Este episodio destila la idea que puede cambiar tu manera de aprender y liderar: no eres “así” para siempre; puedes crecer si te entrenas. La mentalidad fija busca proteger la etiqueta de “listo” y huye del riesgo; la de crecimiento se obsesiona con aprender, convierte los errores en datos y usa una palabra clave: “todavía”. No es elogiar por elogiar, es reconocer esfuerzo + estrategia + feedback. Lo que crees de tu capacidad determina lo que haces con ella.

Las historias del libro lo hacen imposible de olvidar: del “aún no” en escuelas que dispara la persistencia, al experimento del elogio que cambia decisiones, pasando por Michael Jordan y el contraste con culturas como la de Enron. La aplicación es inmediata: mide procesos además de resultados, pide y das feedback, elige retos que te estiren y entrena microdecisiones diarias. Si cambiaras tu diálogo interno por un “todavía”, ¿qué sería lo primero que intentarías hoy?

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