🌞Engager les équipes, créer de la cohésion, développer vos collaborateurs pour plus de responsabilisation dans un monde de transformations VUCA voilà votre quotiden  !
 
Votre palette de compétences managériales et de leadership demande à s'élargir afin de répondre aux besoins du monde hybride dans lequel nous vivons.
 Le temps du "command/control " est révolu : le manager n'est plus là pour apporter uniquement des  solutions mais pour booster, developper les écosystèmes qu'il gère.
 
C'est pourquoi dans cet épisode je vous propose de :
 
🍊  Découvrir une posture puissante  : celle de Manager-Coach 
 🍊 D'identifier les savoirs etre et savoirs faire qui vous permettront d'expérimenter cette nouvelle posture en vous appuyant sur vos forces 
 🍊  Repérer  4 ingrédients  facteurs clés de succès  
 🍊  Intégrer l'approche GROW , gràe à laquelle vous  menerez des entretiens de coachings strucurés et aidants         Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

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&nbsp;Le temps du "command/control " est révolu : le manager n'est plus là pour apporter uniquement des &nbsp;solutions mais pour booster, developper les écosystèmes qu'il gère.
 
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– Sortir du syndrome de l'imposteur
– Comment faire avancer son équipe en l’absence de ses collègues?
– Comment motiver son équipe?
– Comment manager dans un monde VUCA ,
–  Utiliser ses compétences d'intelligence émotionnelle dans son leadership d'influence et management
– Comment ne pas se laisser déborder par la quantité de travail?
– Comment éviter les conflits et travailler avec des clients difficiles?...

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