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden/

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: www.theprojectgroup.com

      Blog: www.theprojectgroup.com/blog

      Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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      52 min
    • #31 Zombie-Scrum? So beleben Sie Ihr Team wieder!
      Interview mit Johannes Schartau

      Scrum soll Spaß machen. Motivieren. Begeistern. Ein Blick in Scrum-Teams zeigt jedoch leider immer wieder, dass das agile Mindset, das Lebendige, das die Methode ausmacht, fehlt. Buchautor und Scrum-Experte Johannes Schartau erklärt uns in dieser Episode, warum es immer wieder zum sogenannten „Zombie-Scrum-Phänomen“ in Teams bzw. Unternehmen kommt und noch wichtiger: wie Sie den Virus wieder loswerden. Jetzt reinhören!

      00:00 Intro

      00:35 Warum Zombie-Scrum?
      07:42 Die Ursachen für Zombie-Scrum
      13:49 Typische Symptome
      15:29 Zombie-Scrum am Beispiel Autonomie
      19:35 Raus aus der Zombie-Falle (Tipps)
      29:43 Die vier Zonen des Zombie-Scrum
      32:06 Machen Sie den Test!
      33:38 Profi-Tipp „Liberating Structures“

      Buchtipp: Christiaan Verwijs, Johannes Schartau and Barry Overeem: "The Zombie Scrum Survival Guide"

      Hier geht’s zur Survey: https://survey.zombiescrum.org/

      Weiter Praxis-Tipps: https://www.zombiescrum.org/

      Johannes Schartau auf LinkedIn:

      https://www.linkedin.com/in/johannes-schartau/

      TPG-Blogartikel zum Thema "Scrum":

      https://www.theprojectgroup.com/blog/scrum-guide-2020/

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: www.theprojectgroup.com

      Blog: www.theprojectgroup.com/blog

      Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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      38 min
    • #30 Qualitätsmanagement in agilen Projekten
      Interview mit Antje Lehmann-Benz

      Wie lässt sich Qualitätsmanagement in agile Projekte einbinden? Laut agilem Rollenverständnis ist der Qualitätsmanager ein Stakeholder und steht damit außerhalb des Teams. Aber muss das so sein? Wäre es nicht sinnvoller, den Bereich der Qualitätskontrolle ins Team zu holen? Oder gar ein eigenes agiles QM-Team zu bilden? Agile-Expertin Antje Lehman-Benz stellt Ihnen in dieser Episode drei ganz unterschiedliche Möglichkeiten vor. Inkl. Buchtipp!

      • 00:00:00 Intro
      • 00:00:45 Welche Rolle nimmt Qualitätsmanagement ein?
      • 00:03:06 Qualitätsmanager als Stakeholder (Reaktiv)
      • 00:11:22 Wichtiger Verbündeter: der Product Owner
      • 00:12:31 Qualitätsmanager als Teammitglied (Proaktiv)
      • 00:20:00 QM-Abteilung als eigenes agiles Team
      • Buchtipp: "Kanban - mehr als Zettel" von Florian Eisenberg:

        https://www.kanbwana.de/b%C3%BCcher/kanban-mehr-als-zettel/

        Blogartikel zum Thema "Agile":

        https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/

        Antje Lehmann-Benz auf LinkedIn:

        https://www.linkedin.com/in/antje-lehmann-benz/

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: www.theprojectgroup.com

        Blog: www.theprojectgroup.com/blog

        Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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        36 min
      • #29 Fallstricke bei der Beauftragung agiler Projekte
        Herausforderungen und Tipps von Johann Strasser und Martin Rudolph

        Wie entscheide ich, welcher Auftragnehmer besser passt? Was brauche ich, um die Leistungsfähigkeit von Projektteams zu beurteilen? Die Projektexperten Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA) sprechen in dieser Episode über Fallstricke und Vorteile agiler Projektbeauftragung und geben Tipps, wie Sie Risiken bei der Vergabe minimieren.

        Blogartikel passend zum Thema:

        https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-vertragsmodelle/

        Weitere Blogartikel zum Thema "agil":

        https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: www.theprojectgroup.com

        Blog: www.theprojectgroup.com/blog

        Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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        22 min
      • #28 Scrum Guide 2020 – Alle Neuerungen im Überblick
        Interview mit Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz

        Pünktlich zum 25-jährigen Jubiläum gibt es eine Neuauflage des Scrum Guide – mit einigen spannenden Änderungen und vor allem – weniger Vorschriften. Welche Bereiche wurden angepasst, welche sind neu, was fällt raus? Agile-Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz stellt Ihnen in dieser Episode die Änderungen, aber auch Vor- und Nachteile des agilen Rahmenwerks vor. Hier finden Sie alle wichtigen Links im Überblick:

