Die lernende Führungskraft habe ich diese Episode genannt. Worum geht es heute im Einzelnen? Starten werde ich mit der Frage: Warum lernen wir? Dann ordne ich das Thema ein in mein Modell der Sieben Felder der Selbstführung. Im Hauptteil gehe ich auf fünf ausgewählte Ansätze ein, um wirksam zu lernen. Und zum Abschluss will ich einen Ausblick in die Zukunft der lernenden Führungskraft wagen.

Was können wir von erfolgreichen Unternehmern lernen? In dieser Podcast-Episode interviewe ich erneut Burkhard Weller, Gründer und Miteigentümer der Wellergruppe, eine der größten Autohandelsketten in Deutschland. Seit 2020, unserem letzten Gespräch, ist einiges passiert. Die Medien sprechen von Stapelkrise, Leute sind verunsichert, die Konjunktur hat offenbar mindestens eine Delle. Im Mobilitätsbereich und speziell im Automobilhandel zeichnen sich dramatische Veränderungen ab. Aus meiner Sicht ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um den umtriebigen Unternehmer sowohl um einen Rückblick, als auch um einen Ausblick zu bitten. Lassen Sie sich von seinem Optimismus anstecken.

Sie haben Ihre langfristigen Ziele erreicht? Hier reflektiere ich, was wir tun können, um neue Horizonte zu finden. Ich spreche auch darüber, was wir tun können, wenn unsere Visionen falsch und unpassend sind - wie werden wir diese los?

Über drei Themen spreche ich heute mit dem Zukunftsforscher Oliver Leisse: Veränderung (wie eine monatelange Reise zu neuen Erkenntnissen führt), Haltung (wie wir eine konstruktive Haltung entwickeln können) und über Künstliche Intelligenz (Chancen, Risiken, Applikationen).

Im Kontext einer persönlichen Vision wird auch gerne vom „Nordstern“ gesprochen. Das ist der Stern - der Polarstern - am nächtlichen Himmel der für unsere Wahrnehmung die Position behält, während sich scheinbar der Rest im Laufe der Zeit um ihn dreht. Die Vision kann daher den Zweck erfüllen, eine verlässliche Orientierung zu bieten, auch wenn um uns alles in Bewegung oder Veränderung ist. Die persönliche Vision wird auch - im besten Fall - Ausdruck unserer Werte sein und auf der Basis unserer Mission deren Entfaltung eine sinnvolle Richtung geben. In dieser Podcast-Episode nenne ich sieben praxistaugliche Tipps, um zur eigenen persönlichen Vision zu gelangen.

Nahezu jedes Unternehmen sucht Fach- und Führungskräfte. Aber nur wenige gehen die “Extra-Meile”, sind kreativ, berücksichtigen alle Facetten der Gewinnung von Bewerbern. Wie können wir die Reise der Bewerber von der ersten Ansprache bis zum Einstieg in unserem Unternehmen erfolgreich gestalten? Der Experte Hans-Heinz Wisotzki hat dazu ein Buch geschrieben. Der Titel: “Die perfekte Candidate Journey & Experience”, das im Juni bei SpringerGabler erscheint. Hans-Heinz ist mit seinem Unternehmen Gain Talents  nicht nur ein erfolgreicher Recruiter, sondern wie ich auch Podcaster. In diesem Gespräch sprechen wir über die extrem gestiegenen Ansprüche an Personalgewinnung. Und wir liefern praktische Tipps.

Woran können wir uns bei der Auswahl von Führungskräften und bei der Zusammenstellung von Teams orientieren? Einen wirksamen Ansatz verspricht die Wertewissenschaft. Mit dem Experten Dr. Ulrich Vogel spreche ich über die Themen Personalfindung, -gewinnung, -bindung und Teamwork fort. Außerdem erläutert er wesentliche Inhalte seines neuen Buchs „Value Based Leadership. Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten.“

Wieso brauchen wir für verschiedene Menschen auch verschiedene Büroumgebungen? In dieser Podcast-Episode widme ich mich unter anderem dem Phänomen der Unordnung - und den damit für einige unter uns verbundenen gedeihlichen Bedingungen für Kreativität.

Mit dieser Solo-Episode will ich mich konkret der Frage widmen, wie wir uns den Weg zum Wesentlichen erleichtern können - indem wir Platz schaffen. In dieser Episode gebe ich Ihnen drei Anregungen, um sich den Wandel zum Wesentlichen zu erleichtern. Ich starte mit einem aktuellen eigenen Erlebnis und dann liefere ich die drei Ansätze.

Wie gelingt es, die Ressourcen speziell in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu erkennen und wirksamer einzusetzen? Wo liegen die Hürden und wie überwindet man Sie? Dazu spreche ich mit dem erfolgreichen Unternehmer und Berater Hermann Oberschelp, der sich auf metallverarbeitende Betriebe einerseits und auf IT-Unternehmen andererseits spezialisiert hat.