SAATKORN

Wie wird Recruiting-Infrastruktur smarter, schneller und transparenter, FABIAN SCHEIB?

English version below

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Fabian Scheib, Co-Founder & CEO von KINI. Gemeinsam mit seiner Mitgründerin Julia baut Fabian an der verbindenden Infrastruktur im modernen Recruiting: KINI verknüpft Bewerbermanagementsysteme (ATS), Jobbörsen, Agenturen, Screening-Lösungen, Social-Recruiting-Kanäle und neue AI-Tools miteinander. Was mit der Vereinfachung von ATS-Integrationen begonnen hat, ist inzwischen zu einer größeren Mission geworden: Recruiting-Systeme besser miteinander zu verbinden und damit mehr Transparenz und datengetriebenes Recruiting zu ermöglichen. Rund 65 Systeme sind bei KINI bereits „out of the box“ nutzbar — und das Unternehmen arbeitet mit seinem siebenköpfigen Team bereits profitabel.

Ein Satz von Fabian bringt die Vision ziemlich gut auf den Punkt:

„Wir als KINI verstehen uns am Ende als Bindeglied.“

Unter anderem haben wir über diese Themen gesprochen:

🔗 Schluss mit dem Schnittstellen-Chaos

Statt dass Jobbörsen, Agenturen oder Recruiting-Tools immer wieder eigene Integrationen zu zahlreichen Systemen bauen müssen, stellt KINI die entsprechende Infrastruktur bereit — und kann konkrete Use Cases teilweise innerhalb weniger Wochen live bringen.

📊 Wo kommen deine Bewerbungen wirklich her?

Durch bessere Datenflüsse zwischen Recruiting-Kanälen und ATS wird sichtbar, welche Jobbörsen, Social-Media-Kanäle oder anderen Sources tatsächlich Bewerbungen generieren — eine wichtige Grundlage, wenn du dein Recruiting-Budget datenbasiert steuern möchtest.

🤖 Wenn AI Agents klassische Schnittstellen ergänzen

Gerade arbeitet KINI daran, mit AI Agents Jobs von Karriereseiten abzurufen und Bewerbungen wieder in die entsprechenden Systeme zurückzuspielen. Klassische APIs bleiben vor allem für langfristige Partnerschaften relevant — für kurzfristigere Use Cases könnten AI Agents aber ganz neue Möglichkeiten eröffnen.

🔗 Weiterführende Links

Fabian Scheib LinkedIn

KINI Website

🎧 HIER HÖREN!

How Can Recruiting Infrastructure Become Smarter, Faster, and More Transparent, FABIAN SCHEIB?

In this episode of the SAATKORN podcast, I speak with Fabian Scheib, co-founder and CEO of KINI. Together with his co-founder Julia, Fabian is building the connecting infrastructure for modern recruiting: KINI connects applicant tracking systems (ATS), job boards, agencies, screening solutions, social recruiting channels, and new AI tools. What began as a way to simplify ATS integrations has since evolved into a broader mission: to better connect recruiting systems and thereby enable greater transparency and data-driven recruiting. Around 65 systems are already available “out of the box” at KINI—and the company, with its seven-person team, is already operating profitably.

One of Fabian’s statements sums up the vision quite well:

“At KINI, we ultimately see ourselves as the connecting link.”

Among other things, we discussed these topics:

🔗 Ending the Interface Chaos

Instead of job boards, agencies, or recruiting tools having to constantly build their own integrations with numerous systems, KINI provides the necessary infrastructure—and can sometimes get specific use cases live within just a few weeks.

📊 Where do your applications really come from?

Better data flows between recruiting channels and ATS reveal which job boards, social media channels, or other sources actually generate applications—a crucial foundation if you want to manage your recruiting budget based on data.

🤖 When AI Agents Complement Traditional Interfaces

KINI is currently working on using AI agents to retrieve job postings from career sites and feed applications back into the relevant systems. Traditional APIs remain relevant, especially for long-term partnerships—but for shorter-term use cases, AI agents could open up entirely new possibilities.

🔗 Related Links

Fabian Scheib LinkedIn

KINI Website

🎧 LISTEN HERE!

Wie können 3 Menschen und 10 KI-Agenten Employee Benefits disruptieren, MARCUS STEINBERG?

English version below

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Marcus Steinberg, Founder & CEO von paylo. Sein Ansatz: Employee Benefits neu denken – und gleichzeitig zeigen, wie ein Unternehmen aussehen kann, das von Anfang an konsequent AI-native aufgebaut wird.