        Blogartikel passend zum Thema:

        Scrum Guide 2020: https://www.theprojectgroup.com/blog/scrum-guide-2020/

        Projektmanagement-Methoden im Vergleich: Agil, klassisch oder hybrid?https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/

        Weitere Blogartikel zum Thema "agil":

        https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/

        Buchtipps:

        The Professional Scrum Product Owner Book:

        https://www.scrum.org/resources/professional-scrum-product-owner-book

        Michael Küsters “The Spirit of Scrum”: https://leanpub.com/spiritofscrum

        Johannes Schartau u.a. “Zombie Scrum Survival Guide”: https://www.scrum.org/resources/blog/zombie-scrum-survival-guide

        Informationen zur Versionshistorie: www.scrumguides.org

        Blog von Roman Pichler zu Produktzielen / Produktentwicklung / OKRs: https://www.romanpichler.com/blog/

        LinkedIn-Profil von Antje Lehmann-Benz:

        https://www.linkedin.com/in/antje-lehmann-benz/?locale=de_DE

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: www.theprojectgroup.com

        Blog: www.theprojectgroup.com/blog

        Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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        30 min
      • #27 Planisware: Erfolgslösung für Projektportfoliomanagement (incl. Release-Update!)
        Interview mit Planisware Sales Manager Armin Schießl

        Planisware Enterprise bringt die Planung von Budgets, Terminen, Ressourcen und Ausgaben in einer ganzheitlichen Software-Lösung zusammen. Doch anders als Monolithen bietet Planisware zahlreiche Schnittstellen zu anderen Systemen. Planisware Sales-Manager und PPM Experte Armin Schießl gibt in der Episode einen Überblick über Einsatz, Vorteile und Möglichkeiten der innovationsgetriebenen Projektportfoliomanagement-Lösung und stellt uns die neuesten Features der aktuellen Version vor. Jetzt reinhören!

        TPG Planisware Beratung / Implementation: https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/planisware

        Planisware: www.planisware.de

        Mehr zum aktuellen Release:

        https://www.planisware.com/news/e7-business-innovation-cloud

        Armin Schießl@LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/armin-schießl-0a26871a3

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        23 min
      • #26 Heterogene Systeme: die Projektwelt von Morgen?
        Mit Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA)

        In dieser Episode werfen die PPM-Experten Martin Rudolph (TIBA) und Johann Strasser (TPG) einen Blick auf heterogene Systemlandschaften von heute und erklären, warum Einzellösungen die steigenden Anforderungen nicht mehr zu 100% erfüllen können und wie Sie durch die Integration passender Tools eine heterogene Systemlandschaft kreieren können, die Sie optimal unterstützt.

        Lesen Sie auch:

        Die optimale Umgebung für Multiprojektmanagement – das PPM-Paradise: https://www.theprojectgroup.com/blog/die-optimale-umgebung-fuer-multiprojektmanagement/

        Integration MS Project mit Jira oder TFS / Azure DevOps - 3 Anwendungsfälle:

        https://www.theprojectgroup.com/blog/integration-ms-project-jira-devops/

        ERP-Integration mit Projektmanagement-Tools (Grundlagen): https://www.theprojectgroup.com/blog/integration-projektmanagement-mit-erp- system/

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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        Blog: www.theprojectgroup.com/blog

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        20 min
      • #25 Agiles Anforderungsmanagement
        Interview mit Antje Lehmann-Benz

        Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt - in der Entwicklungsphase - abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Nicht wirklich. Wie also lassen sich Anforderungen im Agilen Umfeld festhalten ohne Flexibilität aufzugeben? Agile Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz eklärt uns in dieser Episode, wie sich trotz Vorgaben ergebnissoffen arbeiten lässt und gibt uns zudem noch wertvolle Tipps für die Umsetzung. Viel Spaß beim Zuhören!

        Buchtipps:

        • Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum): https://www.scrum.org/resources/professional-scrum-product-owner-book
        • User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product: https://www.jpattonassociates.com/user-story-mapping/
        • Relevante Blogartikel zum Thema:

          • Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
          • https://www.theprojectgroup.com/blog/product-owner/
          • Agil, klassisch oder hybrid?
          • https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-
            projektmanagement-methoden/

            Oder hören Sie auch:

            • Retrospektive in agilen Projekten - so geht's:
            • https://www.theprojectgroup.com/blog/podcast-projektmanagement/#episode21
            • Rollen im agilen Projektmanagement:
            • https://www.theprojectgroup.com/blog/podcast-projektmanagement/#episode23

              Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

              Website: www.theprojectgroup.com

              Blog: www.theprojectgroup.com/blog

              Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup

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              27 min

            About Projekt­management & PMO

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            Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis.

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