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Wo steht mein Projekt gerade? Kann ich schon entscheiden, wie ich vorgehe? Starte ich klassisch oder brauche ich schon jetzt einen Design-sprint? Patric Eid und Johann Strasser disktuieren im heutigen Podcast mögliche Herangehensweisen und Stolperfallen. Außerdem teilt Patric Eid mit uns sein praxiserprobtes Reifegradmodell, das Ihnen auf dem Weg für einen erfolgreichen Projektstart wertvolle Hilfestellung gibt. Viel Spaß beim Zuhören!
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Relevante Links:
Reifegradmodell im Blog: https://advitago.academy/projektmanagement-reifegradmodell/
Passend dazu:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/situatives-projektmanagement/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
Wie lassen sich Strategie mit der operativen Ebene unter agilen Voraussetzungen in Einklang bringen? Welche Prozesse zur Zentralisierung, Konsolidierung und Analyse der Daten braucht es, um den maximalen Nutzen der Projekte im Blick zu halten und flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren? Ein spannendes Interview mit Agile Experte und Blogger Andreas Diehl. Viel Spaß beim Zuhören!
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Relevante Links:
https://digitaleneuordnung.de/blog/wsjf-methode/
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In der heutigen Episode soll es darum gehen, das Large-Scale Scrum Framework LeSS kennenzulernen: Was ist LeSS und was ist es nicht? Welches Rahmewerk gibt LeSS agilen Organisationen vor und welche Stolpersteine gibt es auf dem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung? Viel Spaß beim Zuhören!
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LeSS-Webseite: http://less.works
LeSS Case Studies: https://less.works/case-studies/sys und https://less.works/case-studies/bmw-group-autonomous-driving
Literaturtipps zu LeSS: https://less.works/resources/learning-resources/books
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangemeinde der Methode wächst stetig. Viel Spaß beim Reinhören!
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Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein Product Owner haben sollte und welche Werkzeuge es gibt, um auch bei hoher Komplexität noch Planungsoptionen zu haben. Viel Spaß beim Reinhören!
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Relevante Links:
Lean Product Lifecycle
The Professional Product Owner https://www.hugendubel.de/de/buch_kartoniert/ralph_jocham_don_mcgreal-the_professional_product_owner-29160931-produkt-details.html?adCode=120R20D32S32H&gclid=CjwKCAjwiuuRBhBvEiwAFXKaNDZ_AxW5UYoHV92V6sRkYb8AvWt-CSNP3hOp6mJ-hdU7b-39B9iYvxoChLcQAvD_BwE
Inspired
Teresa Torres https://www.producttalk.org
Zombie Scrum Survival Guide
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Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, um ein Produktzentrierten Ansatz auch in die Praxis umzusetzen? Darüber spreche ich heute mit Johannes Schartau und Philipp Pelka. Die beiden Agile-Experten treibt dieses Thema aktuell stark um, denn hier sehen beide einen wesentlichen Stolperstein bei einem Wechsel von klassisch zu agilen Methoden.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Relevante Links:
Product Ownership Evolution Model von Oliver Winter & Tim Klein (Produktwerker)
Zielorientierte Roadmap von Roman Pichler
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Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile Methoden integrieren, und je nach Komplexitätsgrad das richtige Vorgehen wählen.
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00:59 Warum Produktdenken im Agilen so wichtig ist
Relevante Links:
Lean Product Lifecycle
Marty Cagan: https://svpg.com
Teresa Torres
Roman Pichler: https://www.romanpichler.com
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Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? Mit Johann Strasser.
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Relevante Links:
Frühere Webinare und Präsentationen zu Ressourcenmanagement („The PPM Paradise“)
Als Teamleiter eigene Ressourcen übersichtlich und vollständig planen in SharePoint (TPG TeamManager)
Projekte aus dem Portfolio je nach Verfügbarkeit der nötigen Ressourcen starten (TPG PortfolioManager)
Taktische Ressourcenplanung zwischen Projekt und Linie (Kostenloser eKurs)
Die Best-Practice-Lösung für PPM auf Basis von Microsoft 365 Standards (TPG ProjectPowerPack)
Warum Microsoft Project Server oder Project Online?
Videos zu Agilem / Hybridem PM: https://www.theprojectgroup.com/de/download/projektmanagement-agil-hybrid
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Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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In der heutigen Episode spreche Ich deshalb mit dem Schweizer Projekt- und PMO-Experte Markus Aeschimann darüber, welche unterschiedlichen Ansätze von Projekterfolg das Umfeld prägen und wie Sie dieses Interessensgemisch zusammenbringen. Viel Spaß beim Reinhören!
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Linksübersicht:
Erfolgsfaktoren für Projektmanagement (Studien in der Übersicht): https://www.theprojectgroup.com/blog/erfolgsfaktoren-fuer-projektmanagement
Wichtige Erfolgsfaktoren für Multiprojektmanagement (+Checkliste): https://www.theprojectgroup.com/blog/erfolgsfaktoren-multiprojektmanagement/
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Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig.
In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat. WeEn Semiconductors ist ein wichtiger Akteur in der Halbleiterindustrie und entwickelt z.B. Leistungsdioden oder Hochspannungstransistoren, die u.a. in der Automobil, Computerelektronik oder intelligenten Haushaltsgeräten und Beleuchtungssystemen weit verbreitet sind. Viel Spaß beim Reinhören!
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Linksübersicht:
Homepage WeEn Semiconductors: https://www.ween-semi.com/en
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Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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