Denn bei paylo arbeiten aktuell drei Menschen mit rund zehn KI-Agenten zusammen. Ein Satz, der hängen bleibt:

„Wir sind drei Leute tatsächlich. Und ich würde dann sagen, dass wir noch so zehn digitale Mitarbeiter sind.“

Unter anderem sprechen wir darüber:

🤖 Wie funktioniert ein hybrides Team aus Mensch & KI?

Wer übernimmt eigentlich was – und was bedeutet das für Produktentwicklung und zukünftige Jobs bei paylo?

🎁 Können Benefits endlich wirklich individuell werden?

Ein Budget für alle, aber jede entscheidet selbst, was davon wirklich zum eigenen Leben passt.

🚀 Braucht ein erfolgreiches Startup künftig noch große Teams?

Marcus hat eine ziemlich klare Vorstellung davon, wie groß paylo selbst bei starkem Wachstum werden soll.

🔗 Weiterführende Links

Marcus Steinberg auf LinkedIn

paylo Website

🎧 Jetzt hören!

How can 3 people and 10 AI agents disrupt the employee benefits industry, MARCUS STEINBERG?

In this episode of the SAATKORN podcast, I speak with Marcus Steinberg, Founder & CEO of paylo. His approach: rethinking employee benefits—while also demonstrating what a company built consistently as AI-native from the very beginning can look like.

That’s because at paylo, three people currently work alongside about ten AI agents. One line that sticks with you:

“There are actually three of us. And I’d say we’re also about ten digital employees.”

Among other things, we discuss:

🤖 How does a hybrid team of humans and AI work?

Who actually does what—and what does that mean for product development and future jobs at paylo?

🎁 Can benefits finally become truly personalized?

One budget for everyone, but each person decides for themselves what really fits their own life.

🚀 Will a successful startup still need large teams in the future?

Marcus has a pretty clear idea of how big paylo should become, even with strong growth.

🔗 Related Links

Marcus Steinberg on LinkedIn

paylo Website

🎧 Listen now!

Wie kann hybrides Lernen Azubis fit für die Zukunft machen, Sven Barufe?

English version below

In dieser Folge des AMTLICH VORAN Podcasts spreche ich mit Sven Barufe, Sachgebietsleiter Berufsausbildung bei der Mainova AG über hybrides Lernen. Sven beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit Ausbildung und verantwortet heute bei Mainova rund 140 Azubis und sechs Ausbildungsmeister. Und Mainova hat einiges vor: Das Nachwuchszentrum wird auf die dreifache Fläche erweitert, ab 2028 sollen jährlich rund 70 neue Azubis starten.

Ein Satz von Sven ist mir besonders hängen geblieben:

„Digitalisierung ersetzt nicht – Digitalisierung gibt uns Zeit und Raum, um dem Ausbilder die Möglichkeit zu geben, das zu tun, wofür er das eigentlich macht.“

Unter anderem haben wir über diese Themen gesprochen:

🥽 Wenn VR auf die Werkbank trifft

Vom virtuellen Schweißen bis zu Sicherheitsübungen in virtuellen Welten: Mainova verbindet bewährtes praktisches Lernen mit digitalen Möglichkeiten – ohne das zu ersetzen, was in der Ausbildung schon immer gut funktioniert hat.

🎯 Individuelles Lernen statt One-Size-Fits-All

Digitale Lernplattformen ermöglichen es Azubis, flexibler und im eigenen Tempo zu lernen – und schaffen gleichzeitig Freiräume für Ausbilder:innen, um gezielter auf den einzelnen Menschen einzugehen.

🚁 Von Drohnen bis KI: Hybrides Lernen

Azubis setzen bei Mainova bereits Drohnen für Inspektionsflüge und Wärmebildaufnahmen ein. Ein spannendes Beispiel dafür, wie Ausbildung neue Technologien ins Unternehmen bringen und damit weit über das Nachwuchszentrum hinaus Wirkung entfalten kann.

🔗 Weiterführende Links

Sven Barufe LinkedIn

Mainova Ausbildung Website

Vocanto Website

amtlich voran Spotify Playlist

amtlich voran Forum am 1.10.2026 - Sven Barufe ist auch mit einem Vortrag am Start

🎧 Du willst wissen, wie Ausbildung aussieht, wenn Werkbank, VR, digitales Lernen, Drohnen und KI zusammenspielen? Dann hör dir jetzt die komplette AMTLICH VORAN Podcast-Folge mit Sven Barufe an!

