Projekt­management & PMO

Projekt­management & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusinessTechnologyEducationManagement
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Projekt­management & PMO episodes

  • #64 Reifegradmodell für agile Projekte - so gehen Sie richtig ran!
    Mit Patric Eid und Johann Strasser

    Wo steht mein Projekt gerade? Kann ich schon entscheiden, wie ich vorgehe? Starte ich klassisch oder brauche ich schon jetzt einen Design-sprint? Patric Eid und Johann Strasser disktuieren im heutigen Podcast mögliche Herangehensweisen und Stolperfallen. Außerdem teilt Patric Eid mit uns sein praxiserprobtes Reifegradmodell, das Ihnen auf dem Weg für einen erfolgreichen Projektstart wertvolle Hilfestellung gibt. Viel Spaß beim Zuhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    00:48 Aller Anfang ist schwer?
    04:02 Maßstäbe zur Projekt-Reifegradmessung 1
    09:59 Warum agiles Vorgehen oft besser passt
    11:00 Blick in den Projektalltag
    13:17 Herausforderung Ehrlichkeit & Lernen
    16:17 Wichtiger Schritt: Stacey-Matrix
    22:09 Stufe 2 der Reifegradmessung
    26:05 Stufe 3: Zeitplan ausrichten
    32:25 Exitstrategien einbauen!
    37:37 Immer nur agil?
    48:02 Stufe 4: Abgleich und Abschluss

    Relevante Links:

    Reifegradmodell im Blog: https://advitago.academy/projektmanagement-reifegradmodell/

    Passend dazu:

    47 Agiles Projektmanagement einführen: Das sind die 5 Erfolgsfaktoren! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/agiles-projektmanagement-einfuehren/
    19 Situatives Projektmanagement: welche Methode für welches Projekt?

    https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/situatives-projektmanagement/

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

    Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

    55 min
  • #63 Erfolgsfaktoren für agiles Portfoliomanagement – darauf sollten Sie achten!
    Mit Andreas Diehl

    Wie lassen sich Strategie mit der operativen Ebene unter agilen Voraussetzungen in Einklang bringen? Welche Prozesse zur Zentralisierung, Konsolidierung und Analyse der Daten braucht es, um den maximalen Nutzen der Projekte im Blick zu halten und flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren? Ein spannendes Interview mit Agile Experte und Blogger Andreas Diehl. Viel Spaß beim Zuhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    01:13 Handlungsfelder definieren
    06:08 Wie bewerte ich meine Projekte?
    10:10 Beispiel Priorisierung
    21:29 Wie manage ich das Portfolio?
    25:20 Problemfokus und Kundenorientierung
    31:49 Wie baue ich ein agiles PMO auf?
    36:00 Review als Demoformat
    39:04 Wie gehe ich mit Änderungen um?
    41:24 Achtung Stolpersteine
    46:30 Fazit Erfolgsfaktoren

    Relevante Links:

    https://digitaleneuordnung.de/blog/wsjf-methode/

    https://digitaleneuordnung.de/blog/agile-projektorganisation/
    https://digitaleneuordnung.de/blog/design-thinking-methode/

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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    51 min
  • #62 LeSS: Das Large-Scale Scrum Framework für agile Produktentwicklung
    Mit Robert Briese

    In der heutigen Episode soll es darum gehen, das Large-Scale Scrum Framework LeSS kennenzulernen: Was ist LeSS und was ist es nicht? Welches Rahmewerk gibt LeSS agilen Organisationen vor und welche Stolpersteine gibt es auf dem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung? Viel Spaß beim Zuhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    01:17 Was ist LeSS?
    04:42 Vergleich mit anderen Skalierungs-Frameworks
    10:09 Wie schwer ist der Einstieg?
    15:03 Grenzen von LeSS
    22:48 Prozess Beispiel
    34:06 Typische Herausforderungen
    37:15 Dos and Donts bei der Einführung
    39:20 Literaturtipps
    41:49 Fazit

    LeSS-Webseite: http://less.works

    LeSS Case Studies: https://less.works/case-studies/sys und https://less.works/case-studies/bmw-group-autonomous-driving

    Literaturtipps zu LeSS: https://less.works/resources/learning-resources/books

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

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    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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    45 min
  • #61 LEGO® SeriousPlay®: Erfolgreiche Meetings & kreative Lösungen
    Mit Anna-Elena Stoehr

    Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangemeinde der Methode wächst stetig. Viel Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    01:20 Wie Lego "Serious" wurde
    03:19 Was macht Lego® Serious Play® so wertvoll?
    06:16 Einsatzgebiete von Lego® Serious Play®
    09:41 Workshop-Phasen
    12:41 Auf was kommt es an?
    18:23 Holt alle ab
    22:09 Typische Stolpersteine
    24:42 Wie komme ich an die Steine?
    25:32 Wie werde ich zum Moderator?
    27:36 Literaturtipps

