Summary

In dieser Folge von SEOPRESSO spricht Björn Darko mit Nadine McNulty über die Implementierung von SEO-Strategien in Unternehmen. Nadine betont die Bedeutung einer klaren Strategie, die auf den Unternehmenszielen und der Zielgruppe basiert. Sie erklärt, dass ein technisches Audit oder eine Content-Strategie allein keine Strategie darstellen, sondern nur Maßnahmen ableiten. Als neuer Head of SEO ist es wichtig, Verbündete zu suchen und die Ziele der Stakeholder zu verstehen, um Unterstützung und Ressourcen zu erhalten. Nadine erläutert auch, wie man das SEO-Traffic- und Umsatzpotenzial berechnen kann und wie man die Ergebnisse in einem Reporting präsentiert. In diesem Gespräch geht es um die verschiedenen Aspekte der SEO-Strategie und wie sie mit dem Business in Verbindung stehen. Nadine spricht über die Bedeutung eines Dashboards und der richtigen KPIs auf Business-Ebene. Sie betont auch die Wichtigkeit der Kommunikation und regelmäßigen Informationsweitergabe an Stakeholder und das Management. Schließlich diskutieren sie die Frage, was passiert, wenn die Strategie nicht die gewünschten Ergebnisse liefert und ob sie angepasst oder beibehalten werden sollte.

Takeaways

Eine klare SEO-Strategie basierend auf den Unternehmenszielen und der Zielgruppe ist entscheidend für den Erfolg.

Als neuer Head of SEO ist es wichtig, Verbündete zu suchen und die Ziele der Stakeholder zu verstehen, um Unterstützung und Ressourcen zu erhalten.

Das SEO-Traffic- und Umsatzpotenzial kann berechnet werden, um den Wert von SEO zu demonstrieren.

Ein aussagekräftiges Reporting, das den Fortschritt der SEO-Initiativen zeigt, ist wichtig, um das Management zu informieren und den Erfolg zu dokumentieren. Ein Dashboard mit den richtigen KPIs auf Business-Ebene ist wichtig, um den Erfolg der SEO-Strategie zu messen.

Regelmäßige Kommunikation und Informationsweitergabe an Stakeholder und das Management sind entscheidend, um den Fortschritt und die Ergebnisse der SEO-Maßnahmen zu präsentieren.

Wenn die Strategie nicht die gewünschten Ergebnisse liefert, ist es wichtig, die Gründe dafür zu analysieren und gegebenenfalls die Strategie anzupassen.

Die SEO-Strategie sollte regelmäßig überprüft und bewertet werden, um sicherzustellen, dass sie den Zielen und Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Chapters

00:00 Einführung und Begrüßung

02:02 Vorstellung der Gästin und des Themas

03:19 Erfolgreiche Implementierung einer SEO-Strategie

04:01 Grundlagen einer SEO-Strategie

06:40 Vorgehen als neuer Head of SEO

07:06 Verbündete suchen und Ziele der Stakeholder verstehen

08:22 Präsentation der Strategie und Business Cases

10:31 Berechnung des SEO-Traffic und Umsatzpotenzials

12:46 Vergleich von SEO-Traffic und Paid Search

17:48 Reporting und Fortschrittsdarstellung

30:09 Dashboard und KPIs auf Business-Ebene

31:10 Kommunikation und Informationsweitergabe

33:03 Anpassung der Strategie