How can hybrid learning prepare apprentices for the future, Sven Barufe?

In this episode of the AMTLICH VORAN podcast, I speak with Sven Barufe, Head of Vocational Training at Mainova AG, about hybrid learning. Sven has been involved in vocational training for more than 20 years and is currently responsible for around 140 apprentices and six training supervisors at Mainova. And Mainova has big plans: The training center is being expanded to three times its current size, and starting in 2028, around 70 new apprentices are expected to begin their training each year.

One thing Sven said really stuck with me:

“Digitalization doesn’t replace—digitalization gives us the time and space to allow the trainer to do what they’re actually there to do.”

Among other things, we discussed these topics:

🥽 When VR Meets the Workbench

From virtual welding to safety drills in virtual worlds: Mainova combines proven hands-on learning with digital possibilities—without replacing what has always worked well in training.

🎯 Personalized Learning Instead of One-Size-Fits-All

Digital learning platforms enable apprentices to learn more flexibly and at their own pace—while also giving trainers the freedom to focus more specifically on individual needs.

🚁 From Drones to AI: Hybrid Learning

At Mainova, apprentices are already using drones for inspection flights and thermal imaging. This is an exciting example of how training programs can introduce new technologies into the company and thus have an impact far beyond the training center.

🔗 Further Links

Sven Barufe LinkedIn

Mainova Training Website

Vocanto Website

amtlich voran Spotify Playlist

amtlich voran Forum on October 1, 2026 - Sven Barufe will also be giving a presentation

🎧 Want to know what vocational training looks like when workbenches, VR, digital learning, drones, and AI come together? Then listen to the full AMTLICH VORAN podcast episode with Sven Barufe now!

Was passiert, wenn KI und humanoide Roboter günstiger werden als menschliche Arbeit, Matthias Linke?

English version below

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Matthias Linke, Autor von Homo Obsoletus – Warum humanoide Roboter unseren Feierabend für immer einläuten und wie wir die 5. Industrielle Revolution überleben.

Matthias arbeitet als Projektmanager in der Luft- und Raumfahrt, ist Gründer der WorldX GmbH und Mitgründer des gemeinnützigen WorldX e. V. Sein Background reicht von Betriebswirtschaft und Organisationsentwicklung über Wirtschaftsrecht bis hin zu langjähriger Geschäftsführungserfahrung. Sein Buch startet mit einer provokanten Idee: Was passiert, wenn KI und humanoide Roboter unsere Jobs nicht nur erleichtern – sondern viele davon wirtschaftlich überflüssig machen? Und was bedeutet das für Unternehmen, Gesellschaft, Bildung und am Ende für unsere eigene Identität?

Ein Zitat, das bei mir besonders hängen geblieben ist: „Wir sollten jetzt anfangen zu überlegen, was wollen wir eigentlich in 10, 15 Jahren machen außer unseres Jobs.“

Unter anderem sprechen wir über:

🤖 Von Automatisierung zu humanoiden Kolleg:innen

Klassische Industrieroboter waren teuer, unflexibel und aufwendig zu programmieren – KI-basierte humanoide Roboter dagegen können durch Vormachen lernen, sich an unsere Umwelt anpassen und damit die wirtschaftliche Logik der Automatisierung grundlegend verändern.

🌊 Der betriebswirtschaftliche Tsunami

Wenn ein humanoider Roboter in der Massenproduktion ungefähr so viel oder sogar weniger kostet als ein durchschnittliches Jahresgehalt, wird die ROI-Rechnung für Unternehmen extrem attraktiv – und der Wettbewerbsdruck könnte ganze Arbeitsmärkte verändern.

🧠 Was bleibt, wenn Arbeit verschwindet?

Arbeit bedeutet eben nicht nur Einkommen, sondern auch Struktur, Identität und Sinn – deshalb müssen wir uns laut Matthias schon heute Gedanken über Bildung, Einkommensverteilung und die Frage machen, woraus wir künftig Sinn und persönliche Erfüllung ziehen.

Buchverlosung

Matthias Linke verlost im Podcast ein signiertes HOMO OBSOLETUS Buch. - Viel Glück bei der Teilnahme!

🔗 Weiterführende Links

Matthias Linke auf LinkedIn

Website von Matthias Linke

Homo Obsoletus – Infos zum Buch

🎧 Hier hören! 

What happens when AI and humanoid robots become cheaper than human labor, Matthias Linke?