    28:45 Fazit

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

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    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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    31 min
  • #60 Die Rolle des Product Owner: Skills und Tools für den Praxisalltag
    Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka

    Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein Product Owner haben sollte und welche Werkzeuge es gibt, um auch bei hoher Komplexität noch Planungsoptionen zu haben. Viel Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    00:53 Product Owner vs. Projektleiter
    03:07 Verschiedene Spielarten des POs
    06:53 Welche Skills braucht der PO?
    16:04 Umgang mit Unsicherheit / Dynamik
    21:34 Ist Product Owner Typsache?
    25:23 Wie führe ich Stakeholder & Team?
    34:30 Herausforderungen in der Praxis
    41:07 Literaturtipps
    43:10 Tipps aus der Produktmanagement holen!

    Relevante Links:

    Lean Product Lifecycle

    https://www.amazon.de/Lean-Product-Lifecycle-Tendayi-Viki/dp/1292186410

    The Professional Product Owner https://www.hugendubel.de/de/buch_kartoniert/ralph_jocham_don_mcgreal-the_professional_product_owner-29160931-produkt-details.html?adCode=120R20D32S32H&gclid=CjwKCAjwiuuRBhBvEiwAFXKaNDZ_AxW5UYoHV92V6sRkYb8AvWt-CSNP3hOp6mJ-hdU7b-39B9iYvxoChLcQAvD_BwE

    Inspired

    https://www.buecher.de/shop/industrie-und-technologiepolitik-forschung--entwicklung/inspired/cagan-marty/products_products/detail/prod_id/48456401/

    Teresa Torres https://www.producttalk.org

    Zombie Scrum Survival Guide

    https://www.kaufland.de/product/369986717/?kwd=&source=pla&sid=35355399&gclid=CjwKCAjwiuuRBhBvEiwAFXKaNH4Wldt9pZdIGo3_uDp5XAIn6ArxaCr0DmRskXcqmbWauvAYmvHjdBoCw7YQAvD_BwE

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    47 min
  • #59 Produktorganisation - Voraussetzungen für Produktdenken in der Praxis
    Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka

    Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, um ein Produktzentrierten Ansatz auch in die Praxis umzusetzen? Darüber spreche ich heute mit Johannes Schartau und Philipp Pelka. Die beiden Agile-Experten treibt dieses Thema aktuell stark um, denn hier sehen beide einen wesentlichen Stolperstein bei einem Wechsel von klassisch zu agilen Methoden.

    Viel Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    02:18 Produktdenken etablieren
    08:26 Führung, Verbindlichkeit, Ergebnisorientierung
    17:13 Kann man überhaupt noch strategisch planen?
    21:52 Dynamische Budgetierung
    29:11 Die Fähigkeit loszulassen
    31:02 Wer steuert den Wandel?
    34:25 Typische Herausforderungen
    39:00 Rollenverständnis neu denken
    43:00 Teamsaufteilung in agil und klassisch?
    47:40 Das Wichtigste im Überblick

    Relevante Links:

    Product Ownership Evolution Model von Oliver Winter & Tim Klein (Produktwerker)

    https://productownership.de/poem/

    Zielorientierte Roadmap von Roman Pichler

    https://www.romanpichler.com/tools/the-go-product-roadmap/

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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    52 min
  • #58 Projekt und Produkt - mit der richtigen Denkweise ein Dreamteam!
    Mit Johannes Schartau und Philipp Pelka

    Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile Methoden integrieren, und je nach Komplexitätsgrad das richtige Vorgehen wählen.

    Viele Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:59 Warum Produktdenken im Agilen so wichtig ist

    02:36 Kompliziert vs. komplex
    07:10 Problem der Phasen im Projekt
    09:21 Beispiele für die Produktdenkweise
    23:24 Gibt es nur entweder oder?
    25:36 Herausforderungen
    31:58 Erste Schritte
    34:47 Know-how für den Umstieg
    37:41 Warum agil oft nicht reicht
    42:45 Das Wichtigste zusammengefasst

    Relevante Links:

    Lean Product Lifecycle

    • https://www.amazon.de/Lean-Product-Lifecycle-Tendayi-Viki/dp/1292186410
    • https://www.leanproductlifecycle.com
    • Marty Cagan: https://svpg.com

      Teresa Torres

      • https://www.producttalk.org
      • https://www.amazon.de/Continuous-Discovery-Habits-Discover-Products/dp/1736633309/
      • Roman Pichler: https://www.romanpichler.com

        Produktwerker: https://produktwerker.de

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: https://bit.ly/3yevJD3

        Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

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        48 min
      • #57 Projektmanagement-Trends für 2022 – wohin geht die Reise?
        Von Johann Strasser

        Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? Mit Johann Strasser.

