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đEngager les Ă©quipes, crĂ©er de la cohĂ©sion, dĂ©velopper vos collaborateurs pour plus de responsabilisation dans un monde de transformations VUCA voilĂ votre quotiden  !
Votre palette de compétences managériales et de leadership demande à s'élargir afin de répondre aux besoins du monde hybride dans lequel nous vivons.
 Le temps du "command/control " est révolu : le manager n'est plus là pour apporter uniquement des  solutions mais pour booster, developper les écosystÚmes qu'il gÚre.
C'est pourquoi dans cet épisode je vous propose de :
 đ D'identifier les savoirs etre et savoirs faire qui vous permettront d'expĂ©rimenter cette nouvelle posture en vous appuyant sur vos forcesÂ
 đ  RepĂ©rer  4 ingrĂ©dients  facteurs clĂ©s de succĂšs Â
 đ  IntĂ©grer l'approche GROW , grĂ e Ă laquelle vous  menerez des entretiens de coachings strucurĂ©s et aidants       Â
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTEđEngager les Ă©quipes, crĂ©er de la cohĂ©sion, dĂ©velopper vos collaborateurs pour plus de responsabilisation dans un monde de transformations VUCA voilĂ votre quotiden  !
Votre palette de compétences managériales et de leadership demande à s'élargir afin de répondre aux besoins du monde hybride dans lequel nous vivons.
 Le temps du "command/control " est révolu : le manager n'est plus là pour apporter uniquement des  solutions mais pour booster, developper les écosystÚmes qu'il gÚre.
C'est pourquoi dans cet épisode je vous propose de :
 đ D'identifier les savoirs etre et savoirs faire qui vous permettront d'expĂ©rimenter cette nouvelle posture en vous appuyant sur vos forcesÂ
 đ  RepĂ©rer  4 ingrĂ©dients  facteurs clĂ©s de succĂšs Â
 đ  IntĂ©grer l'approche GROW , grĂ e Ă laquelle vous  menerez des entretiens de coachings strucurĂ©s et aidants       Â
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