In this episode of the SAATKORN podcast, I speak with Matthias Linke, author of Homo Obsoletus – Why Humanoid Robots Will Signal the End of Our Workday Forever and How We Can Survive the 5th Industrial Revolution.

Matthias works as a project manager in the aerospace industry; he is the founder of WorldX GmbH and co-founder of the nonprofit WorldX e. V. His background spans business administration and organizational development to business law, as well as many years of executive management experience. His book begins with a provocative idea: What happens when AI and humanoid robots not only make our jobs easier—but render many of them economically obsolete? And what does that mean for businesses, society, education, and ultimately for our own identity?

One quote that really stuck with me: “We should start thinking now about what we actually want to be doing in 10 or 15 years, aside from our jobs.”

Among other things, we discuss:

🤖 From automation to humanoid coworkers

Traditional industrial robots were expensive, inflexible, and time-consuming to program—AI-based humanoid robots, on the other hand, can learn by observation, adapt to our environment, and thus fundamentally change the economic logic of automation.

🌊 The Business Tsunami

When a humanoid robot in mass production costs about as much—or even less—than an average annual salary, the ROI calculation becomes extremely attractive for companies—and competitive pressure could transform entire labor markets.

🧠 What Will Remain When Work Disappears?

Work isn’t just about income; it’s also about structure, identity, and purpose—which is why, according to Matthias, we need to start thinking today about education, income distribution, and the question of where we’ll find meaning and personal fulfillment in the future.

Book Giveaway

Matthias Linke is giving away a signed copy of HOMO OBSOLETUS on the podcast. – Good luck to all who enter!

🔗 Related Links

Matthias Linke auf LinkedIn

Website von Matthias Linke

Homo Obsoletus – Infos zum Buch

🎧 Listen here!

Was passiert, wenn KI anfängt, Recruiting-Entscheidungen für uns zu treffen, Dimitri Knysch?

English version below

Im SAATKORN Podcast spreche ich mit Dimitri Knysch, Co-CEO von Cammio – ziemlich genau fünf Jahre nach seinem letzten Besuch im Podcast. Seitdem ist einiges passiert: 2023 haben Dimitri und seine Co-CEO Cammio per Management-Buyout aus der StepStone Group zurück in die Unabhängigkeit geführt. Heute konzentriert sich Cammio vor allem auf asynchrone Video-, Audio- und Textinterviews, mit denen Unternehmen auch bei hohen Bewerbungszahlen fundierte Auswahlentscheidungen treffen können.

Aber unser Gespräch geht weit über Video Recruiting hinaus. Im Kern dreht es sich um eine der spannendsten Fragen im Recruiting: Wie viel Entscheidung wollen wir eigentlich der KI überlassen? - Dabei haben wir über folgende Themen gesprochen:

🤖 Human in the Loop – oder Human out of the Loop?

Dimitri erklärt, warum Cammio aktuell eine klare Grenze zieht: KI darf Recruiter:innen dabei unterstützen, bessere Fragen und Assessments zu entwickeln – Menschen qualitativ zu bewerten und zu ranken, ist für ihn jedoch eine ganz andere Dimension.

🌊 Wie bewältigst du den Bewerbungs-Tsunami?

Wenn Unternehmen mit Bewerbungen überflutet werden, wird eine effiziente Vorauswahl immer wichtiger – asynchrone Interviews können dabei helfen, vielen Kandidat:innen eine faire Chance zu geben, mehr von sich zu zeigen als nur einen Lebenslauf.

🔮 Was, wenn es einfach kein Playbook gibt?

KI, Recruiting-Markt, Technologie: Eine Strategie, die heute richtig erscheint, kann schon wenige Wochen später wieder infrage stehen – und Dimitris Erkenntnis ist ebenso einfach wie relevant: Es ist okay, nicht alle Antworten zu kennen.

🔗 Weiterführende Links

Dimitri Knysch LinkedIn

Cammio Website

Cammio Friendsgiving Event am 12. November 

🎧 Jetzt anhören!

Du willst wissen, wo Dimitri die Grenze zwischen sinnvoller Automatisierung und dem Auslagern menschlicher Entscheidungen an KI zieht – und warum genau diese Frage die Zukunft des Recruitings prägen könnte? Dann hör jetzt in die neue SAATKORN Podcast Episode rein!

What happens when AI starts making recruiting decisions for us, Dimitri Knysch?