        Sprungmarken:

        00:00 Intro

        00:23 Trends Ressourcenplanung: u.a. gibt es Ressourcen, welche Skills brauche ich, wie gehe ich mit Unklarheiten um?
        20:07 Trends Projektplanung: noch agiler und „wertiger"
        26:25 Trends Organisation: Home-Office, Change Mgmt, PMO und Co.
        39:27 Trends Tools: werden noch einfacher

        Relevante Links:

        Frühere Webinare und Präsentationen zu Ressourcenmanagement („The PPM Paradise“)

        https://www.theprojectgroup.com/de/download/projekt-ressourcenplanung-einfuehren
        https://www.theprojectgroup.com/de/download/kapazitaetsplanung-projektmanagement

        Als Teamleiter eigene Ressourcen übersichtlich und vollständig planen in SharePoint (TPG TeamManager)

        https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/ressourcenplanung-sharepoint

        Projekte aus dem Portfolio je nach Verfügbarkeit der nötigen Ressourcen starten (TPG PortfolioManager)

        https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/projekt-portfolio-management-software

        Taktische Ressourcenplanung zwischen Projekt und Linie (Kostenloser eKurs)

        https://www.taktische-ressourcenplanung.com/

        Die Best-Practice-Lösung für PPM auf Basis von Microsoft 365 Standards (TPG ProjectPowerPack)

        https://www.theprojectgroup.com/de/microsoft-cloud-projektmanagement/project-power-pack

        Warum Microsoft Project Server oder Project Online?

        https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-tools/microsoft-project-server

        Videos zu Agilem / Hybridem PM: https://www.theprojectgroup.com/de/download/projektmanagement-agil-hybrid

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: https://bit.ly/3yevJD3

        Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

        Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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        47 min
      • #56 Was bedeutet Projekterfolg? Definition, Herausforderungen, Tipps
        Interview mit Markus Aeschimann

        In der heutigen Episode spreche Ich deshalb mit dem Schweizer Projekt- und PMO-Experte Markus Aeschimann darüber, welche unterschiedlichen Ansätze von Projekterfolg das Umfeld prägen und wie Sie dieses Interessensgemisch zusammenbringen. Viel Spaß beim Reinhören!

        Sprungmarken:

        00:00 Intro

        01:10 Interessengruppen im Überblick
        02:19 Projektziel vs. Projekterfolg
        04:04 Unterschiedliche Bewertung
        06:37 Nachteile für das Unternehmen
        09:36 Was Sie tun können
        12:36 Praxistipps: Projektantrag, Stakeholdermap, Zielkreis
        16:49 Zeitlicher Ablauf der Tools
        21:23 Typische Stolpersteine
        24:24 Zentrales Know-how
        26:45 Die wichtigsten Take-Aways

        Linksübersicht:

        Erfolgsfaktoren für Projektmanagement (Studien in der Übersicht): https://www.theprojectgroup.com/blog/erfolgsfaktoren-fuer-projektmanagement

        Wichtige Erfolgsfaktoren für Multiprojektmanagement (+Checkliste): https://www.theprojectgroup.com/blog/erfolgsfaktoren-multiprojektmanagement/

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: https://bit.ly/3yevJD3

        Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

        Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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        29 min
      • #55 Professionelles Ideenmanagement für WeEn Semiconductors (Case Study)
        Interview mit Heinz Lanner (Senior Director Operations)

        Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig.

        In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat. WeEn Semiconductors ist ein wichtiger Akteur in der Halbleiterindustrie und entwickelt z.B. Leistungsdioden oder Hochspannungstransistoren, die u.a. in der Automobil, Computerelektronik oder intelligenten Haushaltsgeräten und Beleuchtungssystemen weit verbreitet sind. Viel Spaß beim Reinhören!

        Sprungmarken:

        00:00 Intro

        01:13 Große Bedeutung von Ideenmanagement
        02:02 Ideenmanagement vor der Einführung
        04:10 Probleme bei der Vorgehensweise
        07:51 Der Trigger für Veränderung
        08:49 Lösungskriterien
        12:49 Einbindung der Mitarbeiter
        13:42 Zentraler Bestandteil: die App
        15:06 Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung
        17:36 Status quo - was ist noch geplant?
        18:45 Welche Vorteile liefert die Lösung
        20:19 Mehr Motivation, mehr Überblick
        24:06 Die wichtigsten Take Aways

        Linksübersicht:

        Homepage WeEn Semiconductors: https://www.ween-semi.com/en

        TPG Lösungen: https://www.theprojectgroup.com/de/ideenmanagement/tpg-idea
        TPG Webinar zu Ideenmanagement-Tools: https://www.youtube.com/watch?v=n1sx5nBwDuo

        Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

        Website: https://bit.ly/3yevJD3

        Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

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        27 min

      About Projekt­management & PMO

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      Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis.

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