开源面对面

S01E18 Daniel:一名“舞台”下的开源布道者


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开源受到资本的青睐,国家的关注,有人认为开源是一门稳赚不赔的生意,只要把代码公开了,多发一些宣传素材,多搞几场活动,就能完成一轮又一轮的融资。


开源就是把代码放到 GitHub 上,让原先的团队换个地方提交代码,再招聘几名运营人员,有了市场宣传、周边礼物的加持,就会有大把大把的开发者过来贡献代码。潜台词是,代码都给你了,产品也能免费使用,你们难道不应该积极“回馈”代码吗?


到年底了,各种榜单、排名、评奖活动中,总会卖力地宣传我们百看不厌的开源圈前辈们,他们拿走了几乎全部的荣耀。似乎开源圈也是“二进制”的,要么是身居高位、技术封顶、社交无敌的英雄们,那么就是普罗大众。


但是,身在企业内部,占据绝大多数的普普通通的研发人员(不仅仅是研发岗位,还包括测试、运维等从事技术的人们),他们又是怎么完成日复一日的软件研发、测试、交付工作的呢?大家对开源的认识,又有着怎么样的变化?参与开源,是非常难,还是很容易。


我们这一期邀请的嘉宾,处在软件行业的一线,虽没有频频出现在公众的视野中,但也在默默地宣传、布道开源,且听他的开源故事、感悟。


Daniel,来自巴西,拥有三门母语级别语言:葡萄牙语、英语、中文,从事软件研发工作十多年,目前就职于灵雀云。

嘉宾

danielfbm

主持人

Mikey 开源爱好者、一个码字的

Rick(开源爱好者、业余开源布道者)

时间线

04:52 Daniel 最初是怎么接触到开源的

06:57 印象深刻的开源项目之一是 Django

10:12 在没有广泛使用开源项目之前都是怎么开发软件项目的

16:37 在没有 GitHub 这种集中代码托管的时代,Daniel 也曾经修改过“开放”在博客中的代码

23:45 如果不给自己这个锻炼机会的话,怎么能够成长

38:28 开源经历与面试过程

49:26 当开源开放的协作方式遇到企业内部交付压力时该怎么办

59:45 不论你的 PR 有没有被合入,都会有相应收获的

65:17 Daniel 时常在团队内部鼓励同事参与开源

Staff

剪辑:Rick

扩展阅读

kubernetes/kubernetes#60262

https://github.com/danielfbm/meteor-cordova-web-example

jenkins-x/go-scm

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