On the SAATKORN Podcast, I speak with Dimitri Knysch, co-CEO of Cammio—almost exactly five years after his last appearance on the podcast. A lot has happened since then: In 2023, Dimitri and his co-CEO led Cammio back to independence via a management buyout from the StepStone Group. Today, Cammio focuses primarily on asynchronous video, audio, and text interviews, which enable companies to make well-informed selection decisions even when facing a high volume of applications.

But our conversation goes far beyond video recruiting. At its core, it revolves around one of the most exciting questions in recruiting: How much decision-making do we actually want to leave to AI? – We discussed the following topics:

🤖 Human in the Loop—or Human out of the Loop?

Dimitri explains why Cammio is currently drawing a clear line: AI can help recruiters develop better questions and assessments—but for him, qualitatively evaluating and ranking people is an entirely different matter.

🌊 How do you handle the application tsunami?

When companies are flooded with applications, efficient pre-screening becomes increasingly important—asynchronous interviews can help give many candidates a fair chance to show more of themselves than just a resume.

🔮 What if there simply isn’t a playbook?

AI, the recruiting market, technology: A strategy that seems right today may be called into question just a few weeks later—and Dimitri’s insight is as simple as it is relevant: It’s okay not to know all the answers.

🔗 Further Links

Dimitri Knysch LinkedIn

Cammio Website

Cammio Friendsgiving Event on November 12

🎧 Listen now!

Want to know where Dimitri draws the line between meaningful automation and outsourcing human decisions to AI—and why this very question could shape the future of recruiting? Then tune in now to the new SAATKORN podcast episode!

Wie baust du eine Arbeitgebermarke auf, wenn du deine Mitarbeitenden nicht zeigen darfst, Tobias Lück?

English version below

In dieser Folge des amtlich voran Podcasts, einer Initiative von EMBRACE und der ZEIT Verlagsgruppe, spreche ich mit Tobias Lück, Zweiter Abteilungsleiter Zentrale Dienste beim Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) – dem deutschen Inlandsnachrichtendienst. Tobias ist seit fast 25 Jahren beim BfV – mit einem spannenden Abstecher zur Autobahn GmbH, wo er unter anderem Arbeitgeberattraktivität, Marketing, Recruiting und Unternehmenssicherheit mit aufgebaut hat. Heute verantwortet er Themen wie Personalgewinnung, Personalentwicklung, Marketing, Ausbildung sowie Bau und Liegenschaften.

Ein Satz aus unserem Gespräch ist mir besonders hängen geblieben:

„Wir müssen mehr Sichtbarkeit schaffen.“

Klingt für Employer Branding zunächst selbstverständlich. Aber was machst du, wenn du keine echten Mitarbeitenden, keine Innenansichten und einen großen Teil der tatsächlichen Arbeit nicht zeigen darfst? Genau das macht Employer Branding beim Verfassungsschutz so besonders. Unter anderem haben wir über diese Themen gesprochen:

🕵️ Employer Branding ohne echte Testimonials?

Mitarbeitende einfach vor die Kamera stellen? Geht beim BfV in der Regel nicht. Tobias erzählt, wie sein Team trotzdem mit Kreativität, Humor, bewusst gewählten Bildwelten und manchmal sogar einem „Einhornbild“ Nähe und Aufmerksamkeit erzeugt.

🔐 Wenn Sicherheit schon beim Recruiting beginnt

Wer beim Nachrichtendienst arbeiten möchte, braucht die höchste Stufe der Sicherheitsüberprüfung – und auch im späteren Arbeitsalltag gelten besondere Regeln, etwa bei Reisen oder Homeoffice. Umso wichtiger ist es, Bewerber von Anfang an ein möglichst realistisches Bild zu vermitteln.

🚀 Verwaltung modernisieren – unter besonderen Bedingungen

Das BfV wächst, gewinnt viele neue Kolleg, digitalisiert Prozesse und entwickelt sich organisatorisch weiter. Tobias zeigt, wie Transformation und Innovation funktionieren können, wenn gleichzeitig höchste Sicherheitsanforderungen berücksichtigt werden müssen.

🔗 Weiterführende Links

Tobias Lück LinkedIn

Karriere beim Bundesamt für Verfassungsschutz

amtlich voran Website

amtlich voran Spotify Playlist mit allen bisherigen Episoden

🎧 Neugierig, wie Employer Branding funktioniert, wenn Geheimhaltung zum Job gehört? - Dann hör Dir diese Episode an!

How do you build an employer brand when you’re not allowed to show your employees, Tobias Lück?

In this episode of the “amtlich voran” podcast, I speak with Tobias Lück, Deputy Head of the Central Services Division at the Federal Office for the Protection of the Constitution (BfV)—Germany’s domestic intelligence service. Tobias has been with the BfV for nearly 25 years—with an exciting stint at Autobahn GmbH, where he helped build up employer branding, marketing, recruiting, and corporate security, among other things. Today, he’s responsible for areas such as recruitment, employee development, marketing, training, as well as construction and real estate.

One sentence from our conversation really stuck with me:

“We need to create more visibility.”

At first glance, that might seem like a given for employer branding. But what do you do when you can’t show real employees, can’t provide behind-the-scenes glimpses, and aren’t allowed to showcase a large part of the actual work? That’s exactly what makes employer branding at the Office for the Protection of the Constitution so unique. Among other things, we discussed these topics:

🕵️ Employer branding without real testimonials?

Just put employees in front of the camera? That’s generally not an option at the BfV. Tobias explains how his team still manages to build rapport and capture attention through creativity, humor, carefully selected imagery, and sometimes even a “unicorn image.”

🔐 When security starts with recruitment

Anyone who wants to work for the intelligence service needs the highest level of security clearance—and special rules also apply in their day-to-day work, such as when traveling or working from home. This makes it all the more important to give applicants as realistic a picture as possible right from the start.

🚀 Modernizing administration—under special conditions

The BfV is growing, hiring many new colleagues, digitizing processes, and evolving organizationally. Tobias shows how transformation and innovation can work while simultaneously meeting the highest security requirements.

🔗 Related links

Tobias Lück LinkedIn

Karriere beim Bundesamt für Verfassungsschutz

amtlich voran Website

amtlich voran Spotify Playlist

🎧 Curious about how employer branding works when confidentiality is part of the job? – Then listen to this episode!

Wie viel kannst du einatmen, bevor du ausflippst, JULIA NEUEN?

Im neuen SAATKORN Podcast spreche ich mit Julia Neuen, Multigründerin, Unternehmerin, Frauengesundheitsexpertin und Gründerin hinter Peaches über ihr neues Buch "Ich atme ein. Ich raste AUS!", das am 29. September erscheint. Der Untertitel macht schon klar, wohin die Reise geht: „Warum wir in einer gereizten Republik den Verstand verlieren.“ Julia blickt mit viel Humor, Satire und einer klaren persönlichen Haltung auf die Absurditäten in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt. Dabei geht es ihr nicht nur darum, dass du beim Lesen lachen kannst. Sie möchte uns wieder stärker miteinander ins Gespräch bringen – gerade bei den Themen, bei denen es unbequem wird.

Ein Satz ist mir besonders hängen geblieben: „Reibung ist ja irgendwie aus der Mode gekommen.“ Julia beobachtet, dass wir Aussagen immer häufiger so lange weichspülen, bis sie kaum noch etwas bedeuten. Doch ohne Reibung, klare Standpunkte und die Bereitschaft, unterschiedliche Meinungen auszuhalten, entsteht auch kein echter Diskurs.

Unter anderem haben wir über folgende Themen gesprochen:

👵 Was passiert, wenn Unternehmen die Generation Ü50 aussortieren?

Julia hinterfragt sehr deutlich, was es für Menschen und Gesellschaft bedeutet, wenn erfahrene Mitarbeitende durch jüngere Talente oder KI ersetzt werden – und Arbeit damit nicht nur als Einkommensquelle, sondern auch als Sinn, Aufgabe und gesellschaftliche Teilhabe verloren geht.

🤖 Denken wir bei KI und der Zukunft der Arbeit weit genug?

Die Geschichte eines Konzernmitarbeiters, der sich parallel eine zweite Existenz als Gärtner aufbaut, wird zum spannenden Beispiel dafür, wie sich Arbeit, Kompetenzen und Status verändern – und warum wir vielleicht völlig neu darüber nachdenken müssen, was eine erfolgreiche Karriere eigentlich ausmacht.

🗣️ Haben wir verlernt, unterschiedlicher Meinung zu sein?

Julia plädiert für mehr Klarheit und weniger sprachliche Watte: In Unternehmen genauso wie in unserer Gesellschaft brauchen wir wieder die Fähigkeit, unterschiedliche Positionen auszuhalten und miteinander zu diskutieren.

Im Podcast verlosen wir ein signiertes Buch von Julia - herzlichen Dank dafür!

🔗 Weiterführende Links

Julia Neuen auf LinkedIn

„Ich atme ein, ich raste aus“: Julias neues Buch erscheint laut Podcast am 29. September. HIER mehr dazu.

Peaches und Julias Background: mehr dazu gibt's HIER in der ersten SAATKORN Podcast Episode mit Julia Neuen

🎧 Warum Julia findet, dass wir wieder mehr lachen, klarer sprechen und uns auch an unbequemen Themen reiben sollten? Hör dir die neue Folge des SAATKORN Podcasts mit Julia Neuen an!

Wie transformierst du HR, während das Business weiterläuft, IMKE MAHNER?

_English version below

In dieser SAATKORN Podcast Episode spreche ich mit Imke Mahner, Chief People & Culture Officer Germany & Europe bei Hays, über HR Transformation, Zentralisierung und die Herausforderung, ein neues Operating Model wirklich zum Leben zu bringen. Ein Satz bringt es perfekt auf den Punkt: „Wir stehen gerade da mit signifikant weniger Headcount und haben mehr Arbeit.“

Unter anderem sprachen wir über folgende Themen:

🔄 Zentralisieren – aber nicht um jeden Preis

Wie Hays globale Effizienz und lokale Anforderungen zusammenbringt.

🤝 Transformation braucht Vertrauen

Warum neue Strukturen nur funktionieren, wenn die Menschen sie verstehen, mittragen und leben.

💻 Ohne HR Tech keine Skalierung

Warum fragmentierte Systeme effiziente HR-Prozesse, Analytics und Shared Services ausbremsen.

🔗 Weiterführende Links

Imke Mahner LinkedIn

Hays Fachkräfte-Index

SAATKORN CHRO-Talk Playlist mit allen bisherigen Episoden

🎧 Jetzt reinhören - eine sehr praxisnahe Episode darüber, wie sich HR Transformation anfühlt, wenn du mittendrin steckst.

How do you transform HR while business continues as usual, IMKE MAHNER?

In this SAATKORN podcast episode, I speak with Imke Mahner, Chief People & Culture Officer for Germany & Europe at Hays, about HR transformation, centralization, and the challenge of truly bringing a new operating model to life. One sentence sums it up perfectly: “We’re currently operating with significantly fewer staff and have more work to do.” ”

Among other things, we discussed the following topics:

🔄 Centralization—but not at any cost

How Hays balances global efficiency with local requirements.

🤝 Transformation requires trust

Why new structures only work if people understand, support, and embrace them.

💻 No scaling without HR tech

Why fragmented systems hinder efficient HR processes, analytics, and shared services.

🔗 Related Links

Imke Mahner LinkedIn

Hays Skilled Workers Index

SAATKORN CHRO-Talk Playlist with all previous episodes

🎧 Listen now—a very practical episode about what HR transformation feels like when you’re right in the thick of it:

Wie kann leistungsorientierte Vergütung im öffentlichen Dienst funktionieren, Robby Herzog?

In dieser Episode des amtlich voran Podcasts von EMBRACE und der ZEIT Verlagsgruppe spreche ich mit Robby Herzog, Geschäftsbereichsleiter Personal bei der BARMER. Robby bringt eine außergewöhnliche Perspektive mit: Seit 30 Jahren ist er bei der BARMER, davon war er 25 Jahre lang Personalvertreter, bevor er auf die HR-Seite wechselte. Heute gestaltet er dort ein echtes Pionierprojekt mit: leistungsorientierte Vergütung bei einer gesetzlichen Krankenkasse und Körperschaft des öffentlichen Rechts.

Ein Zitat, das bei mir besonders hängen geblieben ist: „Unsere Grundannahme ist immer: Jeder macht einen super Job, bekommt auch ein super Gehalt dafür. Aber diejenigen, die da drüber liegen, diese Exzellenz, dieses Herausragende, das ist halt das, wofür wir nochmal zusätzlich Geld in die Hand nehmen.“

Unter anderem haben wir über diese Themen gesprochen:

🚀 Vom Vergütungssystem der 80er zum Zukunftsmodell

Aus der notwendigen Modernisierung eines jahrzehntealten Tarifvertrags wurde bei der BARMER ein viel größeres Projekt rund um Jobarchitektur, Transparenz, Fairness und schließlich leistungsorientierte Vergütung.

🤝 Warum Vertrauen wichtiger ist als die perfekte Checkliste

Die sogenannten „Flexibilisierungselemente“ funktionieren nur mit Vertrauen zwischen Arbeitgeber, Ver.di, Personalvertretung und Führungskräften – bis hin zur gemeinsamen Bereitschaft, das Modell wieder zurückzudrehen, falls es finanziell oder kulturell nicht funktioniert.

💰 Die Stunde der Wahrheit kommt mit der Auszahlung

Jetzt müssen Führungskräfte herausragende Beiträge honorieren und gleichzeitig vermitteln, dass kein zusätzliches Geld keineswegs schlechte Leistung bedeutet – wie sich das auf Kultur, Motivation und Bindung auswirkt, wird für die BARMER zur entscheidenden Frage.

🔗 Weiterführende Links

Robby Herzog auf LinkedIn

BARMER – weitere Informationen zum Unternehmen und seiner Personalarbeit

amtlich voran Website

amtlich voran Spotify Playlist mit allen bisherigen Episoden

🎧 Viel Spaß mit Robby Herzog!

How can performance-based compensation work in the public sector, Robby Herzog?

In this episode of the “amtlich voran” podcast from EMBRACE and the ZEIT Publishing Group, I speak with Robby Herzog, Head of Human Resources at BARMER. Robby brings a unique perspective to the table: He’s been with BARMER for 30 years, 25 of which he spent as an employee representative before moving to the HR side. Today, he’s helping shape a truly pioneering project there: performance-based compensation at a statutory health insurance provider and a public-law corporation.

One quote that really stuck with me: “Our basic assumption is always: Everyone does a great job and gets a great salary for it. But for those who go above and beyond—that excellence, that outstanding performance—that’s what we’re willing to pay extra for.”

Among other things, we discussed these topics:

🚀 From the 1980s compensation system to a model for the future

What began as the necessary modernization of a decades-old collective bargaining agreement at BARMER evolved into a much larger project centered on job architecture, transparency, fairness, and ultimately performance-based compensation.

🤝 Why trust is more important than the perfect checklist

The so-called “flexibility elements” only work with trust between the employer, Ver.di, employee representatives, and managers—including a shared willingness to roll back the model if it doesn’t work financially or culturally.

💰 The moment of truth comes with payday

Now, managers must reward outstanding contributions while simultaneously conveying that not receiving additional pay does not in any way imply poor performance—how this affects culture, motivation, and retention will be the decisive question for BARMER.

🔗Further links

Robby Herzog auf LinkedIn

BARMER – weitere Informationen zum Unternehmen und seiner Personalarbeit

amtlich voran Website

amtlich voran Spotify Playlist mit allen bisherigen Episoden

🎧 Enjoy the conversation with Robby Herzog!

Wie wird aus echtem Feedback glaubwürdiges Employer Branding, Marlene Szutner & Tom Schuchert?

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Marlene Szutner, Senior Manager B2B Education bei kununu, und Tom Schuchert, Teamleiter Recruiting & Employer Branding bei der hkk. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie Unternehmen weg von der Hochglanz-Selbstdarstellung und hin zu einer Arbeitgebermarke kommen, die tatsächlich widerspiegelt, was Mitarbeitende und Bewerbende erleben.

Ein Satz von Tom bringt das ziemlich gut auf den Punkt:

„Nutz die Mittel, die du hast, um authentisch zu sein und nicht zu wirken.“

Unter anderem sprechen wir über:

👂 Employer Branding beginnt mit Zuhören

Deine Arbeitgebermarke entsteht nicht nur durch Kampagnen und Karriereseiten – entscheidend ist, was Mitarbeitende und Bewerbende wirklich erleben und wie ernst du ihr Feedback nimmst.

📊 Von Bewertungen zu aktuellen Stimmungssignalen

Mit kununu Puls kommen zu langfristigen Bewertungen wöchentliche Stimmungsbilder hinzu – damit kannst du Entwicklungen früher erkennen, ohne wegen jedes einzelnen Ausschlags sofort in Aktionismus zu verfallen.

💬 Deine Reaktion auf Kritik zeigt deine Kultur

Gerade der Umgang mit kritischen Bewertungen ist Employer Branding pur: Bewerbende schauen nicht nur darauf, was über dich geschrieben wird, sondern auch darauf, wie du darauf reagierst.

🔗 Weiterführende Links

👉 Marlene Szutner auf LinkedIn

🎧 Wie schaffst du eine Arbeitgebermarke, die nicht nur authentisch klingt, sondern tatsächlich authentisch erlebt wird?